Size: a a a

Project Russia Community

2019 September 19

AS

Alexandr Soloviev in Project Russia Community
Nikolay Suvorov
Когда определение содержания работ и риск-менеджмент не были проведены в полной мере. #извлечённые_уроки
?
источник

NS

Nikolay Suvorov in Project Russia Community
Это пешеходный переход около отеля Золотое Кольцо. Присмотритесь: бордюрный камень на островке не скошен. Пожилым людям, незрячим и мамам с колясками будет очень сложно его преодолеть.
источник

AS

Alexandr Soloviev in Project Russia Community
Nikolay Suvorov
Это пешеходный переход около отеля Золотое Кольцо. Присмотритесь: бордюрный камень на островке не скошен. Пожилым людям, незрячим и мамам с колясками будет очень сложно его преодолеть.
Кадр не полный по ширине. И работы еще не завершены - нет разметки, альфальт может быть еще черновой....
источник

NS

Nikolay Suvorov in Project Russia Community
Полный кадр. Черновой бордюрный камень? "Не думаю"
источник

Е

Евгений in Project Russia Community
Nikolay Suvorov
Когда определение содержания работ и риск-менеджмент не были проведены в полной мере. #извлечённые_уроки
Вот что бывает, когда недостаточно информирован
источник

Е

Евгений in Project Russia Community
Возможно его вообще уберут и оставят только подземный/надземный ближе к МИДу
источник

Е

Евгений in Project Russia Community
Но светофор ещё работает
источник

МБ

Михаил Белов in Project Russia Community
Евгений
Возможно его вообще уберут и оставят только подземный/надземный ближе к МИДу
У меня у дома под перекладку бордюра и смену асфальта пропали знаки перехода.
Жду)
источник

Е

Евгений in Project Russia Community
Михаил Белов
У меня у дома под перекладку бордюра и смену асфальта пропали знаки перехода.
Жду)
Не без этого)
источник

MS

Mikhail Seleznev in Project Russia Community
Ох. Оказывается на Скиллбоксе в рамках одного из менеджерских курсов рассказывают про инструмент планирования. Внимание, это выглядит так:
источник

MS

Mikhail Seleznev in Project Russia Community
источник

MS

Mikhail Seleznev in Project Russia Community
источник

MS

Mikhail Seleznev in Project Russia Community
🤦‍♂
источник

AS

Aleksei Sandakov in Project Russia Community
Со звездочкой, да
источник

EL

Elena Lukyanicheva in Project Russia Community
Ну я  студентам даю порисовать. По ней очень видны косяки с планированиеми с пониманием того, как впринципе строится процесс  разработки:  сдача релиза в новый год,  проведение оснавной фазы тестирования в районе 7-8 марта,  попытка распараллелить то, что не параллелится, попытка ставить задачи без "ефрейторских зазоров", забыть про подготовку энавренментов, забыть про подготовку документации, и тд.....
источник

EL

Elena Lukyanicheva in Project Russia Community
причем студенты  ратовавшие  за аджайл почему-то рисовали такую диаграмму явно для разработки под  классический "водопад".
источник

EL

Elena Lukyanicheva in Project Russia Community
самое веселое было когда в задачке  участвуют  разные специалисты: аналитики, тестировщики, девопсы, разработчики итд....  тогда с распределением задач на диаграмме ганта,  и следовательно с загрузкой спецов в рамках проекта,  начинал твориться лютый ад.
источник

EL

Elena Lukyanicheva in Project Russia Community
Так же было весело, когда просила на  диагрмме ганта расставить точки контроля и выявить основные этапы (если студент заявил, что "мы будем сдавать поэтапно").
источник

EL

Elena Lukyanicheva in Project Russia Community
а это прекрасное, что  у нас формально 8ти часовой рабочий день и 40 часовая рабочая неделя и в месяце примерно 168 часов,  а все переработки формально должны оплачиваться.... тадам из бюджета проекта, который у нас не резиновый ...  у меня на обсуждении сего факта чуть будущий разраб с будущим менеджером в рукопашку не  сошлись.
источник

L

Lallartu in Project Russia Community
Переработки формально должны согласовываться сначала
источник