Wh40k? Или как там био болванчики обслуги назывались?

Кстати с джабой все же Джава, так вроде. Это как брюлики и другие самоцветы ювелиры Камнями называют. А у сырьевиков До'быча а не добы'ча.

На практике всё равно работает принцип, приписываемый авторству кота Матроскина: как корову не назови, лишь бы доилась 😉

На кафедре наверно любого универа найдётся пару профессоров, смертных врагов, которые не сошлись в определении одного или нескольких терминов.

Особенно когда играет сила привычки: большинство говорят серверА, но почему-то не говорят коммутаторА и компьютерА.

Доктора, договора, директора, шулера, трактора, мус...

- А у вас какие серверА?
- А у вас какие коммутаторЫ?
Привычка формировалась различными путями.

;) товарищ сдает матан, уже наверное в третий или четвертый раз на комиссии. Т.е. предмет уже выучил. Два уважаемых преподавателя по очереди задают вопросы и слушают правильные ответы. После седьмого или восьмого вопроса получив ответ вступают между собой в увлекательную дискуссию. Минут через 30, главный герой этой повести робко интересуется: "может быть удв и я пошел?". На что получает единогласный ответ - два, приходите на пересдачу. После чего дискуссия продолжилась.

не у нас никто не спорит, да и я не спорю, если честно мне пофиг. Ну так к слову пришлось.

Кто-нибудь задумывался об экономической составляющей для Enterprise в создании Open Source ?

в комите в имеющийся или в создании своего

опять таки чисто выложить понтонуться или принимать комиты от комьюнити

часть EVP?

Вообще, в целом. Какая в этом ценность? Давайте рассмотрим вариант с созданием нового

Да, можно сказать, что это позволит расширить / поменять входную воронку для кандидатов. Но, есть ли в этом проблема для Enterprise ? И как это измерять ?

Вообще, понятно, что это сильно зависит от проекта и его целей

Из существующих историй успеха, наибольшую ценность от Open Source, на мой взгляд, составляет community. Если проект предполагает под собой какое-то community или как-то связан с социальными группами людей, то там Open Source хорошо заходит.

В технически сложных проектах, где сложность проекта не относится напрямую к деятельности компании

1) стратигическое развитие уходит на корректировку по рынку
2) ключевые разработчки не валят со словами мало платишь, да ну нафиг тянуть внутренний никому не нужный продукт

контрпример: JOOQ. Community разработчиков = 1 человек. Зато сам проект используется очень обширно.