НК
Там не все так сказочно, как коллега озвучил на встрече
+1
Size: a a a
2018 March 29
МБ
От того, что рп от заказчика, ему надо что-то делать не так?
МБ
И Вы были?)
Я только Андрея и Елену из чатика признал.
Я только Андрея и Елену из чатика признал.
НК
А вот у меня животрепещущий вопрос. И он уже животрепещет некоторое время.
Проектный офис.
В моем понимании проектный офис- это часть организации, которая работает на уровне стратегического менеджмента компании. Помимо контролирующей и методологической и управляющей функции, PMO пытается «направлять» все портфели проектов, проекты, программы на стратегическое развитие.
А вот сегодня несколько раз услышала «руководитель ПрОф группы/нескольких проектов».
Расскажите по подробнее, что вкладывается в это понятие?
Проектный офис.
В моем понимании проектный офис- это часть организации, которая работает на уровне стратегического менеджмента компании. Помимо контролирующей и методологической и управляющей функции, PMO пытается «направлять» все портфели проектов, проекты, программы на стратегическое развитие.
А вот сегодня несколько раз услышала «руководитель ПрОф группы/нескольких проектов».
Расскажите по подробнее, что вкладывается в это понятие?
НК
И Вы были?)
Я только Андрея и Елену из чатика признал.
Я только Андрея и Елену из чатика признал.
Я просто нынче блондинка с прямыми волосами
НК
А разве не Заказчик управляет оркестром?)
Поддержу Марину. В 80% случаев заказчик просто прочитал статью в вике про управление проектом. В 10 не осилил. Некоторых заперли с книжкой Вадима Богданова. ( PMBoK под дверь просто не пролез😀)
НК
И управлять оркестром он просто не умеет. Читать диаграмму Ганта не может. Ему достаточно ке наличия
МБ
А вот у меня животрепещущий вопрос. И он уже животрепещет некоторое время.
Проектный офис.
В моем понимании проектный офис- это часть организации, которая работает на уровне стратегического менеджмента компании. Помимо контролирующей и методологической и управляющей функции, PMO пытается «направлять» все портфели проектов, проекты, программы на стратегическое развитие.
А вот сегодня несколько раз услышала «руководитель ПрОф группы/нескольких проектов».
Расскажите по подробнее, что вкладывается в это понятие?
Проектный офис.
В моем понимании проектный офис- это часть организации, которая работает на уровне стратегического менеджмента компании. Помимо контролирующей и методологической и управляющей функции, PMO пытается «направлять» все портфели проектов, проекты, программы на стратегическое развитие.
А вот сегодня несколько раз услышала «руководитель ПрОф группы/нескольких проектов».
Расскажите по подробнее, что вкладывается в это понятие?
Вы говорите по epmo
Epmo и pmo все же разный уровень
Epmo и pmo все же разный уровень
МБ
То что я руководитель проектного офиса в рамках определенного проекта не означает, что у нас нет проектного офиса уровня компании
МБ
Конкретно у меня стоит задача координации работ по 3(по сути 4) проектам, помощь им и контроль
НК
Какая помощь и контроль?
НК
Я искренне интересуюсь
AS
Я не вижу связи фикса и того, от кого рп.
На фиксе у подрядчика больше рисков, чем у заказчика
МБ
Контроль того, что у коллег все ок/по плану/по задачам/по возможностям.
Помощь методологическая, организационная. Насколько это возможно с учетом имеющихся у меня ограничений, с учетом вопросов взаимодействия юр лиц, у которых нет ничего общего, кроме Заказчика :)
Помощь методологическая, организационная. Насколько это возможно с учетом имеющихся у меня ограничений, с учетом вопросов взаимодействия юр лиц, у которых нет ничего общего, кроме Заказчика :)
МБ
Alexandr Soloviev
На фиксе у подрядчика больше рисков, чем у заказчика
Наверное, я не под тем углом смотрю
AS
Поддержу Марину. В 80% случаев заказчик просто прочитал статью в вике про управление проектом. В 10 не осилил. Некоторых заперли с книжкой Вадима Богданова. ( PMBoK под дверь просто не пролез😀)
Заказчики разные бывают. В том же Сбере вполне себе компетентные в части проектного уравления
AS
Наверное, я не под тем углом смотрю
Вы работаете с какими проектами - внешними (для сторонних организаций ) или внутренних?
МБ
Alexandr Soloviev
Вы работаете с какими проектами - внешними (для сторонних организаций ) или внутренних?
Ныне - внешний заказчик, наша компания одиз из подрядчиков. Есть еще 3 подрядчика у заказчика.
Моя задача - координация/контроль/взаимодействие
Моя задача - координация/контроль/взаимодействие
А
Alexandr Soloviev
Оркестром управляет Контракт. Где-то попадалось, что проектами fix-price по хорошему должен управлять РП от подрядчика.
Контракт, который подписывает Заказчик )
AS
Контракт, который подписывает Заказчик )
и исполнитель 😊