Size: a a a

Project Russia Community

2019 March 02

ВО

Вадим Овечкин in Project Russia Community
А есть кто в теме BIM в группе?
источник

ВО

Вадим Овечкин in Project Russia Community
источник

PT

Paul Troshkin in Project Russia Community
Обратись к Ольге.
источник

ВО

Вадим Овечкин in Project Russia Community
Paul Troshkin
Обратись к Ольге.
А ещё кто?
источник

ВО

Вадим Овечкин in Project Russia Community
Paul Troshkin
Обратись к Ольге.
Спасибо за контакт
источник

YR

Yaroslav Ra in Project Russia Community
Danil Dintsis
Ну без понимания модели продукта обсуждать модель разработки бессмысленно.
Модель продукта на всем его ЖЦ, вплоть до утилизации?
источник

DD

Danil Dintsis in Project Russia Community
Yaroslav Ra
Модель продукта на всем его ЖЦ, вплоть до утилизации?
Желательно, но хотя бы на первую итерацию вывода на рынок.
источник

YR

Yaroslav Ra in Project Russia Community
Alexander Ozharovskiy
Можно работать внутри по скраму при внешнем фикспрайсе. Есть такие кейсы...
Расскажете?
источник

YR

Yaroslav Ra in Project Russia Community
Вадим Овечкин
А есть кто в теме BIM в группе?
Ольга Бодрова
источник

ВО

Вадим Овечкин in Project Russia Community
Yaroslav Ra
Ольга Бодрова
Спасибо
источник
2019 March 03

AK

Alexander Kivaev in Project Russia Community
Danil Dintsis
Ну без понимания модели продукта обсуждать модель разработки бессмысленно.
Судя по описанию проблем, продукт уже существует, а коллега руководит проектами развития этого продукта. Похоже, что проекты краткосрочные и очень небольшие по трудозатратам, то есть, происходящее совсем локально. И перечисленные проблемы носят сугубо технический характер, связаны с подготовкой программного кода программистами. В таком случае оглядываться  на жизненный цикл продукта, наверное, не имеет смысла и только запутает ситуацию.
источник

ВО

Вадим Овечкин in Project Russia Community
Тк админы бездействуют, то в след раз можете сами удалять спам записи
источник

D

Danil in Project Russia Community
Вадим Овечкин
Тк админы бездействуют, то в след раз можете сами удалять спам записи
Права дали? С удовольствием!
источник
2019 March 04

AO

Alexander Ozharovskiy in Project Russia Community
Не могу не процитировать.
Российские инновации и российская же стройка. ))

====
«Гиперкуб» и инновационное строительство.

Как писали выше, запроектировали там тепловой инновационный насос - киловатт на 70 тепловой энергии. Принцип его работы: он берет электричества киловатт наверное 20-25, и вырабатывает до 70 кВт тепла, для работы ему нужен грунт, откуда он откачивает тепло. В грунте надо сделать скважины и туда заложить трубопровод, через который качается рабочая жидкость и забирает тепло у грунта. На метр скважины в среднем в наших широтах можно получить до 50 Ватт тепла, вот посчитайте, сколько метров нужно, 70000/50=1400, примерно полтора километра.

В общем планировалось сделать 120 скважин, но на этапе строительства от жадности и глупости решили немного сэкономить - ровно в 10 раз и сделали 12 скважин, то есть он в принципе никогда не разовьёт проектной мощности. Следующий сюрприз от инноваторов был в следующем. Насос поставили когда уже отлили бетон -  стало очевидным, что его некуда подключать, решили стены не долбить. Но его же уже купили, надо на что-то подключить. Подключили на столовую на 7 этаже, которую тоже как-то уже после делали - сначала забыли что людям надо где-то питаться.

«Кто там работает знает что в столовой всегда колотун, потому что эта огромная немецкая дура из подвала (тепловой насос) работает на один мааааааленький теплообменничек столовой, который размером как два телефона примерно - он примерно на 5 кВт, но визуально он оооочень маленький. В общем, сплошные просчеты в проектировании. Как результат, здание отапливается электрическими котлами (тоже немецкими). Комната управления очень большая и красивая с коплюктерами. Там два три человека сидит обычно (тоже не ясно, куда сколько управляющих автоматической системой). Короче включили насос, оказалось, при монтаже там ещё и трубки попутали, и в результате он не из грунта откачивал тепло и в столовую его передавал, а наоборот, из столовой в грунт. То есть здание топилось электричеством, а насос подогревал грунт, забирая тепло из столовой. Температура хладоносителя из грунта была ниже, чем того, который уходил в грунт. Этот баг конечно пофиксили, иначе бы совсем ппц, наняли контору, которая разводку сделала правильную, но с тех пор его не особо включали, ибо бесполезно это. Шахт в грунте не достаточно, стены не долблёны, греет (иногда) столовую.

Вообще, в 2012-2014 годах еще были в «Сколково» люди, болеющие проектом, теперь же их совсем не осталось. Это хорошо и плохо одновременно. Но проект мутировал однозначно».

Такие вот инновационные строители. Ждем таких же историй про «Сколтех», который как нам говорят, строился также весело.

@skolkovoleaks
источник

AL

Andrey Lyakin, Moscow in Project Russia Community
Dev W
Всем привет.

Кейс такой: разработчик уровня senior и с ним teamlead. Дают оценки с рисками закладываясь-перезакладываясь и все равно не попадают в оценки. По результатам оказывается тут забыли сказать, там забыли сделать и под передачу в qa оказывается что часть функционала вообще не раьочая и нужно доп время. Скоуп не меняется:). Частыми статусами вопрос не решается.

Цель: попадать в оценки, увеличить качество продукта.

Кто как решает такие проблемы?:) поделитесь
ИМХО, кто такую задачу решит универсальным сопосбом, получит Нобелевскую премию по менеджменту в ИТ (если такая есть) 😊. То есть задача - мирового уровня, не только ваша. В конкретных случаях ее научились некоторые решать. В вашем - давать советы, не погружаясь в контекст - значит тыкать в небо пальцем. Впрочем, иногда есть вероятность попасть... дайте и я тыкну с диагнозом: в вашем случае посмотрел бы на квалификацию команды. Может, она не достаточная?
источник

ВО

Вадим Овечкин in Project Russia Community
Alexander Ozharovskiy
Не могу не процитировать.
Российские инновации и российская же стройка. ))

====
«Гиперкуб» и инновационное строительство.

Как писали выше, запроектировали там тепловой инновационный насос - киловатт на 70 тепловой энергии. Принцип его работы: он берет электричества киловатт наверное 20-25, и вырабатывает до 70 кВт тепла, для работы ему нужен грунт, откуда он откачивает тепло. В грунте надо сделать скважины и туда заложить трубопровод, через который качается рабочая жидкость и забирает тепло у грунта. На метр скважины в среднем в наших широтах можно получить до 50 Ватт тепла, вот посчитайте, сколько метров нужно, 70000/50=1400, примерно полтора километра.

В общем планировалось сделать 120 скважин, но на этапе строительства от жадности и глупости решили немного сэкономить - ровно в 10 раз и сделали 12 скважин, то есть он в принципе никогда не разовьёт проектной мощности. Следующий сюрприз от инноваторов был в следующем. Насос поставили когда уже отлили бетон -  стало очевидным, что его некуда подключать, решили стены не долбить. Но его же уже купили, надо на что-то подключить. Подключили на столовую на 7 этаже, которую тоже как-то уже после делали - сначала забыли что людям надо где-то питаться.

«Кто там работает знает что в столовой всегда колотун, потому что эта огромная немецкая дура из подвала (тепловой насос) работает на один мааааааленький теплообменничек столовой, который размером как два телефона примерно - он примерно на 5 кВт, но визуально он оооочень маленький. В общем, сплошные просчеты в проектировании. Как результат, здание отапливается электрическими котлами (тоже немецкими). Комната управления очень большая и красивая с коплюктерами. Там два три человека сидит обычно (тоже не ясно, куда сколько управляющих автоматической системой). Короче включили насос, оказалось, при монтаже там ещё и трубки попутали, и в результате он не из грунта откачивал тепло и в столовую его передавал, а наоборот, из столовой в грунт. То есть здание топилось электричеством, а насос подогревал грунт, забирая тепло из столовой. Температура хладоносителя из грунта была ниже, чем того, который уходил в грунт. Этот баг конечно пофиксили, иначе бы совсем ппц, наняли контору, которая разводку сделала правильную, но с тех пор его не особо включали, ибо бесполезно это. Шахт в грунте не достаточно, стены не долблёны, греет (иногда) столовую.

Вообще, в 2012-2014 годах еще были в «Сколково» люди, болеющие проектом, теперь же их совсем не осталось. Это хорошо и плохо одновременно. Но проект мутировал однозначно».

Такие вот инновационные строители. Ждем таких же историй про «Сколтех», который как нам говорят, строился также весело.

@skolkovoleaks
Интересная история
источник

PA

Pavel Alferov in Project Russia Community
Коллеги, у кого-нибудь есть Паспорт / бизнес-план / план-график - в общем какой-нибудь документ описывающий проект открытия филиала в другом городе?
Нужно для подготовки обучающего кейса.
Все что конфиденциально уберу

Пожалуйста напишите в личку. Спасибо
источник

YR

Yaroslav Ra in Project Russia Community
Alexander Ozharovskiy
Не могу не процитировать.
Российские инновации и российская же стройка. ))

====
«Гиперкуб» и инновационное строительство.

Как писали выше, запроектировали там тепловой инновационный насос - киловатт на 70 тепловой энергии. Принцип его работы: он берет электричества киловатт наверное 20-25, и вырабатывает до 70 кВт тепла, для работы ему нужен грунт, откуда он откачивает тепло. В грунте надо сделать скважины и туда заложить трубопровод, через который качается рабочая жидкость и забирает тепло у грунта. На метр скважины в среднем в наших широтах можно получить до 50 Ватт тепла, вот посчитайте, сколько метров нужно, 70000/50=1400, примерно полтора километра.

В общем планировалось сделать 120 скважин, но на этапе строительства от жадности и глупости решили немного сэкономить - ровно в 10 раз и сделали 12 скважин, то есть он в принципе никогда не разовьёт проектной мощности. Следующий сюрприз от инноваторов был в следующем. Насос поставили когда уже отлили бетон -  стало очевидным, что его некуда подключать, решили стены не долбить. Но его же уже купили, надо на что-то подключить. Подключили на столовую на 7 этаже, которую тоже как-то уже после делали - сначала забыли что людям надо где-то питаться.

«Кто там работает знает что в столовой всегда колотун, потому что эта огромная немецкая дура из подвала (тепловой насос) работает на один мааааааленький теплообменничек столовой, который размером как два телефона примерно - он примерно на 5 кВт, но визуально он оооочень маленький. В общем, сплошные просчеты в проектировании. Как результат, здание отапливается электрическими котлами (тоже немецкими). Комната управления очень большая и красивая с коплюктерами. Там два три человека сидит обычно (тоже не ясно, куда сколько управляющих автоматической системой). Короче включили насос, оказалось, при монтаже там ещё и трубки попутали, и в результате он не из грунта откачивал тепло и в столовую его передавал, а наоборот, из столовой в грунт. То есть здание топилось электричеством, а насос подогревал грунт, забирая тепло из столовой. Температура хладоносителя из грунта была ниже, чем того, который уходил в грунт. Этот баг конечно пофиксили, иначе бы совсем ппц, наняли контору, которая разводку сделала правильную, но с тех пор его не особо включали, ибо бесполезно это. Шахт в грунте не достаточно, стены не долблёны, греет (иногда) столовую.

Вообще, в 2012-2014 годах еще были в «Сколково» люди, болеющие проектом, теперь же их совсем не осталось. Это хорошо и плохо одновременно. Но проект мутировал однозначно».

Такие вот инновационные строители. Ждем таких же историй про «Сколтех», который как нам говорят, строился также весело.

@skolkovoleaks
Скорее всего сдесь дело не в строителях, а в проектировщиках и зауазчиках.
источник

Y

Yulia in Project Russia Community
Yaroslav Ra
Скорее всего сдесь дело не в строителях, а в проектировщиках и зауазчиках.
Строители иногда гонят сроки так, что проектировщикам потом приходится "куб в шар засовывать" ((
Для меня в таких случаях загадка всегда в Заказчике - он то о чем думает??
источник
2019 March 05

ВО

Вадим Овечкин in Project Russia Community
источник