💫💫 Друзья, мы продолжаем праздновать наступление осени и наш уже четвертый по счету День рождения! За эти четыре года мы очень сильно выросли. У нас уже более 450 материалов в библиотеке, 230+ аудиоверсий и 190+ настоящих эксклюзивов — ключевых идей книг, которые еще не изданы на русском. Мы не собираемся останавливаться. Впереди вас ждет еще больше полезностей и ценных знаний!

Не так давно мы провели просто умопомрачительную акцию с премиум-тарифом, который повышал ценность полученных на сайте знаний в несколько раз. Многие из вас приобрели подписку на этот тариф, но мы также получили множество просьб о том, чтобы была возможность подписаться на обычные тарифы. И сегодня, в честь нашего дня рождения, мы хотим сделать вам отличный подарок! Для всех, кто хотел подписаться, мы запускаем лимитированную акцию «Удвоение»!

Мы удваиваем период подписки на все наши тарифы, а цены оставляем такими же. Например, оформляя подписку на 1 год, в подарок вы получаете еще 1 год — итого 2 года подписки по цене одного.

Откройте доступ к огромной библиотеке MakeRight и получите удвоение на любом тарифе в подарок. Торопитесь, это предложение действует всего три дня!

https://makeright.ru/subscription/

👟 5 главных принципов, которые помогут вам прийти к успеху и занять лидирующие позиции в своей отрасли. Прочитали книгу «Продавец обуви» основателя легендарной компании Nike Фила Найта и выделили самые мощные идеи. Книга «Продавец обуви» входит в топ-100 самых главных книг, которые рекомендует прочитать MakeRight.

1. Дело начинается с перспективной идеи. В случае с Филом Найтом, страсть сыграла важную роль. Размышляя о своем будущем, он понимал, что не хочет ограничивать себя достижением обычных для большинства людей целей — карьерного успеха и семейного счастья. Он осознал, что хочет оставить свой след в мире — воплотить безумную идею, большую мечту, выходящую за рамки типичных представлений о благополучной жизни. 
2. На начальном этапе развития компании нужно найти источник мотивации, который поможет преодолеть первые препятствия или спокойно принять поражение. Найт осознавал, что на начальном этапе его компания может легко разориться. Хотя он и осознавал, что такой поворот событий станет для него тяжелейшим психологическим испытанием, его успокаивала мысль, что у него останется ценный актив — житейская мудрость, приобретенный опыт. Эти опыт и мудрость он сможет использовать в новых начинаниях.
3. Застенчивость отступает благодаря вере в идею. Существует много книг по продажам, авторы которых утверждают, что любой при должных усилиях может научиться продавать все, что угодно. Тем не менее опыт Найта это опровергает. Он не был силен в продажах чужих продуктов, но застенчивость переставала быть проблемой, когда им двигала вера в собственную идею. Тогда он становился решительным, изворотливым и принципиальным.
4. Во многом будущий успех Nike был обусловлен правильно подобранной командой и правильным распределением ролей. Книга Фила Найта еще раз напоминает о том, что один в поле не воин.
5. У действительно выдающейся компании должны быть не только финансовые цели. Кажется, что главное для бизнеса — преодолеть финансовый кризис, начать генерировать прибыль и расти. Но, по мнению автора, этим все не исчерпывается. Найт и его единомышленники мечтали поменять представления людей о беге, сделать спортивный образ жизни естественным для всех. Т.е. нужна глобальная цель, которая будет двигать вас и ваших сотрудников, мотивировать совершать подвиги каждый день. 

☝️ Хотите извлечь больше уроков из жизни основателя одной из самых успешных компаний в мире? Тогда обязательно прочитайте наш спринт «Shoe Dog», ключевые идеи бестселлера Фила Найта! https://makeright.ru/library/shoe-dog-sprint/

🏆 Быть лидером — это качество приобретенное или данное человеку от рождения?

По мнению Питера Друкера, одного из самых влиятельных теоретиков менеджмента и автора культовой книги «Эффективный руководитель», представление о том, что лидерами рождаются — не более чем миф. Но чтобы понять почему, нужно отступить от привычного понимания руководителя как человека, управляющего другими людьми. Описание хорошего руководителя обычно включают такие характеристики, как личная харизма, умение проявлять лидерские качества, умение организовывать других, оказывать на них влияние. Поэтому многие считают, что умение управлять — это талант, который либо дан человеку, либо нет.

В своей книге «Эффективный руководитель» Питер Друкер подвергает критике эти представления. По его мнению, эффективный руководитель — это тот, кто умеет управлять самим собой. Те, кто не могут управлять собой, не могут организовать свою работу и рабочую среду, они не могут управлять другими. Но хорошая новость в том, что эффективному руководству можно научиться.

О том, как это сделать и в чем заключается эффективность работы руководителя, читайте и слушайте в нашем новом спринте «Как стать эффективным руководителем». Это ключевые идеи культовой книги по менеджменту «Эффективный руководитель» Питера Друкера. https://makeright.ru/library/the-effective-executive-book-sprint/

🙏 Вечернее чтение. Прочитали бестселлер «Книга радости» Далай-ламы и архиепископа кейптаунского Десмонда Туту. Рассказываем о том, как успокоиться, привести свою жизни в порядок и найти радость в мире, полном страдания.

* Жизнь невозможна без страданий, но важно то, как мы на них реагируем

Факт в том, что все мы сталкиваемся со страданиями, они неизбежны, они подкарауливают нас там, где мы их не ждем. Но важно то, как мы на них реагируем. Страдания могут ожесточить, но в то же время они могут сделать нас лучше.
Из своих страданий мы можем извлечь пользу, они могут сделать нас лучшими людьми, более опытными, более умными, сильными, более сострадательными, чему было множество примеров в истории, когда даже самые серьезные трагедии и испытания не озлобляли людей.

* Зачастую люди ищут счастье совсем не там, где нужно

Ловушка чувственных удовольствий — не только характеристика нашего времени, ведь на всем протяжении человеческой истории люди попадали в нее. Чувственные удовольствия заманчивы, но, согласно научным исследованиям, избыток сенсорных удовольствий притупляет наши чувства. Со временем удовольствия и наслаждения мы начинаем воспринимать как данность, и нам требуется все большая и большая стимуляция чувств. Однако научные исследования продемонстрировали, что существует один фактор радости, который не обесценивается — это наши отношения с другими людьми, наши добрые поступки, которые мы совершаем ради них.

* Слишком большая сосредоточенность на себе увеличивает страдания

Дуглас Абрамс отмечает, что в детстве заметил, что люди избегают смотреть в глаза друг другу, ожидая лифта или в метро. Как ему кажется, это происходит из-за стыда — мы понимаем, что при столь небольшом расстоянии друг от друга мы так далеки эмоционально, а это для человека нетипично, ведь мы социальные существа, наша жизнь прочно связана с судьбой других людей, мы не можем быть абсолютно независимыми.
Как показывают исследования, чрезмерная сосредоточенность на себе вредна для здоровья. Испытывая страх и недоверие, без конца прокручивая в голове свои проблемы, мы испытываем стресс, у нас повышается артериальное давление.

Но мы можем исцелиться от неё, если будем проявлять больше сочувствия по отношению к окружающим. Забота о благополучии других — источник нашего счастья.

Если вы хотите жить полной и осмысленной жизнью, мы рекомендуем вам прочитать наш спринт «Источник радости в мире, полном страдания». Это ключевые идеи мирового бестселлера о внутреннем спокойствии и силе духа «Книга радости»! https://makeright.ru/library/the-book-of-joy-sprint/

💫⚡️️Друзья, важная новость! Заключительные дни действует наша акция «Удвоение». Если вы ещё не воспользовались предложением, очень рекомендуем это сделать прямо сейчас. Огромная выгода нашей акции в том, что мы удваиваем период подписки на все наши тарифы, а цены оставляем такими же. Например, оформляя подписку на библиотеку ключевых идей книг MakeRight на 1 год, вы получаете ещё 1 год — итого 2 года подписки по цене одного! 

Оформите подписку на огромную библиотеку MakeRight сегодня и получите удвоение периода действия в подарок! https://makeright.ru/subscription/

📲 Почему гаджеты и приложения имеют над нами такую власть и как противостоять отвлечениям? 

Сегодня часто можно услышать жалобы на хроническую нехватку времени, но те же люди, которые сетуют на загруженность, могут проводить несколько часов в день, пролистывая ленты соцсетей и постоянно заходя на сайты новостей. Понимая пагубность этой привычки, люди все равно ничего не могут с собой поделать.

В своей книге «Неотвлекаемый» Нир Эяль обращается к темам ухудшения способности к сфокусированной работе, воздействия технологий на человека и усиления зависимости от них. Несмотря на то что на эти темы написано немало книг и статей, книга Эяля примечательна тем, что автор предлагает для начала понять истинные причины нашей подверженности отвлечениям, а затем уже брать на вооружение методики их нейтрализации.

По мнению автора, в будущем будет два типа людей: те, кто позволяет другим управлять своим вниманием, и те, кто может назвать себя «неотвлекаемыми».

О том, как стать неотвлекаемым и всегда быть сфокусированным в мире, полном отвлечений, читайте в нашем новом эксклюзивном спринте «Неотвлекаемый: как контролировать внимание и выбирать свою жизнь»! https://makeright.ru/library/indistractable-book-sprint/

🏅  7 принципов гибкого сознания от Кэрол Дуэк. Вы узнаете о том, что такое правильная установка, и как она влияет на достижение успеха в жизни.

1. Существует два типа установок, которые определяют мировоззрение и действия людей. Одна способствует развитию, а вторая — тормозит его. Люди, которые верят в то, что их качества, интеллект и таланты фиксированы, испытывают постоянную потребность в самоутверждении. Люди с установкой на развитие, способны адекватно оценивать свой реальный уровень умений. Такая позиция позволяет им прилагать усилия для того, чтобы развиваться и добиваться лучших результатов.

2. Люди с фиксированной установкой боятся ошибиться и избегают изменений. Люди с установкой на развитие спокойно относятся к неудачам, видя в них возможность для обучения. Неудачи — это временные свидетельства недостаточных усилий или недостаточного опыта. «Я пока ещё не научился этому» — скажет человек с установкой на развитие.

3. Люди с фиксированной установкой не хотят прилагать усилий, потому что боятся поставить под сомнение свои таланты или лишиться самооправдания. Лучше изначально отбросить перфекционистский подход и развивать свои сильные стороны, принимая во внимание наличие собственных несовершенств.

4. Основную роль в формировании той или иной установки играет воспитание и школа. Позитивные ярлыки и похвала могут нанести вред, однако гораздо больший вред способно нанести навешивание негативных ярлыков. Чтобы не сформировать у своего ребенка фиксированную установку, не стоит его стыдить и критиковать.

5. Установки проявляются во всех сферах жизни. Люди с установкой на данность будут искать свою идеальную вторую половинку. Не считая нужным работать над отношениями, они обрекают себя на постоянные боль и разочарования. Альтернативой этой установке будет гибкий подход и понимание того, что все люди не идеальны.

6. Изменить установку сложно, но можно. На основании множества проведенных исследований Кэрол Дуэк пришла к оптимистичному выводу о том, что установку (по-сути, то, что мы думаем о себе) можно изменить даже в зрелом возрасте.

7. Насколько важны усилия, и насколько — талант? Кэрол Дуэк считает, что для успеха усилия важны больше, что наши способности не застыли навсегда в камне, что их можно и нужно развивать.

Читайте наш спринт «Сила установки» и вы узнаете все ключевые идеи мирового бестселлера о природе успеха и правильной установки «Гибкое сознание» Кэрол Дуэк! https://makeright.ru/library/sila-ustanovki/

💪 Можно ли натренировать силу воли, чтобы максимально развить свой потенциал и не терять время зря? Да! Силу воли можно сравнить с мышцей — она устает от нагрузок, но ее можно натренировать.

Об этом в своей книге «Сила воли» пишет психолог Келли Макгонигал. Эта книга входит в список 100 лучших бестселлеров по версии MakeRight. Сегодня расскажем вам, что нужно сделать, чтобы укрепить силу воли.

Чтобы укрепить силу воли, контролируйте себя в чем-то небольшом — выполняйте небольшие физические упражнения, снизьте потребление сладкого, следите за осанкой. Устанавливайте промежуточные сроки для задачи, к выполнению которой вы никак не можете приступить.

У ощущения пределов самоконтроля много схожего с пределами физической выносливости — и того и другого у нас больше, чем нам кажется.

Задача мозга — экономить нам энергию и следить за тем, чтобы мы не израсходовали ее полностью. Усталость — способ мозга предотвратить истощение, система раннего оповещения. Точно так же обстоит дело с силой воли.

Мозг подает нам сигнал, что мы устали, до того, как мы устанем по-настоящему.Поэтому наша задача — убедить мозг, что мы должны использовать энергию, которую он хочет сэкономить.

Встречаясь с очередным искушением, помните: наш самоконтроль гораздо больше, чем наши представления о нем, и мы можем его улучшить с помощью тренировок.

О том, что из себя представляет сила воли и как её можно развить, читайте в нашем спринте «Инстинкт силы воли», ключевые идеи мирового бестселлера Келли Макгонигал — https://makeright.ru/library/willpower-instinct-sprint/

🥋 В чем заключаются опасности гонки за ранними достижениями и почему всему своё время?

Современная культура не даёт нам спуску и права на ошибку. Стереотипный взгляд, что успех либо приходит рано, либо не приходит вообще, заставляет людей испытывать стыд и вину за то, что они до сих пор не совершили ничего выдающегося и, судя по всему, уже никогда не совершат. Но ранние достижения — вовсе не самый лучший вид достижений, и уж конечно, не единственно возможный. Его важность сильно преувеличена. В пример можно привести Джоан Роулинг, чей успех пришел, когда ей перевалило за 30, а жизненный путь вовсе не был усыпан розами. Тем не менее ей удалось перейти от роли матери-одиночки, живущей на пособие, к одной из самых богатых и знаменитых авторов.

Автор не изданного на русском бестселлера 2019 года «Поздние расцветы» Рич Карлгаард считает, что нужно искать собственный путь и идти по нему, независимо от того, сколько вам лет. Все имеют право развиваться так, как им удобно, а не как предписывают нормы. Люди не сходят с конвейера, каждый человек индивидуален. У достижений и расцвета нет ни возрастных, ни социальных границ.

В нашем новом эксклюзивном спринте «Поздний расцвет: сила терпения в мире, помешанном на ранних достижениях» мы расскажем вам о ключевых идеях бестселлера Рича Карлгаарда, а также о том, в чем заключаются опасности гонки за ранними достижениями и о преимуществах позднего расцвета. https://makeright.ru/library/late-bloomers-book-sprint/

💪 7 главных идей из культового бестселлера «Антихрупкость» Нассима Николаса Талеба. Вы узнаете о том, как закаляться под воздействием стресса и извлекать выгоду из хаоса. 

1. Антипод хрупкости не прочный, а антихрупкий. Антихрупкость нельзя понимать как гибкость или эластичность. Гибкий предмет поддается воздействию, а затем возвращается к исходной форме. А вот то, что обладает свойством антихрупкости, становится лучше благодаря воздействию. Поэтому, как считает автор, именно антихрупкость — это то, что отличает живые системы, такие как человеческое тело, от неживых объектов вроде шкафа. Антихрупкость любит ошибки и выигрывает от случайности и неопределенности.

2. Определите главное. Нам нет смысла пытаться просчитать все риски и распознать, что может повредить какой-то системе или вещи. Мы просто не в состоянии просчитать все риски — не стоит обманываться. Главное — определить, является ли вещь или система хрупкой или антихрупкой. 

3. Не ограждайте себя и окружающих от стресса. Мы прекрасно понимаем, что если месяц пролежим на диване, ничего не делая, наши мышцы атрофируются и мы станем слабее. Это же справедливо и для всех систем, окружающих нас, — когда мы ограждаем их от стрессоров, они становятся слабее. Мы подобны гиперопекающим родителям, которые из лучших побуждений вредят своему ребенку, не давая ему шанса получить нужные для реальной жизни навыки.

4. Как антихрупкость действует на уровне государства. Швейцария — пример антихрупкой страны. Удивительно, но она не является единым национальным государством, а представляет собой группу мелких самоуправлений. Люди стремятся в Швейцарию, чтобы обрести безопасность и стабильность. Но, как отмечает автор, парадокс в том, что в самой стабильной стране в мире нет центрального правительства, а ее стабильность объясняется именно его отсутствием.

5. Важно распознавать хрупкоделов и негативные последствия их решений. Многих политиков, экономистов и других людей, которые способствуют повышению хрупкости современного мира, автор называет «хрупкоделами» (fragilista). По его мнению, хрупкоделы отрицают все непонятное и неизвестное, они полагаются на рационализацию, но их рационализация наивна, так как они не признают, что многого не знают.

6. Антихрупкость целой системы обеспечивается за счет хрупкости ее частей. Нам нужно, чтобы культура проб и ошибок стала доминирующей, уверен автор. Наши ошибки могут быть фатальными для нас, но они идут на пользу системе, частью которой мы являемся.

7. Как стать антихрупким? Мы должны полюбить ошибки. Ошибаться чаще, но по мелочам. Каждая ошибка — это источник полезной информации о том, что не работает и что не нужно делать. Учась на ошибках, мы становимся лучше.

Бестселлер Нассима Талеба «Антихрупкость», безусловно, является культовым. А культовость, в нашем понимании, определяется тем, что после прочтения книги мы меняем свое представление о жизни в лучшую сторону. Вдохновляемся и начинаем двигаться к позитивным изменениям. Поэтому эта книга входит в список 100 бестселлеров, которые мы рекомендуем к прочтению в первую очередь. Прочитайте наш спринт «Извлечь выгоду из хаоса: теория антихрупкости» и узнайте все идеи из культового бестселлера «Антихрупкость» — https://makeright.ru/library/antifragile-by-nassim-nicholas-taleb-sprint/