Плохо работает один элемент - нужно разбираться с ним конкретно. Нести ответственность да соседа-долбоега, протолкнувшего какую то дичь нормальные разрабы в гробу видели.

Значит я не нормальный и плохо понимаю понятие комманда

Можно конечно гнать всех в шею не разбираясь с каждым случаем, а можно все же быть командой и вести себя соответствующе

Почему сразу "гнать"

Способность принимать решения определяется характером человека. Погоны здесь не помогут

Не помогут. Поэтому погоны должны быть на том, кто компетентен принимать решения. Но погоны быть должны.

Поэтому погоны не особо нужны

Естественно, должен быть кто-то извне, кто отвечает за бизнес и прочее. Но внутри команды разработчиков погоны только мешают.

Самый распространённый пример - у вас есть разраб при погонах, и вдруг вы наняли кого-то, кто внезапно оказался инициативней и скилловей.

Вроде бы хорошо, что вы наняли хорошего разработчика. Ан нет, товарищ при погонах сразу начинает его прессовать, ведь стул-то под ним зашатался.

Я не согласен. И меня очень огорчает что такое мнение превалирует в ИТ. Раньше я, будучи тимлидом во времена когда водопад еще был в ходу, четко знал что мне нужно сделать чтобы моя команда получила преммию и не получила люлей. Я четко знал какую отчетность от меня ждет мой начальник. Я четко знал проект, его проблемные места и имел голос на митингах. Сейчас премии раздаются рандомно, начальству нужно непонятно что в рандомное время, а решения принимаются посредством трехчасовых митингов с трепом ниочем, где надо переспорить кучу народа

А может быть дело в том, что людей интересует не отчётность, и не кому дать премии, а конечный продукт?

Чувак, держащийся за место тим лида - тупорылый неадекват, потому что не хочет позицию архитектора. Ну и пусть там сидит значит - инициативного чувака можно поставить тимлидом в другой команде. Но это уже - вопрос адекватного прожект-менеджмента

Так ладно бы если был бы он!

Ну и да, у хорошего тимлида не команда полуает люлей, а он получает люлей за команду.

Как поставить в другую команду, если другой команды нет?

Да и вообще, как можно быть архитектором как бы над тимлидом, если тимлид шарит больше тебя?

Не знаю как. Инициативный чел найдет выход, или он не инициативный чел и все равно погон не заслуживает.

Вопрос разделения компетенций. Мож и не нужен. Но кто-то решения принимать должен

Прикольно. У вас к команде из 3х человек добавляется четвёртый, и тимлид такой находит выход - разделить её на 2 команды по 2 человека, каждая со своим тимлидом.