GZ
В этом плане деньги демотиватором могут стать.
Я считаю деньги самым простым и не самым эффективным средством мотивации.
Для краткосрочных достижений, возможно.
Size: a a a
2019 February 12
V
Именно :) подумай о том, что если у тебя стоит задача выстроить систему мотивации в компании, то тебе придётся задуматься о том, как учить руководителей мотивировать сотрудников :)
V
И, что ещё более интересно, как учить не-психологов работать с мотивацией людей, и как проверять ее состояние :)
V
Есть популярная точка зрения, особенно среди инженеров, которая звучит как "схрена ли я буду что-то делать для компании бесплатно" :)
Именно так
GM
А ещё мне вот только что пришло в голову, что многие начинают наезжать именно на термин "мотивация" - мол это все булшит, придуманный чтобы нас бесплатно эксплуатировать.
А вот если заменить его на "заинтересовать"? Тогда формулировка вопроса становится "как заинтересовать сотрудников", что гораздо более юзер френдли
А вот если заменить его на "заинтересовать"? Тогда формулировка вопроса становится "как заинтересовать сотрудников", что гораздо более юзер френдли
V
А ещё мне вот только что пришло в голову, что многие начинают наезжать именно на термин "мотивация" - мол это все булшит, придуманный чтобы нас бесплатно эксплуатировать.
А вот если заменить его на "заинтересовать"? Тогда формулировка вопроса становится "как заинтересовать сотрудников", что гораздо более юзер френдли
А вот если заменить его на "заинтересовать"? Тогда формулировка вопроса становится "как заинтересовать сотрудников", что гораздо более юзер френдли
В теории деятельности оч хорошая терминология. Потребность, мотив
Ah
Мотивация, заинтересованность, вовлеченность, наличие "плюшек", выстроенные процессы, комфортный офис - все это даёт в совокупности счастье сотрудника. Все надо в меру и в совокупности доносить. Есть реальные примеры закидывания содрудников деньгами, но им при этом работа и отсутствие процессов разработки не приносит удовольствия.
V
Мотивация, заинтересованность, вовлеченность, наличие "плюшек", выстроенные процессы, комфортный офис - все это даёт в совокупности счастье сотрудника. Все надо в меру и в совокупности доносить. Есть реальные примеры закидывания содрудников деньгами, но им при этом работа и отсутствие процессов разработки не приносит удовольствия.
Ты приводишь в пример дисфункциональную реализацию системы фин мотивации, пытаясь этим частным примером дискредитировать сам подход финансовой мотивации?
V
«Все надо в меру доносить» внезапно у капиталистической компании нет цели «счастье сотрудника».
Есть цель - «максизация выгоды»
Если рынок перегрет спросом на сотрудников, компаниям приходится конкурировать в «удовлетворении потребностей сотрудников». Дальше уже влияет профессионализм руководителей — смогут ли они выстроить эффективную систему мотивации, создавая именно те мотивы для людей (через удовлетворение индивидуальных потребностей), которые будут закреплять именно более эффективный труд
Есть цель - «максизация выгоды»
Если рынок перегрет спросом на сотрудников, компаниям приходится конкурировать в «удовлетворении потребностей сотрудников». Дальше уже влияет профессионализм руководителей — смогут ли они выстроить эффективную систему мотивации, создавая именно те мотивы для людей (через удовлетворение индивидуальных потребностей), которые будут закреплять именно более эффективный труд
Ah
Ты приводишь в пример дисфункциональную реализацию системы фин мотивации, пытаясь этим частным примером дискредитировать сам подход финансовой мотивации?
Я пытаюсь сказать, что деньги это важная, но далеко не единственная составляющая мотивации сотрудника, этих составляющих куча и они должны быть в совокупности
V
Я пытаюсь сказать, что деньги это важная, но далеко не единственная составляющая мотивации сотрудника, этих составляющих куча и они должны быть в совокупности
С этим согласен полностью
V
Есть такая штука, как только за что-то начинаешь платить деньги люди перестают делать это бесплатно.
М? А как же ипотека? Или жена? Финансовая сторона вопроса вообще не должна быть закрыта?
V
Умиляют тезисы о бессмысленности денег. Сплошные альтруисты
SO
я думаю, что она не должна волновать на уровне мыслей "где поднять бабла", то есть человеку должно быть комфортно во всем, в отношении, в деньгах, в пространстве и так далее
SO
все это складывается в культуру
V
Результат работы в общем случае вообще не завязан ни на деньги ни на мотивацию
V
я думаю, что она не должна волновать на уровне мыслей "где поднять бабла", то есть человеку должно быть комфортно во всем, в отношении, в деньгах, в пространстве и так далее
Ну это субъективный критерий "комфорт"
SO
результат завязан на человека и команда, а как человек работает в команде зависит от многих факторов. Тут нет крайностей либо деньги либо мотивация
SO
Vyacheslav
Ну это субъективный критерий "комфорт"
"комфорт" не есть мотивация?
V
Жаль, поздно в чятиком заглянул. Эх