EN
Обязательно матан знать для этого?
Size: a a a
2020 May 01
F
Еще как про ИТ и деньги, цифровая трансформация как раз таки про изменение мира. В плохую или хорошую для каких то групп - второй вопрос
EN
То что организация это совокупность знаний ее сотрудников тоже кабы очевидно
EI
То что организация это совокупность знаний ее сотрудников тоже кабы очевидно
Сколько в вашей компании знаний?
EN
Только это чрезмерно упрощено, и не соответвует реальности, естественно
EI
Обязательно матан знать для этого?
Нет, знать интегрирование - выбор добровольный.
Торговать можно и без этого знания
Торговать можно и без этого знания
EI
Еще как про ИТ и деньги, цифровая трансформация как раз таки про изменение мира. В плохую или хорошую для каких то групп - второй вопрос
Как я вижу, сейчас зарождается "вторая волна" ЦТ , поадекватнее, чем первая с желанием "всё в цифру, а там разберёмся"
EN
Сколько в вашей компании знаний?
А какая единица измерения?
EI
То что организация это совокупность знаний ее сотрудников тоже кабы очевидно
Вопрос же конкретный - сколько знаний в компании и какого они цвета-размера-плотности-сферы-... ?
F
Это да ЦТ пошла на второй виток. Где уже наконец пришло понимание "зачем". Не всем участникам, но все же.
EN
Вопрос же конкретный - сколько знаний в компании и какого они цвета-размера-плотности-сферы-... ?
Чтобы получить ответ надо задать вопрос. Вопроса тут нет, это манипулирование)
EI
А какая единица измерения?
Очевидная :) Прямо по вашей фразе ))
Это больше шутка, так как вообще нет оче-видности в теме про знания
Это больше шутка, так как вообще нет оче-видности в теме про знания
EI
Это да ЦТ пошла на второй виток. Где уже наконец пришло понимание "зачем". Не всем участникам, но все же.
Да, и есть предложение активно поработать над дизайном "второй волны"
EN
Евгений, так я не пойму куда мы дальше идём? Мы же хотели научиться улучшать бизнес выхлоп.
EI
Евгений, так я не пойму куда мы дальше идём? Мы же хотели научиться улучшать бизнес выхлоп.
Можете отсылку на это дать? Я не писал про такую постановку
EN
Думал, как зайти с понятного для чата "словаря".
Давай так: https://www.leanix.net/en/blog/the-6-factors-to-consider-when-building-your-ea-organization
According to Marcus Blosch, research vice president at Gartner,
“Organizations no longer want their enterprise architecture (EA) practice to solely focus on standards, structure and control. (…).
They want an EA practice that is focused on driving business outcomes, working in a flexible and creative way to help define the future and how to get there.”
Давайте поговорим, как это сделать
Давай так: https://www.leanix.net/en/blog/the-6-factors-to-consider-when-building-your-ea-organization
According to Marcus Blosch, research vice president at Gartner,
“Organizations no longer want their enterprise architecture (EA) practice to solely focus on standards, structure and control. (…).
They want an EA practice that is focused on driving business outcomes, working in a flexible and creative way to help define the future and how to get there.”
Давайте поговорим, как это сделать
Вот
EI
ммм ... я не вижу тут "улучшать бизнес выхлоп"
Я вижу "как мне остаться актуальным, когда 78% моих конкурентов и партнёров закрылись или закрываются, и я следующий".
Посмотрите за окно, поговорите с предпринимателями, спросите, на сколько дней хватит у них фин.подушки и какой у них план на июль-сентябрь 2020
Я вижу "как мне остаться актуальным, когда 78% моих конкурентов и партнёров закрылись или закрываются, и я следующий".
Посмотрите за окно, поговорите с предпринимателями, спросите, на сколько дней хватит у них фин.подушки и какой у них план на июль-сентябрь 2020
EN
Евгений, там жирным выделено, про business outcomes
AV
"ценно то, что мы ценим".
'важно' и 'ценно' две большие разницы
EI
'важно' и 'ценно' две большие разницы
О, класс! Спасибо за такое различение.