Я бы сказал, что хочется понимать цель внедрения

Мне кажется для разработчиков схемы archimate выглядят как квадратики со стреловчками которые в целом можно разобрать при наличии краткого описания

Для среднестатистического разработчика уровня Enterprise сегодня Archimate это что-то на эльфском

Там, говорят, что-то за бизнес

Язык высших эльфов (архитекторов)

У меня вроде выше был видос про "я не чувствую ног". =)

.

Ну да)

Я просто думаю, что для нашей компании одного архитектора просто не хватает. Вот я его и не чувствую. И проекты оптимизации глохнут. Я сильно сомневаюсь, что проблема в квалификации.

Где-то их роль на себя берут тимлиды, но в рамках своих проектов. Где-то эта роль падает на меня.

И нет практики жёсткого волевого принятия решения архитектором.

А аналитиком?

И аналитиком

А как у вас это проискходит? Собрания собираете или программисты кулуарно делают как им нравится?

Я бы поделил всю разработку на 3 уровня.
Первый уровень - это бизнес + аналитики + тимлиды - тут определяется business flow и результативные артефакты (объеткы в легаси системе, файлы на выгрузку, данные ui).
Второй уровень - техническое общение аналитиков и тимлидов в рамках определения решения (подобно архитектурному ревью).
Третий уровень - передача задач на программиста (декомпозиция, брифинг, вычитка). И работа по детальным требованиям.

Иногда на уровне программиста возникают вопросы, что выводит нас на 1й или 2й уровень.

Очень ресурсоемкое поддерживать RMS, но тоже не плохо

А кто будет поддерживать-то?

1 архитектор

4+к людей в компании.