Size: a a a

Работа для ИТ-архитекторов

2020 August 27

GK

Gennadiy Kruglov in Работа для ИТ-архитекторов
Eugene
ту вопрос, наверно, как часто так происходит. Если говорили потерпите год, потом ещё год, а потом ещё год - можно уже и не ждать 😊. Другое дело, что это вопрос личных потребностей - если доход устраивает, работа интересная, то может и повышение не нужно 😊
Именно. Наращивание навыков - это вклад в капитализацию. Но вообще-то, нужно зарабатывать здесь и сейчас. Лично я непростительно много потерял в этом смысле.
источник

AG

Alex Glazunov in Работа для ИТ-архитекторов
А меня один раз на заре карьеры не взяли на работу в крутой банк за вопрос на собеседовании "Что надо сделать, чтобы потом повысить зарплату. Причем предполагаемый будущий руководитель меня сам и пригласил подать резюме, но получил категорическое вето от HR "кандидат не удовлетворен предлагаемой зарплатой". Вот так бывает.
источник

AT

Alexander Teterkin in Работа для ИТ-архитекторов
ПашМиш
Вот не знаю как заставить себя всерьез разговаривать с начальством о своих амбициях и ожиданиях(
Мне как-то помогла внутренняя публикация в компании о том, что "у нас возможен рост, для этого нужно..." Я пошел, все сделал, как было написано, возразить было нечем, повысили ЗП. 😁
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Работа для ИТ-архитекторов
ПашМиш
Так с одной стороны все вроде норм, с другой у компании дейстительно один за другим идут пилоты и кажется, что должно что-то выстрелить, с третьей не первый год уже они идут)
Потребуйте обозначить срок.
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Работа для ИТ-архитекторов
В одном из интеграторов есть процедура мониторинга. Повышали регулярно. Но всё-равно нужно уметь защищать свои достижения и аргументировать запросы.

Потому что ценность сотрудника для работодателя так или иначе зависит от запросов (денег). Если работодатель/руководитель патологически жадный, то тут и обсуждать нечего. А если нет, имеет смысл помочь ему разобраться в вашей ценности. Руководителей которые умеют это сами - единицы. А HR просто милые.
источник

П

ПашМиш in Работа для ИТ-архитекторов
Gennadiy Kruglov
Потребуйте обозначить срок.
Обсуждали сроки, но начальство в курсе, что я понимаю, что никто не знает сроков когда выстрелит. Ультимативно самому поставить дату и что-то к ней потребовать духу не хватило(
источник

AL

Alexander Luchkov in Работа для ИТ-архитекторов
Gennadiy Kruglov
Это вызов)) рост - болезненная штука
У нашего финика позиция такая:
- Все пошли нахрен, за неделю новых найдём
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Работа для ИТ-архитекторов
Alexander Luchkov
У нашего финика позиция такая:
- Все пошли нахрен, за неделю новых найдём
Саш, какая разница, если ты альтруист и коммунист.

Если нет - Велком на рынок.
источник

VS

Vsevolod Shulaev in Работа для ИТ-архитекторов
Alexander Luchkov
У нашего финика позиция такая:
- Все пошли нахрен, за неделю новых найдём
Если зп сильно выше рынка и/или рабочее пространство идеально отлажено + интересные проекты - мб и прав.
источник

AL

Alexander Luchkov in Работа для ИТ-архитекторов
Gennadiy Kruglov
Саш, какая разница, если ты альтруист и коммунист.

Если нет - Велком на рынок.
ну не то чтобы прям коммунист и альтруист)
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Работа для ИТ-архитекторов
ПашМиш
Обсуждали сроки, но начальство в курсе, что я понимаю, что никто не знает сроков когда выстрелит. Ультимативно самому поставить дату и что-то к ней потребовать духу не хватило(
Тут уж нужно определиться
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Работа для ИТ-архитекторов
Alexander Luchkov
ну не то чтобы прям коммунист и альтруист)
Не обманывай себя)))
источник

I

Ivan in Работа для ИТ-архитекторов
ПашМиш
Вот не знаю как заставить себя всерьез разговаривать с начальством о своих амбициях и ожиданиях(
Если начальство само об этом не думает, то, боюсь, что лучший вариант для карьерного скачка будет смена компании. Цена - это баланс спроса и предложения на рынке. Чтобы поднять цену, нужно больше предложений.

Стеснение возникает обычно из-за:
1. Маленькой финансовой подушки
2. Мало офферов на рынке труда.
3. Слабое знание своих позиций на рынке (неопределенность)

Нужно промониторить рынок, осознать свою стоимость (обычно выбирается планка и начинает снижаться до тех пор, пока не начнут появляться реальные офферы), сформировать страховую подушку. А потом возникнет чувство "все равно терять уже нечего, но можно попытаться кое-что выиграть в текущей компании", и ты идешь к начальству, и говоришь, что тебе стало тесно, и ты начинаешь думать о своих карьерных перспективах, и тебе нужно определяться, какие карьерные ресурсы ты можешь обрести в этой компании, либо же компанию нужно менять.

Важно, никогда не говори, что тебе что-то не нравится в компании (частая ошибка). Все хорошо, все классно, но тебе нужны новые профессиональные горизонты.
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Работа для ИТ-архитекторов
Ivan
Если начальство само об этом не думает, то, боюсь, что лучший вариант для карьерного скачка будет смена компании. Цена - это баланс спроса и предложения на рынке. Чтобы поднять цену, нужно больше предложений.

Стеснение возникает обычно из-за:
1. Маленькой финансовой подушки
2. Мало офферов на рынке труда.
3. Слабое знание своих позиций на рынке (неопределенность)

Нужно промониторить рынок, осознать свою стоимость (обычно выбирается планка и начинает снижаться до тех пор, пока не начнут появляться реальные офферы), сформировать страховую подушку. А потом возникнет чувство "все равно терять уже нечего, но можно попытаться кое-что выиграть в текущей компании", и ты идешь к начальству, и говоришь, что тебе стало тесно, и ты начинаешь думать о своих карьерных перспективах, и тебе нужно определяться, какие карьерные ресурсы ты можешь обрести в этой компании, либо же компанию нужно менять.

Важно, никогда не говори, что тебе что-то не нравится в компании (частая ошибка). Все хорошо, все классно, но тебе нужны новые профессиональные горизонты.
Пункт 4 - страх перед переговорами (конфликтами интересов)
источник

П

ПашМиш in Работа для ИТ-архитекторов
Ivan
Если начальство само об этом не думает, то, боюсь, что лучший вариант для карьерного скачка будет смена компании. Цена - это баланс спроса и предложения на рынке. Чтобы поднять цену, нужно больше предложений.

Стеснение возникает обычно из-за:
1. Маленькой финансовой подушки
2. Мало офферов на рынке труда.
3. Слабое знание своих позиций на рынке (неопределенность)

Нужно промониторить рынок, осознать свою стоимость (обычно выбирается планка и начинает снижаться до тех пор, пока не начнут появляться реальные офферы), сформировать страховую подушку. А потом возникнет чувство "все равно терять уже нечего, но можно попытаться кое-что выиграть в текущей компании", и ты идешь к начальству, и говоришь, что тебе стало тесно, и ты начинаешь думать о своих карьерных перспективах, и тебе нужно определяться, какие карьерные ресурсы ты можешь обрести в этой компании, либо же компанию нужно менять.

Важно, никогда не говори, что тебе что-то не нравится в компании (частая ошибка). Все хорошо, все классно, но тебе нужны новые профессиональные горизонты.
Да я скорее пока жду, что выстрелит один из пилотов, будут большие продажи и ситуация поменяется. Можно будет идти к начальству и договариваться о новом функционале и цене.
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Работа для ИТ-архитекторов
Ivan
Если начальство само об этом не думает, то, боюсь, что лучший вариант для карьерного скачка будет смена компании. Цена - это баланс спроса и предложения на рынке. Чтобы поднять цену, нужно больше предложений.

Стеснение возникает обычно из-за:
1. Маленькой финансовой подушки
2. Мало офферов на рынке труда.
3. Слабое знание своих позиций на рынке (неопределенность)

Нужно промониторить рынок, осознать свою стоимость (обычно выбирается планка и начинает снижаться до тех пор, пока не начнут появляться реальные офферы), сформировать страховую подушку. А потом возникнет чувство "все равно терять уже нечего, но можно попытаться кое-что выиграть в текущей компании", и ты идешь к начальству, и говоришь, что тебе стало тесно, и ты начинаешь думать о своих карьерных перспективах, и тебе нужно определяться, какие карьерные ресурсы ты можешь обрести в этой компании, либо же компанию нужно менять.

Важно, никогда не говори, что тебе что-то не нравится в компании (частая ошибка). Все хорошо, все классно, но тебе нужны новые профессиональные горизонты.
А так - идеально сформулировано. Со страхом действительно проще совладать в позиции "Мне всё-равно терять нечего"
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Работа для ИТ-архитекторов
ПашМиш
Да я скорее пока жду, что выстрелит один из пилотов, будут большие продажи и ситуация поменяется. Можно будет идти к начальству и договариваться о новом функционале и цене.
Тогда нет предмета для обсуждения
источник

AL

Alexander Luchkov in Работа для ИТ-архитекторов
Я в партии не состою, на Маркса не молюсь. Какой я коммунист?
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Работа для ИТ-архитекторов
Alexander Luchkov
Я в партии не состою, на Маркса не молюсь. Какой я коммунист?
Латентный
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Работа для ИТ-архитекторов
@WatchTh15 я шучу, прости меня пожалуйста)
источник