Если у кого был опыт использования Проджекта и Адванты в НИОКР - прошу поделиться

у Бастиона есть решения как раз для таких проектов

А он есть)). Года два назад даже вебинар на эту тему делал

По поводу MS Project—вопрос с импортозамещением.
Он не попадёт под раздачу?

Что то на днях мелькало про 6 месяцев для госструктур. Может не так поняла...

Импортозамещение в ИТ - это симулякр. Оно как бы есть, а на самом деле нет.

У меня был кейс, когда в 2014 году я получила от Оракл предупредительное письмо, что «возможно» они откажутся от поддержки проданного в СБЕР решения из-за санкций.

Не отказались, но нервы потрепали.

Устранение vendor lock - правильная тема. Но это не «импортозамещение».

У нас любое импортозамещение сводится обычно к отверточной сборке из чужих комплектующих или переклейка этикеток. Это по «железу». По софту ещё хуже. Создание форка от того или иного открытого решения и немножко изменение UI. Это про крупные серьезные системы/платформы или системное/низкоуровневое ПО. На уровне отдельных утилитах да, бывают разработки чисто наши.

Платформа Майкрософт попадает под импортозамещение в компаниях с участием государства.

Кого-нибудь в компаниях за это регулярно клюют. Заглохнуть теме не дают. Медленно, но проталкивают.

ПМ Форсайт

Дешевле Адванта. У Бастиона цены высокие. Аэроэкспресс, в своё время, отказался от купленных наработок Бастиона, и переписал их под себя на Projekt Server (Александр Козлов).

Есть неплохая кастомизация прожекта у PM Assistant. Спроси у Дамира Балтабаева.

Использую project, ниокр проекты 3-5 лет. Нареканий нет. Достаточно удобная вещь. Единственное, что надо продумать заранее размер WP. По опыту на таком горизонте расписать даже недельными пакетными практически не реально. Умрете с обновлением потом. Удобнее рекурсивное планирование. Детализированное 1-3 месяца. Остальное крупными мазками.

А насколько точно выходит по срокам и бюджету?
Rolling wave хорош, но план и итог с таким... Хорошим разлетом

Просто очень любопытно на 5 летнем горизонте что выходит. Тут в пределах года то не всегда даже в +-10

1,5 летний проект укладывал в сроки. 5 летний, разбег +-30 слишком меняются внешние факторы: санкции, вирус и т.п. невозможно было учесть 4 года назад....

У меня IT компания. Есть ряд проектов. Скажем, в пресейле 20 штук, в работе еще 10 небольших.
Хотелось бы увидеть некую доску со статусами, исполнителями, занятость исполнителей, процент выполнения, выручку, прогнозируемую или точную прибыль, статьи расходов, сводку по KPI

и так далее

30 - хорошо )