Size: a a a

Аналитики Москвы

2020 February 28

ИГ

Ирина Гертовская in Аналитики Москвы
Anna
вооот. Потому то вопрос и возник - а зачем вообще она нужна?

так вот пока выходит что реально она нужна и используется краааайне редко
Это зависит от критичности изменений. Насколько дорого обходятся ошибки, если мы их пропускаем
источник

A

Anna in Аналитики Москвы
Ирина Гертовская
Это зависит от критичности изменений. Насколько дорого обходятся ошибки, если мы их пропускаем
кажется что это не связано напрямую
источник

A

Anna in Аналитики Москвы
типа кого по голове бить?)
источник

A

Anna in Аналитики Москвы
или все же делать хорошо
источник

A

Anna in Аналитики Москвы
какая цель
источник

ИГ

Ирина Гертовская in Аналитики Москвы
Если от того, учли или не учли изменение встанет 100500 пользователей системы, не сможет выполнять критичные для их организаций функции, то организация исполнитель может попасть на крупные штрафы. А менеджер может поплатится работой.
источник

A

Anna in Аналитики Москвы
А как трассировка поможет учесть их?
источник

ИГ

Ирина Гертовская in Аналитики Москвы
Как например, в приведенном выше не мной примере про 600 инфопотоков
источник

ИГ

Ирина Гертовская in Аналитики Москвы
Anna
А как трассировка поможет учесть их?
Трассировка выявит, что нужно изменять
источник

АП

Александр Постников in Аналитики Москвы
Ирина Гертовская
Трассировка выявит, что нужно изменять
или хотя бы учесть
источник

АП

Александр Постников in Аналитики Москвы
на самом деле если небольшая система, или это компонентная архитектура и низка связанность компонентов, то возможно такой уровень описания и необходимость трассировки отпадает
источник

ИГ

Ирина Гертовская in Аналитики Москвы
Александр Постников
на самом деле если небольшая система, или это компонентная архитектура и низка связанность компонентов, то возможно такой уровень описания и необходимость трассировки отпадает
Да
источник

АП

Александр Постников in Аналитики Москвы
но если это монолит, который пилит 8 команд, куча легаси систем сбоку и под 100 систем интегрировано, существует текучка кадров, то без документирования никуда
источник

АП

Александр Постников in Аналитики Москвы
у нас вот в 2013-2014 году документирование было, но так, "лишь бы было", особо не расписывали и это сейчас такой ад разбираться с тем, что делали тогда и учитывать сейчас
источник

АП

Александр Постников in Аналитики Москвы
если требование поступает к доработке вот этого всего, то сначало рефакторинг и исследование
источник

АП

Александр Постников in Аналитики Москвы
что бизнесу встает в копеечку
источник

АП

Александр Постников in Аналитики Москвы
и как раз после пары таких случаев + пару доработок с отвалившимся чем-то незадокументированным качественно у бизнеса пропал вопрос "а зачем мы тратив время и деньги  на документацию?"
источник

ИГ

Ирина Гертовская in Аналитики Москвы
Александр Постников
если требование поступает к доработке вот этого всего, то сначало рефакторинг и исследование
Тут не только в документировании вопрос. Вопрос и про трассировку. А это и дороже и сложнее
источник

АП

Александр Постников in Аналитики Москвы
ну я ее туда включил
источник

ИГ

Ирина Гертовская in Аналитики Москвы
Александр Постников
но если это монолит, который пилит 8 команд, куча легаси систем сбоку и под 100 систем интегрировано, существует текучка кадров, то без документирования никуда
А даже если и не монолит? Это что меняет? Оно же измениться должно синхронно, и смежные системы и части твоей системы, которая на микросервисах, допустим
источник