а это прекрасное, что у нас формально 8ти часовой рабочий день и 40 часовая рабочая неделя и в месяце примерно 168 часов, а все переработки формально должны оплачиваться.... тадам из бюджета проекта, который у нас не резиновый ... у меня на обсуждении сего факта чуть будущий разраб с будущим менеджером в рукопашку не сошлись.
Есть же капасити. Задачи оцениваются, потом берутся в спринты. Что влезает в капасити команд то и берём. Что нет — согласовываем за доплату сверхурочных.
Есть же капасити. Задачи оцениваются, потом берутся в спринты. Что влезает в капасити команд то и берём. Что нет — согласовываем за доплату сверхурочных.
Вы, как менеджер с опытом это понимаете. Для студентов это было вновинку. :) их просто попросили нарисовать диаграмму ганта :)
У меня был взрослый архитектор, который всерьёз считал, что ПМ должен заваривать ему кофе, приносить печеньки и не лезть. Он лучше знает, что ему делать.
У меня был взрослый архитектор, который всерьёз считал, что ПМ должен заваривать ему кофе, приносить печеньки и не лезть. Он лучше знает, что ему делать.
У меня таких было много. Что забавно - потом, когда они уже построены, они часто очень хорошо работают. И даже потом сами на проекты зовут
У меня был взрослый архитектор, который всерьёз считал, что ПМ должен заваривать ему кофе, приносить печеньки и не лезть. Он лучше знает, что ему делать.
Было... А потом мне пришлось прикрывать его на QualityGates, вспоминая курс БД. с тех пор у меня огромными буквами записано "никаких QualityGates от заказчика"