Не кажется ли вам, что окружающие вас люди в большинстве своем удивительно некомпетентны? Все дело в Принципе Питера.
Канадский педагог Лоуренс Питер разработал теорию, объясняющую, почему нас окружает столько некомпетентных людей, которые выполняют работу кое-как. Он изложил свою теорию в довольно саркастической книге «Принцип Питера», которая впервые была издана еще в конце 1960-х годов. В ней он сформулировал ставший всемирно известным принцип Питера:
«В иерархии каждый служащий стремится достичь своего уровня некомпетентности».
«В иерархии каждый служащий стремится достичь своего уровня некомпетентности».
Принцип Питера означает, что в любой иерархической структуре человек неизбежно продвигается к той должности, на которой он перестанет качественно выполнять свою работу. По мере продвижения вверх по иерархической лестнице компетентный работник становится все менее компетентным.
Это приводит к более общим выводам — сами структуры работают не так, как задумано. Учебные заведения не учат знаниям, в судах не торжествует справедливость, а правительства не поддерживают порядок.
Причина заключается в том, как выбирают человека на каждую должность. Часто, если кто-то хорошо выполняет свою работу, его продвигают выше по карьерной лестнице. Но рано или поздно он достигает предела своей компетентности и застревает на той должности, где он достиг своего «потолка».
Рядовой специалист отлично выполняет свои рабочие обязанности. Это замечают и делают его начальником отдела. Но на новой должности ему приходится управлять людьми, а это не то, что он делает хорошо. Он становится посредственным начальником, и его карьерный рост останавливается. Другой пример. Руководитель хорошо находит общий язык с подчиненными, но, поднявшись выше, он продолжает общаться в том же ключе и с равными ему по должности. Это никому не нравится, за ним закрепляется слава человека, который не умеет соблюдать субординацию, и его больше не повышают.
В своем принципе Лоуренс Питер видит ключ к пониманию любой иерархический системы и, более того, ключом к пониманию общей структуры цивилизации. Существуют отдельные индивиды вне иерархий, но люди, которые работают в основных сферах промышленности и торговли, политики и госслужащие — все, кто работает внутри иерархий, подчиняются действию Принципа Питера.
Из Принципа Питера вытекает пугающее следствие — со временем на каждой должности в иерархической структуре должен оказаться некомпетентный человек.
Прочесть идеи книги в кратком формате вы можете у нас на сайте: https://makeright.ru/library/princip-pitera/
Канадский педагог Лоуренс Питер разработал теорию, объясняющую, почему нас окружает столько некомпетентных людей, которые выполняют работу кое-как. Он изложил свою теорию в довольно саркастической книге «Принцип Питера», которая впервые была издана еще в конце 1960-х годов. В ней он сформулировал ставший всемирно известным принцип Питера:
«В иерархии каждый служащий стремится достичь своего уровня некомпетентности».
«В иерархии каждый служащий стремится достичь своего уровня некомпетентности».
Принцип Питера означает, что в любой иерархической структуре человек неизбежно продвигается к той должности, на которой он перестанет качественно выполнять свою работу. По мере продвижения вверх по иерархической лестнице компетентный работник становится все менее компетентным.
Это приводит к более общим выводам — сами структуры работают не так, как задумано. Учебные заведения не учат знаниям, в судах не торжествует справедливость, а правительства не поддерживают порядок.
Причина заключается в том, как выбирают человека на каждую должность. Часто, если кто-то хорошо выполняет свою работу, его продвигают выше по карьерной лестнице. Но рано или поздно он достигает предела своей компетентности и застревает на той должности, где он достиг своего «потолка».
Рядовой специалист отлично выполняет свои рабочие обязанности. Это замечают и делают его начальником отдела. Но на новой должности ему приходится управлять людьми, а это не то, что он делает хорошо. Он становится посредственным начальником, и его карьерный рост останавливается. Другой пример. Руководитель хорошо находит общий язык с подчиненными, но, поднявшись выше, он продолжает общаться в том же ключе и с равными ему по должности. Это никому не нравится, за ним закрепляется слава человека, который не умеет соблюдать субординацию, и его больше не повышают.
В своем принципе Лоуренс Питер видит ключ к пониманию любой иерархический системы и, более того, ключом к пониманию общей структуры цивилизации. Существуют отдельные индивиды вне иерархий, но люди, которые работают в основных сферах промышленности и торговли, политики и госслужащие — все, кто работает внутри иерархий, подчиняются действию Принципа Питера.
Из Принципа Питера вытекает пугающее следствие — со временем на каждой должности в иерархической структуре должен оказаться некомпетентный человек.
Прочесть идеи книги в кратком формате вы можете у нас на сайте: https://makeright.ru/library/princip-pitera/
