Size: a a a

Аналитики Москвы

2020 June 21

NK

Natalia Kosinova in Аналитики Москвы
Andrey
Коллеги, тут есть HR-ы и просто те, кто работает с рынком труда? Подскажите, что происходит на рынке системного и бизнес анализа, дефицит/избыток кадров, и какие тенденции намечаются на ближайшие месяцы?
Аналитики нужны и после карантина очень нужны. Вакансий стало больше, до карантина была у меня подписка на ХХ было 2500, в карантин 1000, сейчас уже снова около 1800. Компании по полгода ищут, многие проекты оживились, большой спрос на системных аналитиков, очень много нужно в банки и госсектор. Моя такая аналитика по вакансиям)))) Очень много, я тут не считала количество предложений мне, но открывала резюме в будний утром, в течение дня 10 запросов на работу прилетало. Давно такого не было)
источник

A

Andrey in Аналитики Москвы
Natalia Kosinova
Аналитики нужны и после карантина очень нужны. Вакансий стало больше, до карантина была у меня подписка на ХХ было 2500, в карантин 1000, сейчас уже снова около 1800. Компании по полгода ищут, многие проекты оживились, большой спрос на системных аналитиков, очень много нужно в банки и госсектор. Моя такая аналитика по вакансиям)))) Очень много, я тут не считала количество предложений мне, но открывала резюме в будний утром, в течение дня 10 запросов на работу прилетало. Давно такого не было)
Я просто искал только удаленно, откликов было не очень много. Поэтому очень тяжело судить по рынку.
источник

NK

Natalia Kosinova in Аналитики Москвы
Andrey
Я просто искал только удаленно, откликов было не очень много. Поэтому очень тяжело судить по рынку.
Удаленка, чтобы прям была на постоянной основе это сложно. Но если что, есть пара проектов, могу подсабить)
источник

NK

Natalia Kosinova in Аналитики Москвы
Аналитиков неохотно переводят на удаленку и хотят видеть в офисе
источник

A

Andrey in Аналитики Москвы
Natalia Kosinova
Аналитиков неохотно переводят на удаленку и хотят видеть в офисе
Да, замечаю, даже когда разработчиков переводят на удаленный режим, аналитиков стараются наоборот тянуть в офис
источник

NK

Natalia Kosinova in Аналитики Москвы
Andrey
Да, замечаю, даже когда разработчиков переводят на удаленный режим, аналитиков стараются наоборот тянуть в офис
в этом есть резон, особенно когда идёт стадия обследования или сбора информации
источник

A

Anna in Аналитики Москвы
Irina Gertovska
Почему подменяются? Я же сказала, что это разные понятия. Но связанные.
Я не хочу спорить, мой финальный поинт такой: не может на должности "ведущий аналитик" быть аналитик ниже "сеньёра", таких принято обозначать "ведущий аналитик" в оргструктуре.

Если вы ищете "аналитика, ведущего проект", это описание обязанностей, а не должности. Просто слово "проект" опускается.

А если джуна или мидла сажают на должность "ведущий аналитик", где он выполняет обязанности продакта/проджекта - это просто чушь.
источник

A

Anna in Аналитики Москвы
Natalia Kosinova
в этом есть резон, особенно когда идёт стадия обследования или сбора информации
А я не согласна с этим. Прекрасно любой айтишник может работать удаленно. Просто часто ограничивает закон конвея и ограничения в техническом оснащении (хорошая связь, рдп до компа с доступами, возможность собрать колл со всеми необходимыми лицами).

Вообще считаю, что желание загнать всех в офис - устаревшим
источник

DC

Dmitriy Chernyak in Аналитики Москвы
Anna
А я не согласна с этим. Прекрасно любой айтишник может работать удаленно. Просто часто ограничивает закон конвея и ограничения в техническом оснащении (хорошая связь, рдп до компа с доступами, возможность собрать колл со всеми необходимыми лицами).

Вообще считаю, что желание загнать всех в офис - устаревшим
Это они ещё экономию не считали - кофе, печеньки, вода, свет, мебель. На удаленке сотрудник все сам и всегда на работе, даже если дома.
источник

IG

Irina Gertovska in Аналитики Москвы
Anna
Я не хочу спорить, мой финальный поинт такой: не может на должности "ведущий аналитик" быть аналитик ниже "сеньёра", таких принято обозначать "ведущий аналитик" в оргструктуре.

Если вы ищете "аналитика, ведущего проект", это описание обязанностей, а не должности. Просто слово "проект" опускается.

А если джуна или мидла сажают на должность "ведущий аналитик", где он выполняет обязанности продакта/проджекта - это просто чушь.
А что тут спорить? Никто не возьмёт на роль ведущего аналитика проекта (это роль) ниже уровня сеньера. Вопрос как этот уровень определить. Он же в разных компаниях содержит в себе немного разное.
источник

NK

Natalia Kosinova in Аналитики Москвы
Anna
А я не согласна с этим. Прекрасно любой айтишник может работать удаленно. Просто часто ограничивает закон конвея и ограничения в техническом оснащении (хорошая связь, рдп до компа с доступами, возможность собрать колл со всеми необходимыми лицами).

Вообще считаю, что желание загнать всех в офис - устаревшим
и да, и нет, и но))) госы не понимаю вцелом как это так не контролировать работу человека) хочу его видеть вот тут рядом, и там уже не важно аналитик или нет))) с другой стороны встречи личные очень ускоряют процесс, а тут аналитику нужно много общаться, если заказчиком норм, он и удаленно круто всё расскажет, но вот когда видишь лично, тут и статус, и доверие, и психология)))
источник

A

Anna in Аналитики Москвы
Dmitriy Chernyak
Это они ещё экономию не считали - кофе, печеньки, вода, свет, мебель. На удаленке сотрудник все сам и всегда на работе, даже если дома.
Вот вот. Фрилансерам не просто так больше платят
источник

A

Anna in Аналитики Москвы
Natalia Kosinova
и да, и нет, и но))) госы не понимаю вцелом как это так не контролировать работу человека) хочу его видеть вот тут рядом, и там уже не важно аналитик или нет))) с другой стороны встречи личные очень ускоряют процесс, а тут аналитику нужно много общаться, если заказчиком норм, он и удаленно круто всё расскажет, но вот когда видишь лично, тут и статус, и доверие, и психология)))
Про микроконтроль - это как раз про закон конвея. Надеюсь, что они скоро это пофиксят, вроде движутся в сторону светлого будущего.

Я бы топила за периодический офис по необходимости с hot seat. Пришел - разложил где-то ноут, поработал, со всеми встретился когда надо
источник

NK

Natalia Kosinova in Аналитики Москвы
Anna
Про микроконтроль - это как раз про закон конвея. Надеюсь, что они скоро это пофиксят, вроде движутся в сторону светлого будущего.

Я бы топила за периодический офис по необходимости с hot seat. Пришел - разложил где-то ноут, поработал, со всеми встретился когда надо
я тут буду пессимистом, как пожил, видел, и по новым вакансиям аналитиков не вижу, что мир стал другим... и прямым текстом слышу от таких компаний как ДИТ Москвы - мы хотим вас видеть в офисе
источник

A

Anna in Аналитики Москвы
Natalia Kosinova
я тут буду пессимистом, как пожил, видел, и по новым вакансиям аналитиков не вижу, что мир стал другим... и прямым текстом слышу от таких компаний как ДИТ Москвы - мы хотим вас видеть в офисе
Да, я знаю.. меня это удручает
источник

A

Andrey in Аналитики Москвы
Я лично против обязательной удаленки, но за добровольную
источник

A

Anna in Аналитики Москвы
Andrey
Я лично против обязательной удаленки, но за добровольную
Тут как бы надо ещё понимать работодателя. если они вкладываются в удаленную инфраструктуру, то он не будет держать полный комплект мест для офиса.

Точно знаю что один крупный интегратор обдумывет перевод 80% работников обязательно на удаленку, часть с периодическим hot seat.

Кому-то удаленка не подходит, ибо дома нет условий работать - некоторые предлагают оплачивать коворкинг.
источник

A

Anna in Аналитики Москвы
Но это вообще уже супер)
источник

DC

Dmitriy Chernyak in Аналитики Москвы
На прошлой работе, 2016-2018 г., в офисе сидели аналитики, программисты, техподдержка-хотлайн, финотдел и руководство. Менеджеры по работе с клиентами, внедрение и сопровождение - под 50 человек в сумме, все были на рдп-сервере или  своих ноутах удалённо. В офис приходили только для целевых встреч. В офисе для них было около 8ми столов с тонкими клиентами.
источник

A

Anna in Аналитики Москвы
Dmitriy Chernyak
На прошлой работе, 2016-2018 г., в офисе сидели аналитики, программисты, техподдержка-хотлайн, финотдел и руководство. Менеджеры по работе с клиентами, внедрение и сопровождение - под 50 человек в сумме, все были на рдп-сервере или  своих ноутах удалённо. В офис приходили только для целевых встреч. В офисе для них было около 8ми столов с тонкими клиентами.
источник