ну к моей работе это относится, в рамках той команды с которой я работаю, той команды что создаю. но я понимаю что я делаю на много меньше чем people manager которой все равно у нас есть.
зависит "от процессов" в компании. я не помню что бы мне "подсовывали" в команду человека который не прошел собеседование со мной или одним из членов команды.
если ты при построении команды ты учитываешь что этот кандидат добавит "разнообразия" в команду. то да. ну и поддержание культуры, в которой каждое мнение ценно и учитывается (что бы люди могли проявлять свои "особенности")
Так это смотря где... Например, некоторые озвучивают цель повышение процента женщин в совете директоров и т.д. У нас это пока мало распространено, но кто знает...
Ты иногда должен работать с теми, кто есть... Это может быть и оффшор разработка (у которых немного другое отношение к ряду проблем, и ты должен это учитывать, когда ставишь задачи и т.д.). Мне кажется, здесь имеют именно