Size: a a a

Project Russia Community

2018 March 18

ФА

Федор Афанасьев in Project Russia Community
Anton T.
Фёдор, так вы дойдёте до того, что хорошо бы, чтобы компания работала по OPM3, и что быть руководителем - это не только командовать и раздавать задачи без какого либо контроля, а ещё и организация процесса, систем поощрений, карьерного развития....
Я давно до этого дошел и уже как 19 лет помогаю организациям и системам становиться более осознанным и системным в сфере управления проектами. Можно жить в каменном веке но эффективнее стремиться в 21 век :-)
источник

ВО

Вадим Овечкин in Project Russia Community
Вот такой опрос видел
источник

ВО

Вадим Овечкин in Project Russia Community
В России зарплата руководителя (менеджера) проекта, со знанием теории проектного управления и опытом составляет в месяц (чистыми)

До 200000 рублей – 33
👍👍👍👍👍👍👍 29%

До 150000 рублей – 29
👍👍👍👍👍👍 25%

До 100000 рублей – 22
👍👍👍👍👍 19%

Больше 200000 рублей – 16
👍👍👍 14%

До 50000 рублей – 14
👍👍👍 12%

👥 114 people voted so far.
источник

AT

Anton T. in Project Russia Community
источник

AT

Anton T. in Project Russia Community
Вадим Овечкин
Вот такой опрос видел
в целом цифры похожие на опрос от PMI. Спасибо!
источник

IP

Igor Past in Project Russia Community
Федор Афанасьев
Проверка дело хорошее. Главное выводы делать не на основании своих ощущений и эго (в стиле " ах ты так, я тебя продавлю", что часто видно) а на основании объективных фактов и измерений. "Можно управлять только тем что можешь измерить".

А на тему дожать тема тоже валидная. Большинство народа можно безболезнено уплотнить раза в 2 потому как эффективность использования своего времени у большинства низкая.

Главное делать это уплотнение на основании фактов.

Хотя иногда нужен и стресс для человека и проверка на слабо чтобы человек перешел на следующий уровень эффективности.
Уплотнитель, дожать конечно можно. Только если РП начнет дёргаться, то и подчинённые тоже и т.д. и т.п.
Хотя если на проект плевать..
По хорошему надо завершать проект и решать что делать дальше.
источник

IP

Igor Past in Project Russia Community
Особенно забавно, когда стресс это норма.
источник

AG

Alexey Galkin in Project Russia Community
на самом деле идеально - это приказ принять или уволиться, сразу все точки над i расставляет)
источник

ФА

Федор Афанасьев in Project Russia Community
Igor Past
Уплотнитель, дожать конечно можно. Только если РП начнет дёргаться, то и подчинённые тоже и т.д. и т.п.
Хотя если на проект плевать..
По хорошему надо завершать проект и решать что делать дальше.
Как я сказал уплотнять на основании фактов. Я вижу в практике в разных компаниях десятки РП которые реально халявят, из опыта и говорю :-)
источник

AT

Anton T. in Project Russia Community
Alexey Galkin
на самом деле идеально - это приказ принять или уволиться, сразу все точки над i расставляет)
И какие у нас в этом случае варианты:
человек увольняется: минус человек, мораль коллектива в минус, 2 проекта без РП минимум на месяц (поиск и найм нового человека)
человек выполняет приказ: мораль, мотивация, производительность РП в минус, 2 проекта в зоне риска
что-то win-win'ом не пахнет
источник

ВО

Вадим Овечкин in Project Russia Community
Anton T.
И какие у нас в этом случае варианты:
человек увольняется: минус человек, мораль коллектива в минус, 2 проекта без РП минимум на месяц (поиск и найм нового человека)
человек выполняет приказ: мораль, мотивация, производительность РП в минус, 2 проекта в зоне риска
что-то win-win'ом не пахнет
Человек увольняется, два проекта передаются другим рп с повышением зп
источник

AG

Alexey Galkin in Project Russia Community
Anton T.
И какие у нас в этом случае варианты:
человек увольняется: минус человек, мораль коллектива в минус, 2 проекта без РП минимум на месяц (поиск и найм нового человека)
человек выполняет приказ: мораль, мотивация, производительность РП в минус, 2 проекта в зоне риска
что-то win-win'ом не пахнет
а я про win-win и не говорил))))
источник

AT

Anton T. in Project Russia Community
Alexey Galkin
а я про win-win и не говорил))))
win-lose иногда тоже хорош, не спорю)))
источник

AG

Alexey Galkin in Project Russia Community
Просто обычно если РП неудовлетворительно работает (например, не принимает еще один проект, а это необходимо), его увольняют приказом, и быстро находят другого РП. Это очень легко делается
источник

AG

Alexey Galkin in Project Russia Community
про повышение зп для остальных можно будет тогда не вспоминать, потому что они понимают, что могут стать следующими
источник

AG

Alexey Galkin in Project Russia Community
примут этот проект и еще попросят
источник

ФА

Федор Афанасьев in Project Russia Community
Alexey Galkin
Просто обычно если РП неудовлетворительно работает (например, не принимает еще один проект, а это необходимо), его увольняют приказом, и быстро находят другого РП. Это очень легко делается
Поищите на рынке адекватных РП и желание резко без разбора подписывать уволнение быстро пропадет. :-) Ищу периодически клиентам РП. Задача сильно затратная по времени и по деньгам для компании и всех кто вовлечен

Важно разделять "неудовлетворительно работает" и "не хочет брать на себя еще один проект"
источник

AG

Alexey Galkin in Project Russia Community
Федор Афанасьев
Поищите на рынке адекватных РП и желание резко без разбора подписывать уволнение быстро пропадет. :-) Ищу периодически клиентам РП. Задача сильно затратная по времени и по деньгам для компании и всех кто вовлечен

Важно разделять "неудовлетворительно работает" и "не хочет брать на себя еще один проект"
это что-то не то случилось за год-полтора в российском УП. раньше можно было в сутки "с вещами" выпасть, ну или люди были готовы подписываться как ИП под 100% ответственность. и брали администраторов по 50-70 тонн гросс на проекты 10-20 млн
источник

AG

Alexey Galkin in Project Russia Community
так постановка вопроса ультимативна: нужно дать ему еще один проект и выбираем между 1-2-3. мой вариант - сразу уволить и посмотреть что получится
источник

ФА

Федор Афанасьев in Project Russia Community
Alexey Galkin
так постановка вопроса ультимативна: нужно дать ему еще один проект и выбираем между 1-2-3. мой вариант - сразу уволить и посмотреть что получится
На себя примерьте эту схему и посмотрите насколько комфортно она работает :-)
источник