Size: a a a

Архитектура ИТ-решений

2020 August 05

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Fagor
Я считаю что Архитектору необходимо писать доку, при принятии решения им. Так же содержание проекта —низкоуровневые решения делегируются разработке, где они пишут документацию. Аналитик остается только в формате сбора и относительной формализации требований (очерчивает состав) и в зависимости от уровня PM может быть управления требованиями (хотя изменение состава это PM). Аналитик так сказать становится владельцем продукта наверное.
Согласен. Добавлю - не только разработке делегируются, но и инфраструктуре, ИБ и тп. В случае продуктовых (вертикальных) команд - соотв инженерам команды (Dev Sec Ops)
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Fagor
деньги важнейшая мотивация, но рынок большой, и ей ограничится невозможно, так что не всегда деньги, вот и проецируем системную проблему конкретной среды и мотивации в ней на людей
Я хотел отметить парадокс. Дефицитный, наиболее конкурентный ресурс, то есть ограничение - люди, а фокусировка - на деньгах.
источник

П

ПашМиш in Архитектура ИТ-решений
Gennadiy Kruglov
При этом, что странно, бутылочное горлышко - люди, а не деньги
Если компания ищет редкого или высокоуровневого специалиста, то наличие денег не всегда и не сразу решает проблему.
источник

F

Fagor in Архитектура ИТ-решений
половина менеджеров считает что теперь мотивация это получение опыта, а не достижения целей. Мое мнение что большая часть опыта (особенно работы в стол) устаревает быстрее чем я меняю работу. Так как это останется на уровне гипотезы. Так что по мне опыт не в базовой части работы вообще, по сути ничто. НУ ИБ и инфраструктура само с собой. Хотя по железу в частности, доков очень низкого уровня обычно не требуется. Тут в типовой части и Архитектор может справится, если то не IoT конечно.
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
ПашМиш
Если компания ищет редкого или высокоуровневого специалиста, то наличие денег не всегда и не сразу решает проблему.
Нужно потом его ещё удержать
источник

П

ПашМиш in Архитектура ИТ-решений
Тоже да, причем тут тоже факторы задачи/коллектив/начальство могут перевесить деньги.
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Fagor
половина менеджеров считает что теперь мотивация это получение опыта, а не достижения целей. Мое мнение что большая часть опыта (особенно работы в стол) устаревает быстрее чем я меняю работу. Так как это останется на уровне гипотезы. Так что по мне опыт не в базовой части работы вообще, по сути ничто. НУ ИБ и инфраструктура само с собой. Хотя по железу в частности, доков очень низкого уровня обычно не требуется. Тут в типовой части и Архитектор может справится, если то не IoT конечно.
Мотивация - не просто получение опыта, это стратегическая цель. Стратегические цели редко мотивируют (влияют на принятие решений здесь и сейчас). Мотивация - эффект Хотторна (новизны).
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
ПашМиш
Тоже да, причем тут тоже факторы задачи/коллектив/начальство могут перевесить деньги.
Вопрос  фокусировки на ограничении (людях).
источник

ОИ

Олег Игонин... in Архитектура ИТ-решений
ПашМиш
А можете поподробнее рассказать об устоявшихся форматах документации помимо Open API? Что ваши разработчики понимают?
Стандартный набор: задачи в JIRA, описания в Confluence, API в Open API. Везде есть нюансы, но это уже детали.
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Приходишь в компанию, там тебя встречают тёти с кислыми лицами, потом тебе выдают ноутбук за 300 р. И уже через три часа работы в компании становится понятно, куда ты попал.
источник

П

ПашМиш in Архитектура ИТ-решений
Олег Игонин
Стандартный набор: задачи в JIRA, описания в Confluence, API в Open API. Везде есть нюансы, но это уже детали.
Спасибо
источник

ОИ

Олег Игонин... in Архитектура ИТ-решений
ПашМиш
Спасибо
Пытались внедрить Archimate, но никому он оказался не нужен. Сейчас хотят внедрить RMS, но пока движ слабый.
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Олег Игонин
Пытались внедрить Archimate, но никому он оказался не нужен. Сейчас хотят внедрить RMS, но пока движ слабый.
Что значит внедрить Archimate? Какие конкретно действия предпринимались при внедрении?
источник

ОИ

Олег Игонин... in Архитектура ИТ-решений
Gennadiy Kruglov
Что значит внедрить Archimate? Какие конкретно действия предпринимались при внедрении?
Я вижу только руины - полуработающие сервера с EA, пара учётных записей и два человека в компании, которые хоть что-то слышали об этом деле.
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Олег Игонин
Я вижу только руины - полуработающие сервера с EA, пара учётных записей и два человека в компании, которые хоть что-то слышали об этом деле.
Нет предмета для обсуждения, к сожалению
источник

ОИ

Олег Игонин... in Архитектура ИТ-решений
Gennadiy Kruglov
Нет предмета для обсуждения, к сожалению
В целом странно внедрять механизм в компанию, где в языке Archimate разбирается только 1 человек.
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Олег Игонин
В целом странно внедрять механизм в компанию, где в языке Archimate разбирается только 1 человек.
Вот!)))
источник

ОИ

Олег Игонин... in Архитектура ИТ-решений
Я попытался возродить это движение, но очень быстро забил, т.к. только я и архитектор разбирались в Archimate.
источник

ОИ

Олег Игонин... in Архитектура ИТ-решений
Остальные бы просто не поняли, что мы пишем и как это работает.
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Проблема глубже. Люди могут в принципе проектировать не уметь/хотеть.
источник