DD
Для тех, кто готовится подавать заявку на РМР (кстати, и на другие сертификации также), пошаговая инструкция по заполнению заявки с примерами: https://www.project-management-prepcast.com/how-to-fill-in-the-pmp-application
Size: a a a
2019 March 10
NS
Для тех, кто готовится подавать заявку на РМР (кстати, и на другие сертификации также), пошаговая инструкция по заполнению заявки с примерами: https://www.project-management-prepcast.com/how-to-fill-in-the-pmp-application
Спасибо! На LinkedIn Learning есть пошаговый курс как подавать заявку и что делать если попал на аудит.
DD
Спасибо! На LinkedIn Learning есть пошаговый курс как подавать заявку и что делать если попал на аудит.
Я у себя на курсе тоже пошагово рассказываю.
V
Можно для мимо проходящего - в чем такая критичная ценность сертификации, что об этом нужно целые курсы записывать?
DD
Можно для мимо проходящего - в чем такая критичная ценность сертификации, что об этом нужно целые курсы записывать?
Для мимо проходящего скорее всего ценности нет. Необходимость и полезность сертификации каждый для себя определяет сам, исходя из своего карьерного и профессионального развития.
NS
Можно для мимо проходящего - в чем такая критичная ценность сертификации, что об этом нужно целые курсы записывать?
Миллион человек по всему миру ценность увидели, прошли все круги ада с подачей заявки, заплатили свыше $400, потратили полгода-год жизни на подготовку и сдали очень непростой экзамен для которого почти нет русскоязычных пособий. При это у нас, к сожалению, довольно часто слышишь на собеседованиях вопрос в утвердительной форме: нафига оно тебе нужно? Ответ: чтобы пройти подготовку PM по мировым стандартам, получить признаваемый во всём мире (кроме КНДР, наверное) уважаемый сертификат и выйти на международный рынок.
MS
Qwertee : Limited Edition Cheap Daily T Shirts | Gone in 24 Hours | T-shirt Only £9/€11/$12 | Cool Graphic Funny Tee Shirts
https://www.qwertee.com/product/monday-programmer
https://www.qwertee.com/product/monday-programmer
MS
Униформа проджекта )
DD
Униформа проджекта )
Ну тогда уж к новой рабочей неделе еще и ежедневная профессиональная форма: http://pmmanager.printdirect.ru 😃
2019 March 12
AO
Коллеги, привет.
Кто сейчас или в недавнем прошлом занимался Гос-ИТ проектами и сталкивался с проблематикой несовершенства законов 44-ФЗ, 149-ФЗ, 675 и 676 постановлений и готов поделиться кейсами - напишите в личку плз.
Есть несколько вопросов (типа мини-интервью).
Кто сейчас или в недавнем прошлом занимался Гос-ИТ проектами и сталкивался с проблематикой несовершенства законов 44-ФЗ, 149-ФЗ, 675 и 676 постановлений и готов поделиться кейсами - напишите в личку плз.
Есть несколько вопросов (типа мини-интервью).
2019 March 13
DW
Alexander Ozharovskiy
Коллеги, привет.
Кто сейчас или в недавнем прошлом занимался Гос-ИТ проектами и сталкивался с проблематикой несовершенства законов 44-ФЗ, 149-ФЗ, 675 и 676 постановлений и готов поделиться кейсами - напишите в личку плз.
Есть несколько вопросов (типа мини-интервью).
Кто сейчас или в недавнем прошлом занимался Гос-ИТ проектами и сталкивался с проблематикой несовершенства законов 44-ФЗ, 149-ФЗ, 675 и 676 постановлений и готов поделиться кейсами - напишите в личку плз.
Есть несколько вопросов (типа мини-интервью).
Сталкивался с проблемами 44-фз
YR
PrM и PO это все таки разные роли.
PrM смотрит «наружу» продукта, когда РО - внутрь.
PO как владельцу продукта нужно донести до команды разработки видение целиком, ответить на все «Почему?», «Зачем?» и «Как?», прописать пользовательские истории, «отбиться» от стейкхолдеров, приоритезировать и почистить беклог, поучаствовать в скрам-событиях.
С другой стороны, PrM необходимо следить за рынком, соответствием продукта фокусу компании, общаться с целевой аудиторией, разрабатывать стратегию, roadmap, проводить исследования, работать в тесном сотрудничестве практически со всеми подразделениями компании, снабжая их всем необходимым.
PrM смотрит «наружу» продукта, когда РО - внутрь.
PO как владельцу продукта нужно донести до команды разработки видение целиком, ответить на все «Почему?», «Зачем?» и «Как?», прописать пользовательские истории, «отбиться» от стейкхолдеров, приоритезировать и почистить беклог, поучаствовать в скрам-событиях.
С другой стороны, PrM необходимо следить за рынком, соответствием продукта фокусу компании, общаться с целевой аудиторией, разрабатывать стратегию, roadmap, проводить исследования, работать в тесном сотрудничестве практически со всеми подразделениями компании, снабжая их всем необходимым.
Роман, разве не РО должен следить за рынком и соответствием фокусу компании?
PjM специалист по получению продукта, руководствуясь описанием продукта (ТЗ, SRS, прадакт бэклог и т.п.) посредством управления командой.
РО специалист по формированию описания продукта, руководствуясь потребностями рынка/пользователей/потребителей.
РО понимая "зачем? кому?" определяет "что сделать?" PjM это делает т.к. знает как.
PjM специалист по получению продукта, руководствуясь описанием продукта (ТЗ, SRS, прадакт бэклог и т.п.) посредством управления командой.
РО специалист по формированию описания продукта, руководствуясь потребностями рынка/пользователей/потребителей.
РО понимая "зачем? кому?" определяет "что сделать?" PjM это делает т.к. знает как.
YR
Анна Добрецова
всем привет. Управление проектами в нко. Ищу наставника из бизнеса.
Федор Афанасьев
YR
А как же тогда справляется ScrumMaster? :)))
А SM он не РМ, он за процедурой надзирает. Как инспектор ДПС на дороге. А что вы делаете/для чего (т.е. куда едете и что везете) ему не важно
AP
А SM он не РМ, он за процедурой надзирает. Как инспектор ДПС на дороге. А что вы делаете/для чего (т.е. куда едете и что везете) ему не важно
И нафига он такой нужен? ;))))
DD
И нафига он такой нужен? ;))))
Это вы в соседней группе по скраму лучше поинтересуйтесь. 😆
RT
Роман, разве не РО должен следить за рынком и соответствием фокусу компании?
PjM специалист по получению продукта, руководствуясь описанием продукта (ТЗ, SRS, прадакт бэклог и т.п.) посредством управления командой.
РО специалист по формированию описания продукта, руководствуясь потребностями рынка/пользователей/потребителей.
РО понимая "зачем? кому?" определяет "что сделать?" PjM это делает т.к. знает как.
PjM специалист по получению продукта, руководствуясь описанием продукта (ТЗ, SRS, прадакт бэклог и т.п.) посредством управления командой.
РО специалист по формированию описания продукта, руководствуясь потребностями рынка/пользователей/потребителей.
РО понимая "зачем? кому?" определяет "что сделать?" PjM это делает т.к. знает как.
Что тогда должен делать ProductManager ?
L
Один управляет, другой развивает
