d
Oleg Zaharchuk
Очень часто он в одном лице - и бизнес-архитектор, и ИТ-архитектор, и программист.
О ужас. Он же, наверно, и пси сам проводит?
Size: a a a
2020 January 30
OZ
Вы про какие-то микроскопические проекты говорите
Да нет. Проект большой. Когда мы передавали его в сопровождение заказчику, там было 6 тысяч предприятий и более 30-ти тысяч пользователей.
PD
Ой, да, я же опять забыл, что с академиками РАЕН говорить нет смысла...
OZ
Ой, да, я же опять забыл, что с академиками РАЕН говорить нет смысла...
Нормальный язык забыли, а птичьего не хватает 😊
DD
Oleg Zaharchuk
Да нет. Проект большой. Когда мы передавали его в сопровождение заказчику, там было 6 тысяч предприятий и более 30-ти тысяч пользователей.
Большой проект на 30 к юзерей ташил главный и несколько архитекторов?
PD
Нет. Просто академик РАЕН - это ну совсем подписываться в том, что занимаешься туфтой.
OZ
Dmitrii Dima
Большой проект на 30 к юзерей ташил главный и несколько архитекторов?
Один архитектор и несколько программистов.
DD
Калькулятор писали?
GK
Oleg Zaharchuk
Да нет. Проект большой. Когда мы передавали его в сопровождение заказчику, там было 6 тысяч предприятий и более 30-ти тысяч пользователей.
Средний проект, это несколько команд, человек 50 инженеров + аналитики + менеджмент, и несколько миллионов пользователей
В начале 10-х уже были проекты, которые совместно делали несколько вендоров и десятки инженеров, у каждого вендора свои границы отвественности, свои архитекторы, арх. коммитет у проекта
И 800+ внедренцев, как в ЕМИАС например было в первый год
В начале 10-х уже были проекты, которые совместно делали несколько вендоров и десятки инженеров, у каждого вендора свои границы отвественности, свои архитекторы, арх. коммитет у проекта
И 800+ внедренцев, как в ЕМИАС например было в первый год
OZ
Dmitrii Dima
Калькулятор писали?
Вот это писали, внедряли и сопровождали: http://project.asyssoft.ru/FTPMEPHI/asys_bookl.pdf А такими малыми ресурсами потому, что модель не создавали с нуля. Все уже было сделано в предыдущих проектах.
d
Мерить сложность проекта по числу пользователей... Это интересно.
Контрпример: grep. Написан чуть ли не в одиночку. Пользователей в той или иной мере 3.5миллиарда навскидку
Контрпример: grep. Написан чуть ли не в одиночку. Пользователей в той или иной мере 3.5миллиарда навскидку
GK
Oleg Zaharchuk
Вот это писали, внедряли и сопровождали: http://project.asyssoft.ru/FTPMEPHI/asys_bookl.pdf А такими малыми ресурсами потому, что модель не создавали с нуля. Все уже было сделано в предыдущих проектах.
Впечатляет. Такие вещи более-менее грамотные студенты 4-го курса делали на дельфях за семестр в одиночку
OZ
Впечатляет. Такие вещи более-менее грамотные студенты 4-го курса делали на дельфях за семестр в одиночку
Что-то я не видел пока даже близко по функционалу работающей системы в масштабах страны. Вы уж если критикуете, то, пожалуйста факты и ссылки приводите, а то все больше фейки. Правда, сейчас это модно...
GK
Oleg Zaharchuk
Что-то я не видел пока даже близко по функционалу работающей системы в масштабах страны. Вы уж если критикуете, то, пожалуйста факты и ссылки приводите, а то все больше фейки. Правда, сейчас это модно...
Вы на госуслуги заходили? Банковскими сервисами пользуетесь? В поликлинику записывались к врачу?
МП
Честно говоря, я испятываю скепсис в отношении специальности “бизнес-архитектор”.
В свете опыта регулярного общения с бизнесом, в т.ч. с продажами, в том числе участия в этих делах.
Как-то не видится для меня возможности зарнее нарисовать картину “правильных” бизнес-процессов.
Каждая сделка инливидуальна, это переговоры, это торг, это поиск взамовыгоднях условий. А затем мы идем и думаем как это ложится на ИТ архитектуру, что и как надо дорабатывать.
В свете опыта регулярного общения с бизнесом, в т.ч. с продажами, в том числе участия в этих делах.
Как-то не видится для меня возможности зарнее нарисовать картину “правильных” бизнес-процессов.
Каждая сделка инливидуальна, это переговоры, это торг, это поиск взамовыгоднях условий. А затем мы идем и думаем как это ложится на ИТ архитектуру, что и как надо дорабатывать.
Я пока только во внутренней разработке встречал людей которые по сути роль бизнес-архитектора выполняли, только они так себя не называли и вакансий таких в компании не было. По должности это либо директора были, либо методологи продвинутые.
OZ
Вы на госуслуги заходили? Банковскими сервисами пользуетесь? В поликлинику записывались к врачу?
Хоть на что-то ссылка. Так сравните функционал, а не число пользователей. Опытный специалист по функционалу поймет сложность реализации системы.
GK
Почти в любом Энтерпрайзе (на птичьем языке) есть решения для согласования заявок ко всему на свете. В самом крупном банке страны такая система была уже в 2006-м году, возможно аналог был и раньше. Больше 10 тыс филиалов и почти 300 тыс сотрудинков. Но это и тогда не считалось чем-то инновационным
GK
Oleg Zaharchuk
Хоть на что-то ссылка. Так сравните функционал, а не число пользователей. Опытный специалист по функционалу поймет сложность реализации системы.
А какой у вас функционал - 5 форм и 2 страницы описания.
OZ
Почти в любом Энтерпрайзе (на птичьем языке) есть решения для согласования заявок ко всему на свете. В самом крупном банке страны такая система была уже в 2006-м году, возможно аналог был и раньше. Больше 10 тыс филиалов и почти 300 тыс сотрудинков. Но это и тогда не считалось чем-то инновационным
Вы не можете отличить по сложности модель заявки на обслуживание от модели Высокотехнологичных проектов. При этом речь идет не о процессе прохождения заявки, а об куче процессов управления проектами от идеи до коммерциализации.
GK
Oleg Zaharchuk
Вы не можете отличить по сложности модель заявки на обслуживание от модели Высокотехнологичных проектов. При этом речь идет не о процессе прохождения заявки, а об куче процессов управления проектами от идеи до коммерциализации.
У вас в презентации 5 примитивных форм и скудное описание. Остальное - фейк, как Вы говорите