Size: a a a

Архитектура ИТ-решений

2020 July 24

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Vsevolod Shulaev
Вы только не воспримите в штыки пож.

А как вы относитесь к истории когда общая задача, куда вы вложили порядком сил, зафейлена благодаря участию персонала с низкой мотивацией и/или экспертизой? При условии что этот персонал вам неподконтролен.
Не возникает желания отмежеваться?
Проходил это на практике. Иногда, такие последствия - часть политической борьбы. Это неприятно и больно. Но политическое противостояние - неотъемлемая часть крупных компаний. И вашим оппонентом, который ведёт себя не конструктивно, может быть профессионал.
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Кстати, для знатоков GDPR и европейского правосудия. Слово Инфоцыган - составное. Оно состоит из двух других слов - Инфо и ЦЫГАН.
источник

VS

Vsevolod Shulaev in Архитектура ИТ-решений
Gennadiy Kruglov
Проходил это на практике. Иногда, такие последствия - часть политической борьбы. Это неприятно и больно. Но политическое противостояние - неотъемлемая часть крупных компаний. И вашим оппонентом, который ведёт себя не конструктивно, может быть профессионал.
Я за вами не успеваю. :)
Мб оппонент профи и у него есть неизвестные условному мне причины фейлить условную задачу. Я согласен что такое бывает. Но задачу то он зафейлил. Здесь и сейчас он плох. Почему неправильно его за это клеймить? Без подвоха, интересна ваша точка зрения. Вы очень ёмко формулируете.
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Vsevolod Shulaev
Я за вами не успеваю. :)
Мб оппонент профи и у него есть неизвестные условному мне причины фейлить условную задачу. Я согласен что такое бывает. Но задачу то он зафейлил. Здесь и сейчас он плох. Почему неправильно его за это клеймить? Без подвоха, интересна ваша точка зрения. Вы очень ёмко формулируете.
Это вопрос зрелости. Раньше я считал таких людей личными врагами. Теперь в таких ситуациях понимаю, что просто бываю недостаточно убедителен.

В политическом противостоянии только одно правило - выиграть любой ценой. С этим трудно бороться, таковы правила корпоративной игры.
источник

VS

Vsevolod Shulaev in Архитектура ИТ-решений
Ну я сейчас видимо где-то посередине в вопросе зрелости. Понимаю что ключевое результат, но не перестаю негативно относится к тем что без каких-то объективных (на мой субъективный взгляд) достижение этого результата блокирует / замедляет.
источник

VS

Vsevolod Shulaev in Архитектура ИТ-решений
Типа вот поработал, договорился, отлично... А теперь пятиминутка ненависти. :D
источник

AM

Artem Mitropolskiy in Архитектура ИТ-решений
Цыгане- это такие люди, которые кочуют по городам и странам и продают не совсем работающие вещи и слегка жульничают.
Инфоцыгане.... agile-коучи?
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Vsevolod Shulaev
Ну я сейчас видимо где-то посередине в вопросе зрелости. Понимаю что ключевое результат, но не перестаю негативно относится к тем что без каких-то объективных (на мой субъективный взгляд) достижение этого результата блокирует / замедляет.
Мы можем кем угодно считать наших противников. Но нужно понимать, что любое "общепринятое" клеймо легко может быть применено и к вам.
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Artem Mitropolskiy
Цыгане- это такие люди, которые кочуют по городам и странам и продают не совсем работающие вещи и слегка жульничают.
Инфоцыгане.... agile-коучи?
Нет - это этническое меньшинство. Попахивает рассизмом.
источник

VS

Vsevolod Shulaev in Архитектура ИТ-решений
Само собой. В любую игру можно играть вдвоём. На мой взгляд не то чтобы это плохо. Негативная ОС - лишний повод проверить всё ли хорошо и если что-то не так скорректироваться. Но я понимаю что тут вопрос личного восприятия; кого-то негативная ОС с токсичной примесью (клеймением) выбивает из колеи.
источник

AM

Artem Mitropolskiy in Архитектура ИТ-решений
Gennadiy Kruglov
Нет - это этническое меньшинство. Попахивает рассизмом.
А инфоцыгане - интеллектуальное.
источник

AS

Alexander Samarin in Архитектура ИТ-решений
Gennadiy Kruglov
Очевидное признание поражения.
Вторая попытка использована. Осталась последняя.
источник

DS

Dmitriy Stolyarov in Архитектура ИТ-решений
Gennadiy Kruglov
Это вопрос зрелости. Раньше я считал таких людей личными врагами. Теперь в таких ситуациях понимаю, что просто бываю недостаточно убедителен.

В политическом противостоянии только одно правило - выиграть любой ценой. С этим трудно бороться, таковы правила корпоративной игры.
Пока это не влияет на финансовый результат компании, то все хорошо. Как только действия кого-либо из оппонентов повышают/понижают прибыль - все становится прозрачно - кто прав, а кто - не очень)))
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Dmitriy Stolyarov
Пока это не влияет на финансовый результат компании, то все хорошо. Как только действия кого-либо из оппонентов повышают/понижают прибыль - все становится прозрачно - кто прав, а кто - не очень)))
Не всё так просто. Иногда становится понятно через годы.
источник

VS

Vsevolod Shulaev in Архитектура ИТ-решений
Будь это действительно так, было бы збс. :)
источник

Р

Руслан in Архитектура ИТ-решений
источник

MB

Maxim Bendin in Архитектура ИТ-решений
Artem Mitropolskiy
Цыгане- это такие люди, которые кочуют по городам и странам и продают не совсем работающие вещи и слегка жульничают.
Инфоцыгане.... agile-коучи?
цыгане нонеча давно не кочуют. живуть осёдло, компактно. и в основном торгуют наркотой. расизм? ну-ну...
источник

DS

Dmitriy Stolyarov in Архитектура ИТ-решений
Gennadiy Kruglov
Не всё так просто. Иногда становится понятно через годы.
Да, как правило, так и выходит. Например, с архитектурным модельным репозиторием положительный эффект стал проявляться года через 4 - после накопления информации и обучения сотрудников визуальному моделированию.
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Dmitriy Stolyarov
Да, как правило, так и выходит. Например, с архитектурным модельным репозиторием положительный эффект стал проявляться года через 4 - после накопления информации и обучения сотрудников визуальному моделированию.
Конечно
источник

DS

Dmitriy Stolyarov in Архитектура ИТ-решений
А вот что мне не нравится в инфоцыганах - они делают ставку даже не столько на наивность, сколько на жадность заказчика - обещают эффект в моменте, многие ведутся, а потом, когда они свинчивают, весь кайф от всего внедренного дерьма ловит куча ни в чем неповинных сотрудников.
источник