К
что такое дс?
UPD: joke
UPD: joke
первые два слова в названии этого чатика
Size: a a a
2020 April 01
TC
один кажется больше управляет процессом и общей картиной, какие функции нужны, какие фичи, а второй смотрит на детали типа какой код, какие cookiecutters
только какой картиной? Может ли Software Engineering Manager вести техническую экспертизу клиента (а в вендоре отвечать за нправление)? -)
😌
только какой картиной? Может ли Software Engineering Manager вести техническую экспертизу клиента (а в вендоре отвечать за нправление)? -)
ну как он инженер может, но это не должна быть его приоритетной задачей
TC
короче, народ. решайте лучше каггл. вы хорошие дсеры. но как манагеры вы никакие -)
RA
короче, народ. решайте лучше каггл. вы хорошие дсеры. но как манагеры вы никакие -)
🤣🤣
RA
короче, народ. решайте лучше каггл. вы хорошие дсеры. но как манагеры вы никакие -)
А ты смешной, я убью тебя последним
AZ
ребята, я знаю как минимум 3 человек дсмл-щиков, которые отписались потому что тут постоянно флуд не по теме канала и выяснения отношений. Не хочется отписываться потому что вдруг проскочит что-то полезное. Но когда каждый раз заходишь и видишь 500+ сообщений и всё это просто срач так и хочется отписаться. Из-за подобного реально из чата выходят норм спецы
RA
ребята, я знаю как минимум 3 человек дсмл-щиков, которые отписались потому что тут постоянно флуд не по теме канала и выяснения отношений. Не хочется отписываться потому что вдруг проскочит что-то полезное. Но когда каждый раз заходишь и видишь 500+ сообщений и всё это просто срач так и хочется отписаться. Из-за подобного реально из чата выходят норм спецы
Генерить контент, сидеть ждать, что то полезное это тоже странно
RA
Вот вчера парень спросил норм вопрос. И что то никто особо не ответил
AZ
мб потому что чат уже никто норм не читает
D
ребята, я знаю как минимум 3 человек дсмл-щиков, которые отписались потому что тут постоянно флуд не по теме канала и выяснения отношений. Не хочется отписываться потому что вдруг проскочит что-то полезное. Но когда каждый раз заходишь и видишь 500+ сообщений и всё это просто срач так и хочется отписаться. Из-за подобного реально из чата выходят норм спецы
Сижу здесь почти год и флуд тут появляется раз в неделю максимум
RA
Только массовые расстрелы спасут родину. я считаю
S
мб потому что чат уже никто норм не читает
MK
мб потому что чат уже никто норм не читает
я хз время от времени ночую тут, срачи редкие
К
Только массовые расстрелы спасут родину. я считаю
в случае нашей самоизоляция я бы даже сказал самозастрелы 🙂
RA
в случае нашей самоизоляция я бы даже сказал самозастрелы 🙂
У нас длинные руки)
К
У нас длинные руки)
это не руки длинные, это они растут не оттуда 🙂
A
Всем доброй ночи. Есть ли у кого-нибудь ссылки на гранты для IT стартап-ов?
RA
Всем доброй ночи. Есть ли у кого-нибудь ссылки на гранты для IT стартап-ов?
Если завтра напомнить скину инфу по грантам USAID
AT
Сомневаюсь что в топовых школах преподают что-то не применимое на практике. Возможно разные течения в США/Европе. Но концепции должны быть +/- похоже
Eh, я бы не особо идеализировал то что учат в бизнес школах. Управлению там не учат точно, в смысле того как быть хорошим начальником. В основном там учат как строить финансовые модельки в экселе и обсуждают разные истории про бизнес и пытаются из них делать выводы. И бухают, очень много бухают.
Соглашусь, что если *в Америке* кто-то задает такой вопрос, надо слать нахуй, руководитель пришел работу работать а не авторитет доказывать, если кто-то артачится при чем без повода со стороны руководителя (то есть он не показал еще ничем что дурак), то набрали каких-то странных людей, в адекватных конторах подчиненные помогают руководителю освоиться как можно быстрее - так всем лучше.
Но вопрос, я так понимаю, изначально задан в контексте СНГ, на него у меня ответа нет, рабочая культура совсем другая. Где искать ответ не подскажу, но точно не у западных MBA.
Это еще не трогая отдельный аспект того, что руководители без технического бэкграунда (a.k.a. MBA), как правило, плохо управляют техническими командами.
Соглашусь, что если *в Америке* кто-то задает такой вопрос, надо слать нахуй, руководитель пришел работу работать а не авторитет доказывать, если кто-то артачится при чем без повода со стороны руководителя (то есть он не показал еще ничем что дурак), то набрали каких-то странных людей, в адекватных конторах подчиненные помогают руководителю освоиться как можно быстрее - так всем лучше.
Но вопрос, я так понимаю, изначально задан в контексте СНГ, на него у меня ответа нет, рабочая культура совсем другая. Где искать ответ не подскажу, но точно не у западных MBA.
Это еще не трогая отдельный аспект того, что руководители без технического бэкграунда (a.k.a. MBA), как правило, плохо управляют техническими командами.