Size: a a a

Архитектура ИТ-решений

2020 April 20

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Преуспевают те, кто научился общатья с кандидатами
источник

K

Kostya in Архитектура ИТ-решений
Roman Roman
Друзья, товарищи, подскажите плз как быть. Вот обычно в приложении есть некая сущность User, у которой есть различные роли, пермишены, клэймы, которая однозначно отвечает кто сейчас пользуется приложением. Но с другой стороны есть некие сущности предметной области на подобии врачей, продавцов, официантов, курьеров. Это те сущность над которыми производятся дейсвтвия, например их работу планирую, они учавствуют в распределинии товарно-материальных ценностей и прочие доменные операции.
Так вот вопрос, это User и эта доменная сущность это одно и тоже лицо ? Они может наследуются один от другого ? Или это совсем два разных контекста ?
Вот допустим я курьер, я с утра захожу в приложение и вижу что мне набросали кучу работы, как обычно связывают того курьера на которого повесили кучу работы с тем конкретным человеком который зашел, если это разные контексты ? или эти два явления одно и тоже ?
Это можно рассматривать как две роли, просто одна роль "техническая", т.е. техническая сущность, а вторая - бизнес-роль. т.е. "бизнес" сущность.
источник

K

Kostya in Архитектура ИТ-решений
Phil Delgyado
А какие это контексты - надо смотреть по предметной области, "в общем случае" как придется.
Абсолютли.
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Иногда после после минуты общения с рекрутёром чувствуется нафталин
источник

K

Kostya in Архитектура ИТ-решений
Phil Delgyado
Мимо )
Но, кстати, в карточном процессинге Сбера эти сущности аккуратно разделены. Так что слили где-то в фронтовой обертке, похоже.
Более того, "техническая" сущность обычно скрыта от пользователя вообще.
Он просто не видит вкладки, кнопки. разделы
источник

K

Kostya in Архитектура ИТ-решений
Меньше знаешь - крепче спишь :)))
источник

EN

Evgeniy Nikonorov in Архитектура ИТ-решений
когда-нибудь HR прочитают книжки по маркетингу и допустят где то в глубине своей рекрутинговой души, что кандидат - тоже своего рода Клиент и ему надо ПРОДАТЬ компанию. но пока этого не произошло вот это вот все и происходит
источник

K

Kostya in Архитектура ИТ-решений
Daria Kaftan
Так вопрос не в вилках. В них мб что-то другое очень важное указывают, специфичное и внутри круга лиц определяемое. А вакансии без этого всерьез не рассматриваются, потому что исходят от компаний, которые фишку не секут и потом не очень доверенные.
Не факт, что оно так, но подозреваю.
Факт. Там вообще система расчета и выплат специфичная.
источник

RR

Roman Roman in Архитектура ИТ-решений
Kostya
Более того, "техническая" сущность обычно скрыта от пользователя вообще.
Он просто не видит вкладки, кнопки. разделы
т.е. профиль пользователь что обычно в верхнем правом углу, это данные из домена кто он в данном домене верно ?
источник

K

Kostya in Архитектура ИТ-решений
Gennadiy Kruglov
Не совсем. Когда ставки высоки людей не нанимают по объявлению
Отнюдь. Откуда успешный топ-менеджер узнает, что региональное подразделение Кока-кола ищет генерального директора, скажем, на фикс от 10к зелени + всяко разно ?
А откуда про успешного топ-менеджера узнает региональное подразделение кока-колы ?
Конечно. при прочих равных стараются не брать с улицы.
Но тем не менее - пройдешь - возьмут.
источник

K

Kostya in Архитектура ИТ-решений
Roman Roman
т.е. профиль пользователь что обычно в верхнем правом углу, это данные из домена кто он в данном домене верно ?
Да, кто он в бизнесе, не в приложении.
источник

K

Kostya in Архитектура ИТ-решений
кто он в приложении. вообще ему знать не надо
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Kostya
Отнюдь. Откуда успешный топ-менеджер узнает, что региональное подразделение Кока-кола ищет генерального директора, скажем, на фикс от 10к зелени + всяко разно ?
А откуда про успешного топ-менеджера узнает региональное подразделение кока-колы ?
Конечно. при прочих равных стараются не брать с улицы.
Но тем не менее - пройдешь - возьмут.
Наймут регионального рекрутёра, который специализируется на топах
источник

RR

Roman Roman in Архитектура ИТ-решений
Kostya
кто он в приложении. вообще ему знать не надо
спасибо большое
источник

K

Kostya in Архитектура ИТ-решений
Gennadiy Kruglov
Наймут регионального рекрутёра, который специализируется на топах
Который будет им генерального искать ?
Как вариант - вполне, коненчсо ьже.
Но и ОБЪЯВА ПРО МОПЕД обязательно будет везде на всех досках.
И если придут по ней и окажутся лучше, чем тот, кого притащил рекрутер - возьмут его.
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Kostya
Который будет им генерального искать ?
Как вариант - вполне, коненчсо ьже.
Но и ОБЪЯВА ПРО МОПЕД обязательно будет везде на всех досках.
И если придут по ней и окажутся лучше, чем тот, кого притащил рекрутер - возьмут его.
Возможно. И в то же время не знаю ни одного такого случая. Не видел на столбах таких объявлений.
источник

K

Kostya in Архитектура ИТ-решений
Gennadiy Kruglov
Возможно. И в то же время не знаю ни одного такого случая. Не видел на столбах таких объявлений.
Я видел, но, опять же - человек звонил людям. связанным с компанией, и приходил уже по рекомендации.
Но звонил именно, увидев объявление.
источник

LV

Leonid Vygovskiy in Архитектура ИТ-решений
Олег Игонин
Извини, по этике нас пол года в университете гоняли. Сложно будет сказать в двух словах где ты был не прав.
Но сообщений, над которыми стоит подумать, я могу тебе подкинуть. Дальше читай основы этики и как ты ее можешь применять в жизни.
Этика вещь интересная. Если скините материалы, буду признателен.
источник

LV

Leonid Vygovskiy in Архитектура ИТ-решений
Я встречал только книги из серии "Этика больших данных" )
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Evgeniy Nikonorov
когда-нибудь HR прочитают книжки по маркетингу и допустят где то в глубине своей рекрутинговой души, что кандидат - тоже своего рода Клиент и ему надо ПРОДАТЬ компанию. но пока этого не произошло вот это вот все и происходит
Точно. И это на рынке кандидата. Отсюда и сомнения в проф пригодности
источник