А в случае внутреннего проекта или внутреннего процессинга всё происходит примитивно. Хорошо, если есть некая erp или что-то подобное. Там есть паспорт проекта с очень базовыми данными. В нём назначается РП - всё, проект стартовал. По содержанию этот документ - 30% от устава.
А степень зрелости проектного управления такова, что к паспорту (карточке) проекта устав потом не дописывают в 99% случаев.
У нас паспорт- это документ , который регламентирует выделение денег на подготовку плана управления проектом... номинирует тебя, как проектного руководителя и в очень общих чертах описывает, что хотят на выходе и какие ограничения имеются...