AB
Резюме скину по требованию
Size: a a a
2019 February 08
Е
Alex.v Baulin
Кому хороший РП нужен?
Наверное лучше сюда @projects_jobs
AB
Благодарю
ОБ
Alex.v Baulin
Резюме скину по требованию
Кидайте
DW
Интересно. Чем убословден взрывной рост адмиристрирования. Это devops?
2019 February 09
YR
Alex.v Baulin
Перечень проектов которыми управлял:
Разработал методологические документы по управлению жизненным циклом производимой морской техники (СРПП и СРПП ВТ)
Разработал методологические документы для добровольной сертификации LEAN производства морской техники ФГУП КГНЦ;
Разработал методологические документы в по оценке уровня зрелости предприятия судостроительной отрасли на соответствие требованиям CMMI ФГУП КГНЦ;
Разработал методологические документы по оценке уровня зрелости поставщиков на соответствие CMMI Acquisition ФГУП КГНЦ;
Разработал методические документы «Методическое сопровождение и разработка проекта стандарта АО «ОСК» по управлению проектами на основе метода «Контрольные точки» ;
Разработка методических документов «Архитектура судостроительного предприятия» ФГУП КГНЦ;
Участие в разработке опытного образца отраслевого решения ИСУП(ПТС ПЦП) в ГК "Роскосмос"
Участие в разработке опытного образца СЧ изделия ИСУП-PLM в АО "ГРЦ Макеева"
Ключевые навыки:
Практический опыт организации и управления проектной командой (до 20 человек);
Практический опыт организации и управления разработкой и внедрением АИС ПУ в Министерстве;
Практический опыт автоматизации бизнес-процессов управления проектами и программами на уровне министерства;
Практический опыт оптимизации бизнес-процессов проектного управления уровня министерства, госкорпораций;
Практический опыт взаимодействия с ВП МО РФ.
Разработал методологические документы по управлению жизненным циклом производимой морской техники (СРПП и СРПП ВТ)
Разработал методологические документы для добровольной сертификации LEAN производства морской техники ФГУП КГНЦ;
Разработал методологические документы в по оценке уровня зрелости предприятия судостроительной отрасли на соответствие требованиям CMMI ФГУП КГНЦ;
Разработал методологические документы по оценке уровня зрелости поставщиков на соответствие CMMI Acquisition ФГУП КГНЦ;
Разработал методические документы «Методическое сопровождение и разработка проекта стандарта АО «ОСК» по управлению проектами на основе метода «Контрольные точки» ;
Разработка методических документов «Архитектура судостроительного предприятия» ФГУП КГНЦ;
Участие в разработке опытного образца отраслевого решения ИСУП(ПТС ПЦП) в ГК "Роскосмос"
Участие в разработке опытного образца СЧ изделия ИСУП-PLM в АО "ГРЦ Макеева"
Ключевые навыки:
Практический опыт организации и управления проектной командой (до 20 человек);
Практический опыт организации и управления разработкой и внедрением АИС ПУ в Министерстве;
Практический опыт автоматизации бизнес-процессов управления проектами и программами на уровне министерства;
Практический опыт оптимизации бизнес-процессов проектного управления уровня министерства, госкорпораций;
Практический опыт взаимодействия с ВП МО РФ.
Алексей, про LEAN можно подробности?
AT
Добрый день! Скажите, есть ли у кого опыт налаживания проектной деятельности в плане ит проектов внутри вуза. Я работаю в ЮФУ начальником веб-отдела, у нас по факту вроде не иерархия, а матрица, но такая.. немного хаотичная. Есть желание как-то наладить это. Хочется на что-то опереться
AT
Матрица такого вида: руководство говорит смежным отделам: вы делаете то, а вы то. Ну и дальше идёт взаимодействие иногда напрямую, иногда через верх.
YR
Это не матрица , а адхократия. И упоминание ВУЗа не добавляет ценности. Руководитель кто по должности и за что отвечает его подразделение, в которое входит ваш отдел?
AT
Над нами департамент. Дальше проректор, дальше ректор.
AT
Департамент сопровождения научных и образовательных программ и проектов
AT
Реально в департамент очень много чего включено, но мой отдел в основном работает с образованием
AT
Руководитель департамента предложил разработать проектный регламент отдела.
AT
Я начал с того, что прошел курс вшэ по управлению проектами. Но то теория из пмбок в основном. А опыта разработки таких документов пока у меня нет
YR
Проектный регламент именно отдела? В других отделах будут свои проектные регламенты? Или он все таки хочет регламент управления проектами всего вашего департамента?
А если точнее то он хочет прозрачности и предсказуемости, а значит и управляемости подведомственной ему деятельности.
А если точнее то он хочет прозрачности и предсказуемости, а значит и управляемости подведомственной ему деятельности.
AT
Он предложил именно отдела. В других отделах, не знаю, будет ли кто что разрабатывать. Но по примеру нашего возможно.
AT
Да, хочется меньше хаоса и "должно было быть готово позавчера"
AT
Или "нам на следующей неделе стартовать бла-бла, сделайте такие то изменения в предыдущую версию бла-бла". А там работы на неделю-две и ещё текущие задачи.
AT
Ну... Примерно так. Не постоянно, но частенько
YR
Если я все правильно понял, то вам нужно регламент управления проектами, а пока на более низком уровне наладить регулярный менеджмент. Проектное управление вас не спасет.