А следующие шаги "приготовления"? Давайте прям полный рецепт 😂

Рецепт зависит от ингредиентов. И от требуемого результата. Кому то нужен бомбический коктейль, а кому-то борщ.

Ну, если основной "ингредиент" это наша "звезда", то можно как то хотя бы основы приготовления?

Играйте на человеческих пороках и слабостях. И не верьте, что основной— жадность. Основной— жажда признания и лесть.

С жадностью разберётся его линейное руководство и HR

У всех «своя кнопка»

Да, социальные поглаживания

И посмотрите ещё раз «Адвокат дьявола». «Из всех людских пороков, тщеславие— мой самый любимый»

Пятница вечер. Давайте поболтаем на тему «зачем Сбер диверсифицирует свой бизнес» вот пришли сегодня два письма: Сбер-страхование и Сбер-Мобайл. Зачем «практически монополисту» распыляться на не профильные активности.

Тенденция. Мосэнергосбыт предоставляет услуги по поверке водосчетчиков. Яндекс - такси, еда и т.д. Евросеть, помнится, пыталась быть агентом НПФ.
Да мало ли...

Доходы Газпромнефти от продажи кофе на заправках что-то за миллиард в год....

1. Могут позволить.
2. Следование стратегии "мы не банк, мы технологичная компания"
3. Проверить гипотезу и понять, что это не их бизнес и выйти
4. Если выстрелит, то  заработать. MVNO при грамотном маркетинге даёт нереальную маржу
5. Возможно существующие инструменты показывают отрицательную динамику и ищут новые рынки

Кстати, да. Греф еще лет 10 назад заявил, что хочет превратить Сбер в телекоммуникационную компанию.

Надо смотреть годовой отчёт собрания акционеров, все ответы, ну или их существенная доля там.

МГТС делал попытки заняться не телекомом, сделали продукт "Домашний оператор" и начали оказывать услуги по уборке и мелкому ремонту. Потом снесли всю верхушку менеджмента, трафик заказов перевели на сервис YouDo. Новая команда угорала над старой, мол фигню всякую делали. Спустя год открыл отчёт - а там выручка в минусе, более менее выжили за счёт реализации недвижимости и продажи меди. А тут на днях объявили, что МГТС и МТС объединяют

«Сбермобайл» работает на сетях Tele2. Он начинал работу в Санкт-Петербурге в августе 2017 г. В январе 2018 г. оператор начал выдавать свои сим-карты в Москве. Выручка оператора за 2018 г. составила 362,4 млн руб., следует из данных «СПАРК-Интерфакса». Чистый убыток оператора за период достиг 247,9 млн руб.

МГТС умер, это понятно. Так же, как производители пейджеров.

Сбер в этом плане очень устойчив финансово. Пока одни компании покупают доски для канбана, банк покупает здания под Agile и трансформацию.

Agile home на Кутузе— отличное место. А когда только открыли, ещё и бесплатные зеленые яблоки были весь день, потом полдня, потом только с утра, потом только рано-рано утром. Я приходила в 8:00 и брала на всю команду:)

Говорили, из собственного фермерского хозяйства Сбербанка. Потом посчитали, что программисты слишком прожорливы и съедают яблок на  Хх миллионов в месяц...