Открою страшную тайну! На старой работе у РП со стороны Исполнителя 3 (!) плана. Для заказчика, для ПрОф и для работы. Они имели общий старт, финиш и ключевые мейлстоуны

Коллеги, я благодарю вас за приятный вечер и обсуждения. Отдельный респект организаторам. Было жутко интересно.

Я работаю в Проджекте- мне так удобно, для РП я рисовала в power point, у них так было принято.

Это "секрет полишинеля". Так часто бывает

+

И это правильно

С точки зрения стандарта и кодекса этики - нет.
Скорее, это реальность наша.
У нас в целом не очень развито планирование и открытость :)

Доброе утро. Я бы не назвал закрытостью этот...практически камингаут ))

Это частое явление, все спецы так или иначе планируют с запасом,а задача менеджера - так или иначе со своими бойцами пройтись по вехам и все запасы стащить в завершающую стадию

И тем более , если спецов нет :)

Напишите, пожалуйста, как и что там будет подробней

А кто из вас, коллеги, пользуется твиттером?
Вчера пока телеграм не работал вспомнил про все остальные каналы коммуникаций
https://twitter.com/pmi_ru

-1, не пользуюсь

-1

Вадим, планируем обсудить в неформальной обстановке примерно такой круг вопросов: Почему во многих компаниях существуют претензии менеджеров проектов (PM) к HR-специалистам и наоборот? Должен ли РМ владеть HR-методиками? Нужно ли HR-специалисту разбираться в специфике управления командой проекта? Должны ли HR учитывать предпочтения PM по кандидатам? - собираем представителей со стороны ПМ и HR. Длительность - примерно минут 40-45 на спикеров с обсуждениями, потом столько же общение. Ну и неформально есть кафешка в БЦ))

Действительно, если ждать (сколько?) тех кто им пользуется -  чат будет пустым)

-1, не прочувствовал смысл твиттера((

время и место проведения встречи
где посмотреть?

ссылку на мероприятие можно?

Хорошо, готов.