Size: a a a

2021 April 14

LL

Lolka.Omsk Lolkin in IT Recruiter
У нас так 10 больничных на доверии
источник

LT

Lisa Tsareva in IT Recruiter
тем более в эпоху тотальной удаленки
источник

LL

Lolka.Omsk Lolkin in IT Recruiter
В 17, 18, 19 году использовал по 1-3 дня, в 20 году пришлось 8-9 использовать
источник

LT

Lisa Tsareva in IT Recruiter
у нас никогда не было требования к больничным листам, ты просто предупреждаешь команду и сидишь дома. не за 12 часов, можно утром отписаться, если почувствовал себя дурно
источник

LT

Lisa Tsareva in IT Recruiter
надо встретить доставку или помочь бабушке - работаешь из дома
источник

LT

Lisa Tsareva in IT Recruiter
задолбался в офисе и надо поработать в тишине - работаешь из дома
источник

LL

Lolka.Omsk Lolkin in IT Recruiter
Да это норм, и тож смотрю ребята на доверии никто не юзает по максимуму
источник

V

Vitaly in IT Recruiter
очень, очень советую такую вещь

доверие — крайне мощный инструмент
источник

LL

Lolka.Omsk Lolkin in IT Recruiter
Я спрашивал под конец года несколько чел у всех обычно 1-3 использованно
источник

LT

Lisa Tsareva in IT Recruiter
мне просто странно видеть, что это бонусом представляют, когда это давно уже обыденные вещи для каких-то коллективов
источник

V

Vitaly in IT Recruiter
вот, отличный комментарий
источник

V

Vitaly in IT Recruiter
когда такой подход считается компанией бонусом, это много о компании говорит просто
источник

LL

Lolka.Omsk Lolkin in IT Recruiter
+ ну не все практикуют
источник

V

Vitaly in IT Recruiter
я на следующей неделе делаю семинар с inteamwetrust.com про доверие
источник

AR

Arina Rozhnova in IT Recruiter
Я это знание почерпнула из своего процесса обучения в вузе: наставничество метод к мотивации очень требовательный. Если не подключать доп мотивацию, то за 1-2 месяца люди будут выгорать все чаще задавая б экзистенциальным вопросом "какого я вообще это делаю". Естественно, что менторами у нас стали сотрудники, которые сами хотели бы учить, но все-таки они разработчики ведущие свои проекты, а не педагоги. Я думаю логично что они не должны самоотверженно хотеть воспитать студента, это слишком идеальный вариант для этой реальности.
Плюс тут надо перекрывать страх замены. Он тоже всегда идёт за наставничеством, иногда очень по тупому и иррационально, но люди боятся что новички со временем займут их место. Соответственно надо позаботиться о понятии статуса наставника, чтобы он ощущал себя в безопасности
источник

V

Vitaly in IT Recruiter
и на следующей неделе митап с Лизой тут
источник

АК

Анна ツ Карасёва... in IT Recruiter
потому что больничный на доверии - это когда ты дома сидишь и решаешь какие-то задачи. И по телефону отвечаешь. И еще что-то.
И при этом у тебя сопли))) В большинстве компаний так)

А оплачиваемый отгул - это когда ты забил, телефон выключил, и при этом не болеешь) Совсем другая история
источник

V

Vitaly in IT Recruiter
> Если не подключать доп мотивацию, то за 1-2 месяца люди будут выгорать все чаще задавая б экзистенциальным вопросом "какого я вообще это делаю"

вот тут у вас связь некорректная.

нет тут казуальной связи
источник

AR

Arina Rozhnova in IT Recruiter
Видишь как мы запаздываем)
источник

LL

Lolka.Omsk Lolkin in IT Recruiter
Ещё помогает наличие брать день кусками, типа в системе есть галочка взять часть дня
источник