A
простой для понимания бизнеса
Size: a a a
2020 February 28
A
бизнесом
A
так они могут общаться
A
и бизнес может окать что все что есть - именно то, что им надо
m
в одной компании ребята обложили весь код юнит тестами. Все отлично тестировалось. Несколько релизов выпустили. Потом окозалось. что половина функционала не правильно работает
m
разработчик погружается в бизнес домен и понимает что и зачем он делает
ааа, agile без аналитика
A
видимо они в каком-то вакууме писали)
A
есть аналитик
A
ну типа
A
разработчик может и доку написать
A
а аналитик может написать тесты
A
такой полный аджайл ага
АЭ
такой полный аджайл ага
Больше похоже на полный п...ц😊
A
а в чем проблема?
m
в верификации требований. Которой никто не занимается. Заказчик априори не является в этом специалистом. Он свои хотелки заказывает. А разработчик тупо их исполняет. А роль аналитика несколько в другом заключается
m
Плюс для сложных массивных систем этот вариант не подходит
A
А где вообще мы про аналитика в этом процессе говорили? Вот это вот сейчас ваше предположение
m
Это моя точка зрения
A
как я выше писала, аналитик в такой команде есть и он как раз выполняет функцию импакт анализа, интервьюирования итд. Того в чем у него больше компетенция
A
просто нет вот этого вот «каждый сидит в своем углу и пилит свое дело»