Size: a a a

2021 July 25
MakeRight
Ее воспевали глянцевые журналы и серьезные аналитические издания, у нее брал интервью Билл Клинтон, опытные финансисты пошли на поводу у юной девушки, безоглядно доверившись ей, бывшие и нынешние высокопоставленные государственные деятели оказывали ей всестороннюю поддержку. Все это длилось 10 лет и в итоге оказалось мыльным пузырем. Однако этот пузырь с помощью агрессивного пиара, грамотной юридической помощи и тотальной слежки за сотрудниками умудрился построить вокруг себя такую защиту, что удивительным становится не столько его появление, сколько то, что он все-таки лопнул.

Читайте историю Элизабет Холмс, основателя компании Theranos, а также одной из самых громких афер последнего десятилетия, в нашем блоге: https://makeright.ru/blog/afera-na-milliardy-dollarov/
источник
2021 July 26
MakeRight
источник
MakeRight
Планируйте не только работу, но и всю жизнь. Нир Эяль, успешный предприниматель и автор мировых бестселлеров «На крючке» и «Неотвлекаемый», делится рекомендациями правильного планирования.

Используйте технику «таймбоксинга», в основе которой лежит установление намерения по выполнению дела. Цель — расписать все время дня, не оставив пробелов, чтобы у вас был его четкий сценарий. Включайте в план не только дела в привычном понимании, но и отдых, время с близкими. Успех ваших начинаний измеряется тем, сделали ли вы то, что планировали, а не продуктивностью занятия самого по себе.

Придерживайтесь следующих принципов планирования:

Вы не всегда можете контролировать результат, но вы можете контролировать то, сколько времени вы вкладываете в выполнение задания. Просто посвящайте достаточное количество времени своим ценностям.
В первую очередь запланируйте время для себя. Если вы не будете уделять себе времени, то от этого пострадают остальные сферы жизни.
Затем запланируйте время для важных для вас отношений. Люди, которых вы любите, заслуживают вашего внимания, и, возможно, им его не хватает. Запланируйте время для встреч с друзьями. Как показывают исследования, нехватка социальных связей плохо сказывается на здоровье.
Третий этап планирования — время для работы. Иногда мы сами саботируем работу, выполняя псевдоработу — то, что не соответствует приоритетам компании. Как показывают исследования, часто это происходит, когда люди проводят на работе больше пятидесяти пяти часов в неделю — они совершают больше ошибок и занимаются неэффективными делами. Но самое критичное в планировании работы — синхронизировать ваше расписание с заинтересованными лицами. Если ваши коллеги, подчиненные или руководство не знают о том, что вы работаете над важным проектом, они вероятнее будут вас отвлекать. У вас нет другого пути, кроме как договариваться с руководством и регулярно проводить анализ ваших целей и задач. Необходимо совместное планирование, синхронизация ваших задач с задачами коллег и руководства.

Внимание! Гаджеты, соцсети и агрессивный нейромаркетинг наступают! Читайте наш спринт «Неотвлекаемый: как контролировать внимание и выбирать свою жизнь», чтобы выработать иммунитет от тайм-киллеров и негативного влияния. https://makeright.ru/library/indistractable-book-sprint/
источник
2021 July 27
MakeRight
источник
MakeRight
Почему «следуй за мечтой» — очень плохой совет? Кэл Ньюпорт, профессор компьютерных наук и автор бестселлера «Хватит мечтать, займись делом!», считает, что проблема в популярности ошибочных представлений о том, что сначала нужно найти свое призвание, а затем уже искать подходящую для него работу. Рассказчики вдохновляющих историй об успешных людях слишком многое упускают из виду.

Кэл Ньюпорт дает несколько действенных советов, которые помогут в поисках себя и работы своей мечты:

1. Не следуйте за страстью. Этот совет заведет вас в тупик. Человека, действующего исходя из таких представлений, ждут неприятные открытия при столкновении с реальностью. Нужен более реалистичный подход.
2. Любовь к работе — это не стартовая позиция, она появляется со временем, когда вы совершенствуетесь в каком-либо деле и получаете положительную обратную связь. Работа начинает приносить удовлетворение, когда вы разбираетесь в ней, становитесь специалистом, которого ценят, мастером, владеющим делом в совершенстве. 
3. Используйте подход мастера. Для того чтобы стать мастером, нужна не просто долгая практика, а долгая и целенаправленная практика — постоянная работа над совершенствованием своего мастерства и стремление выполнять все более и более сложные проекты. 
4. Накапливайте карьерный капитал — уникальное сочетание профессиональных качеств, которые вы можете обменять на работу мечты — творческую, влияющую на жизнь других и дарующую независимость. Начните с основ, ищите места, где можете набраться опыта у профессионалов, не считайте зазорным работать у них «в подмастерьях».
5. Руководствуйтесь принципом мелких ставок. предполагает не реализацию грандиозной идеи одним махом, а путь небольших начинаний, изучения обратной связи, корректировок действий на ее основе. Если вы хотите реализовать миссию, вам нужно действовать поступательно и продвигаться маленькими шагами, анализируя их и собирая обратную связь.

Реализуйте себя. Следуйте принципам, о которых рассказывает Кэл Ньюпорт. Читайте наш спринт «Так хорош, что нельзя не заметить», чтобы узнать больше полезных идей для карьерного развития! https://makeright.ru/library/tak-horosh-chto-nelzya-ne-zametit/
источник
2021 July 28
MakeRight
источник
MakeRight
В мире бизнеса нет никаких простых шагов, секретов и формул успеха. Существует два необходимых направления для развития — стратегия и её реализация. 

Публикуем несколько идей одной из самых важных книг для предпринимателей «Эффект ореола» профессора бизнес-школы IMD в Швейцарии Фила Розенцвейга.

Факторы успеха компании взаимосвязаны, мы не можем вычленить только один из них. Можно ли судить об успехах компании только на основании её политики в отношении персонала без учёта рыночной ориентации или роли руководителя? На самом деле все эти факторы накладываются друг на друга, что мешает сделать однозначные выводы в духе «Клиентоориентированность обеспечивает 25 процентов успеха компании».

Факторы успеха могут быть и у тех, кто потерпел поражение. Если исследователи провели очень масштабную и кропотливую работу, то это ещё не значит, что их результатам можно доверять.

Успех не вечен. Если компания делает что-то очень хорошо, то это ещё ничего не значит. Ведь её конкурент может делать то же самое в два раза лучше. 

Менеджмент — это не физика. Менеджмент — это не точная наука, как бы того ни хотелось авторам бизнес-бестселлеров. Никто не в состоянии предсказать с научной точностью результаты деятельности компаний. Конечно, некоторые гипотезы можно подтвердить.

Означает ли всё это, что вообще нельзя сказать, что приводит к высоким результатам?

Что сработает, а что нет — неизвестно. Однако, как отмечает Фил Розенцвейг, это не значит, что нужно опустить руки. По сути, залог высоких результатов — правильная стратегия и исполнение.

Нассим Талеб, автор «Черного лебедя» и «Антихрупкости», назвал эту книгу обязательным чтением по менеджменту. Читайте наш спринт «Иллюзии менеджмента», чтобы узнать все идеи мирового бизнес-бестселлера «Эффект ореола» Фила Розенцвейга: https://makeright.ru/library/illyuzii-menedzhmenta/
источник
2021 July 29
MakeRight
источник
MakeRight
Мы уже довольно много знаем о том, как работает сознание и для чего оно нужно. Изучают сознание такие науки, как психология, философия и нейробиология. Однако о бессознательном нам до сих пор известно крайне мало. Кажется, что его и вовсе не существует.

Интересный эксперимент предлагает социальный психолог и автор бестселлера «Незнакомцы для себя» Тимоти Уилсон. Давайте представим, что бессознательное исчезло. Его нет, осталось только сознание. Что тогда с нами произойдет? Декарт, придающий сознанию огромное значение, не увидел бы в этом ничего страшного. Но на самом деле это не так.

Наше бессознательное помогает нам ориентироваться в пространстве, понимать, какой предмет находится ближе к нам, а какой — дальше. Оно занято непрерывной работой. Наше подсознание отвечает за восприятие и понимание языка, его контекст. Сознание — за рассуждение и мышление. Кроме того, подсознание решает, на какую информацию следует обратить внимание, интерпретирует эту информацию и посылает соответствующий импульс. Если мы видим несущуюся на нас машину, мы моментально отпрыгиваем в сторону, не успев ни о чем подумать. Наше бессознательное сработало мгновенно. Оно подсказывает нам, как относиться к человеку, которого мы впервые видим, и мы оцениваем его положительно или негативно, подчиняясь подсознательному импульсу. Если нас спросят, почему мы оценили человека так, а не иначе, вряд ли мы сможем дать логичный ответ.

Оно помогает нам переключать внимание с одного объекта на другой. Например на вечеринке с большим количеством людей мы можем сосредоточиться на разговоре с несколькими друзьями, а все остальные звуки воспринимать как фон. Но если кто-то в другом конце комнаты упомянет ваше имя, все ваше внимание направится к нему.

Это лишь малая часть возможностей бессознательного. Читая книгу Тимоти Уилсона, мы понимаем, как же мало знаем о себе. И насколько недооцениваем роль бессознательного в нашей жизни. Прочитайте наш спринт с ключевыми идеями книги и вы откроете для себя массу полезных фактов о работе сознания и бессознательного: https://makeright.ru/library/strangers-to-ourselves-book-sprint/
источник
2021 July 30
MakeRight
источник
MakeRight
Пятничное чтение. Узнайте историю невероятной катастрофы, описанной в эпохальном романе Нила Стивенсона «Семиевие».

Книга рассказывает о событиях апокалипсиса и постапокалипсиса, внезапно обрушившихся на Землю, и о том, к каким способам прибегает человечество, чтобы выжить, несмотря ни на что.

Книга начинается с катастрофы. В недалеком будущем люди активно осваивают космос. В один прекрасный день люди видят страшное зрелище: Луна по необъяснимым причинам распадается на семь кусков, впоследствии названных семью сестрами.

Потрясенные люди сначала не видят в этом смертельной опасности, думая лишь о том, как это скажется на приливах и отливах. Они дают названия отдельным кускам Луны, как вдруг седьмой обломок раскалывается пополам, и лунных кусков становится уже восемь. Этот процесс уже не остановить, Луна будет дробиться на все более мелкие куски, обломки Луны начнут скапливаться в атмосфере Земли, раскаляя ее до такой степени, что океаны и моря высохнут, запасы воды иссякнут, а кроме того, на Землю обрушатся метеоритные потоки. Земля станет непригодной для жизни на многие тысячи лет. Но это произойдет не раньше, чем через два года. Два года есть у человечества на то, чтобы сохраниться как вид.

Лидеры стран вместе с учеными собираются на советы и приходят к решению эвакуировать в космос как можно больше молодых людей обоих полов, генетические образцы растений и животных, чтобы иметь возможность сохранить их в космосе или впоследствии возродить на Земле, куда теоретически можно будет вернуться спустя тысячи лет. Все они погрузятся в Облачный ковчег, состоящий из множества отдельных маленьких ковчегов, в которых генетические образцы должны храниться в целости и сохранности 5 тысяч лет — примерно столько времени потребуется Земле, по мнению ученых, чтобы снова стать обитаемой.

Читайте наш спринт «Seveneves. В объятиях апокалипсиса», чтобы узнать все идеи невероятной книги одного из лучших фантастов современности Нила Стивенсона! https://makeright.ru/library/seveneves-v-obyatiyah-apokalipsisa/
источник
2021 July 31
MakeRight
источник
MakeRight
источник
MakeRight
источник
MakeRight
источник
MakeRight
Два брата. Две жизни, переплетенные одной судьбой. Графический роман Фабио Муна и Габриэля Ба «Два брата» запомнится вам надолго. С виду слегка небрежные черно-белые картинки, нарисованные художниками, заставят разыграться ваше воображение так, что перенесетесь в яркую и благоухающую Бразилию, с ее страстью и «буйством плоти» так, что даже не заметите этого.

В центре сюжета — влюбленная пара ливанских иммигрантов, Халим и Зана, проживающая в небольшом бразильском городке. Халим не хочет иметь детей. Зато любит проводить дни напролет «в гамаке», наслаждаясь солнцем и любовью. Зато у Заны — идея фикс. Она хочет сразу троих детей. Сначала появляются два брата-близнеца — Омар и Якуб. А через несколько лет и младшая сестра Рания. А еще в семье появляется приемная индейская девочка. А также «некая загадочная персона», от лица которой ведется повествование. И тут начинаются страсти, которые не снились даже Санта-Барбаре.

По атмосфере сюжет сильно напоминает «Сто лет одиночества» Габриэля Гарсии Маркеса. Только не такой масштабный. Однако не менее увлекательный. Все герои — яркие и у каждого своя судьба. Читая «Два брата», сердце начинает биться сильнее, вырабатывается адреналин, и потом еще долго не оставляют мысли о судьбе героев и о том, насколько непредсказуема бывает жизнь. Как написал Брайан Бендис, автор комикса «Стражи галактики», «эта книга попадет в список самых важных графических романов, которые вы когда-либо читали». И это на сто процентов верно!
источник
2021 August 01
MakeRight
источник
MakeRight
Как одна семья подсадила на тяжелый наркотик половину Америки. Сегодня расскажем шокирующую историю фармацевтической династии Саклеров, одной из самых богатых и влиятельных семей в США.
Читайте в нашем блоге: https://makeright.ru/blog/bol-prinosit-milliardy/
источник
2021 August 02
MakeRight
источник
MakeRight
В нашей библиотеке новый спринт! Сегодня рассказываем о ключевых идеях книги «Экстремальные экономики» экономиста Ричарда Дэвиса.

В своей книге экономист Ричард Дэвис рассказывает о том, что даже в условиях катастрофы мы можем многому научиться. Экстремальный опыт иногда способствует развитию, приводит к впечатляющим результатам. Дэвис описывает девять мест, в которых люди прошли через подобный опыт и проявили стойкость — сначала чтобы выжить, потом — чтобы иметь возможность как-то существовать и наконец — чтобы построить будущее.

Дэвис описывает индонезийскую провинцию Ачех на острове Суматра, страшно пострадавшую от цунами 2004 года, когда местные жители буквально лишились всего. 

Другие три места (Глазго, Дарьен, Киншаса) являются примерами экономических провалов, которые погружают в упадок места с большим потенциалом.

Последние три города отражают три современные тенденции: старение населения (Акита, Япония), изменения, вызванные новыми технологиями (Таллин, Эстония) и рост экономического неравенства (Сантьяго, Чили).

Вскоре большинство городов затронут те же тенденции, и изучение их экономик — окно в наше собственное будущее, считает автор. Он исследовал эти места, чтобы понять действующие в них экономические силы и определить, что их ждет — процветание или упадок.

Читайте и слушайте ключевые идеи не изданной на русском книги «Экстремальные экономики» Ричарда Дэвиса в новом спринте у нас на сайте! https://makeright.ru/library/extreme-economies-by-richard-davies-book-sprint/
источник