AZ
Anastasia Abrashitova
Вектор развития команд определяется пожеланиями бизнеса. Сократить штат, например, это тоже пожелание бизнеса
опять же без метрик вы на глаз будете сокращать?
Size: a a a
2019 July 04
AS
если хочешь что бы у тебя ребята росли и развивались
AA
Вектор личного развития специалиста определяется его руководителем, который знает как специалиста, так и потребности бизнеса
AS
опять же без метрик вы на глаз будете сокращать?
лотерею устроят
AZ
каждого третьего сократить ? или тех у кого имя на гласную?
AZ
лотерею устроят
передаю привет озону
AS
Anastasia Abrashitova
Вектор личного развития специалиста определяется его руководителем, который знает как специалиста, так и потребности бизнеса
все классные специалисты - но надо сократить)
С
если хочешь что бы у тебя ребята росли и развивались
вот у меня в ДИ нет ничего про развитие команды ради развития команды
AS
передаю привет озону
ахахаха
AS
вот у меня в ДИ нет ничего про развитие команды ради развития команды
по такой логике разработчик может пару лет учиться и все больше не учится
AS
зачем развиваться то куда то
AS
и так за 2 недели все делает
С
каждого третьего сократить ? или тех у кого имя на гласную?
вы настолько не знаете свою команду?
N
Не поняла вас. Можете пояснить?
практически в любой сфере - если хочется чтобы стало лучше, а не как всегда, нужно шевелиться. Это не единственный критерий, но необходимый.
Под лежачий камень, как известно, вода не течет
Под лежачий камень, как известно, вода не течет
AS
вы настолько не знаете свою команду?
что значит знать команду то?
AS
какие критерии?
AS
пиво вместе пить ходили - теперь уволим с кем не пил)?
AA
опять же без метрик вы на глаз будете сокращать?
Повторяю алгоритм. Приходит бизнес, просит сократить расходы на разработчиков на n%. Потом проникновение в суть - кому мы платим, за что, где можно сэкономить. Потом метрики. Потом действия.
AS
Anastasia Abrashitova
Повторяю алгоритм. Приходит бизнес, просит сократить расходы на разработчиков на n%. Потом проникновение в суть - кому мы платим, за что, где можно сэкономить. Потом метрики. Потом действия.
к моменту прихода у тебя уже метрики должны быть
AS
тебе никто не даст полгода замерять что то там