Size: a a a

Project Russia Community

2018 August 28

JO

Jacob O in Project Russia Community
Maria Fabelinskaya
В общем и целом управление саппортом не управление проектом. Саппорт скорей процесс, искусственно разделенный на временные части условиями контракта.
Ага. Это совершенно разные навыки.
источник

PV

Pavel Vyatkin in Project Russia Community
отделов было много, направлений было много, продуктов было тоже много и проектов было много. были и ПМы кто именно ПМил в понимании PMBOK'a, были и те, кто ПМБУК не слышал и проект для них был - просто область работы.
источник

PV

Pavel Vyatkin in Project Russia Community
да не саппорт это даже. Есть, предположим у вас интернет магазин. Он работает прекрасно, дорабатывается потихоньку на стороне, раз в год происходит мажорное обновление. А вы его поддерживаете. Пользователь написал что ему долша рваная футболка - вам. Жалуются, что нельзя ввести правильно адрес - вам. Долгие сроки доставки - вам.
источник

PV

Pavel Vyatkin in Project Russia Community
Но для компании - магазин - это проект (не в классическом понимании слова).
источник

EL

Elena Lukyanicheva in Project Russia Community
Да даже возместить тех, кто управляет проектом В одной компании РМ -просто отчитывается, в другом управляет командой, в третьей управляет сроками, беклогом, командой , в четвертой то же самое + несёт ответственность за бюджет.
источник

PV

Pavel Vyatkin in Project Russia Community
А вы - менеджер этого магазина, назвали вас от безысходности и отсутствия времени на срач - менеджер проекта магазина АВС.
источник

EL

Elena Lukyanicheva in Project Russia Community
Pavel Vyatkin
А вы - менеджер этого магазина, назвали вас от безысходности и отсутствия времени на срач - менеджер проекта магазина АВС.
Ну если в не просто статейки выкладываете, а управляете фичами, админами , доработкой , то да скорее всего менеджер
источник

M

Maria Fabelinskaya in Project Russia Community
Pavel Vyatkin
А вы - менеджер этого магазина, назвали вас от безысходности и отсутствия времени на срач - менеджер проекта магазина АВС.
Просто потом эти люди верят, что они могут управлять проектами настоящими. И даже не думают, что может надо что-то в себе развить.
источник

PV

Pavel Vyatkin in Project Russia Community
Maria Fabelinskaya
Просто потом эти люди верят, что они могут управлять проектами настоящими. И даже не думают, что может надо что-то в себе развить.
Угу, и в яндекс видимо идут.
источник

PV

Pavel Vyatkin in Project Russia Community
или в мэйлру, браузер амиго пилить...
источник

M

Maria Fabelinskaya in Project Russia Community
Pavel Vyatkin
Угу, и в яндекс видимо идут.
В сбер
источник

JO

Jacob O in Project Russia Community
Maria Fabelinskaya
Просто потом эти люди верят, что они могут управлять проектами настоящими. И даже не думают, что может надо что-то в себе развить.
Как сказал мне лет 6 назад один наш клиент - у нас менеджер проекта - это тот, кто информирует руководство, а у вас - отвечает за всё. 😆😆
источник

EL

Elena Lukyanicheva in Project Russia Community
Jacob O
Как сказал мне лет 6 назад один наш клиент - у нас менеджер проекта - это тот, кто информирует руководство, а у вас - отвечает за всё. 😆😆
Да.:) Ту же фразу слышала.
источник

EL

Elena Lukyanicheva in Project Russia Community
Pavel Vyatkin
У меня в одной из предыдущих компаний - ПМы занимались разруливанием саппорта (100% времени) - по сути были просто 1ой линией саппорта. И получали по 50-70 тысяч рублей на руки (Мск). ПРосто не знали мы как их назвать - саппорт - нек корректно, не технические они. Менеджеры, якобы что то там менеджерят, несколько клиентов на продукте - но и продуктом это не назвать (скорее сервис). Умного слова service manager мы не знали, поэтому они все назывались менеджеры проектов. Но мы не давали экспертные интервью о том, в чем разница между менеджером проекта и продукта, и уж точно не писали эти фантазии как последнюю истину от экспертов с мировым именем.
Это точно не сервис менеджеры:)
источник

M

Maria Fabelinskaya in Project Russia Community
Jacob O
Как сказал мне лет 6 назад один наш клиент - у нас менеджер проекта - это тот, кто информирует руководство, а у вас - отвечает за всё. 😆😆
Ну судя по PMBoK это у заказчика был кто-то типа координатора проекта
источник

M

MariaA in Project Russia Community
Pavel Vyatkin
https://habr.com/company/yandex/blog/352098/ - не новая статья, но перечитывая ее я все еще офигеваю. От того, что должен оказывается делать ПМ (то он кодит, то рисует интерфейсы, то каке то апи ставит) и про отсутствие для ПМа задач по планированию...
аналогичным занимаюсь при отсутствии задач по планировани, а иногда и параллельно с планированием
источник

PV

Pavel Vyatkin in Project Russia Community
MariaA
аналогичным занимаюсь при отсутствии задач по планировани, а иногда и параллельно с планированием
Ну, судя по подписи легче написать статью, чем вы не занимаетесь )
источник

С#

Святослав # in Project Russia Community
Jacob O
Как сказал мне лет 6 назад один наш клиент - у нас менеджер проекта - это тот, кто информирует руководство, а у вас - отвечает за всё. 😆😆
👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍
источник

D

Danil in Project Russia Community
Pavel Vyatkin
Но для компании - магазин - это проект (не в классическом понимании слова).
Скорее все-таки продукт/сервис
источник

MS

Mikhail Seleznev in Project Russia Community
источник