Да. Подлавливал не раз на этом.

Понял. Спасибо.

Главное помоги настроить грамотную коммуникацию между ними.  Очень редко, где это налажено норм, а это большая часть успеха. Иногда еще и проблемы друг на друга начинают сваливать

Спасибо. Блин. Сложновато. Есть паренёк программист. Пишет код. Но он закрыт от всех. Нелюдимый. Но работает хорошо и вовремя.

Понимаю, это очень сложно, команды совсем разные. У вас длинные релизные циклы?

Да. Месяц, полтора.

А насколько большая команда (вообще всех разрабов под тобой сколько?)?

5 человек, не считая меня.

а, ну вообще огонь. Из моего опыта, помогает собраться, написать проблемы, которые напрягают на стикерах, наклеить и обсудить, как их можно решить (и боль выявить, и обычно даже закрытые люди участвуют). Тут важно создать открытость и доверие. Также хорошо всех собирать на общую встречу раз в неделю с заранее оговоренной agend'ой и обязательно фиксировать договоренности. Тут может быть не только обсуждение проблем и решений, но и презентация новых идей, решений, мини-выступления

если человек подводит, то сколько скажем так вы даете ему шансов, как долго лимит доверия у вас действует?

Отличная идея. Я ещё вынашиваю план всех собрать на общую тусовку куда нибудь. На природу или на велопарад или что то подобное. Это поможет и расслабиться и заодно пообщаться всем вместе

Может есть смысл провести внеплановый one-on-one? Может у человека проблемы? Или подводит давно и ему наплевать?

не думаю, что наплевать, проблема первая это то, что он на удаленке и не 20 часов в неделю

и получается, что проблемы у него и есть, какие-то личные и они мешают выполнению задач

Это уже смотри, я не очень верю в смешение рабочих и внерабочих активностей. Но в принципе собраться, познакомиться это полезно и может сильно помочь тебе с установлинием контактов лично тебя и членов команды. Спроси для начала, что они хотят, устрой голосование. Тут надо присмотреть сферу общих интересов, какая активность будет интересна многим. В маленькой команде важно прислушиваться к каждому. Bus factor очень маленький

не обязательно. Возможны еще варианты:
1) Он не ощущает себя частью команды
2) Он не ощущает значимость своего вклада в общее дело
3) Ему до смерти надоели проект/задачи

в целом да, может быть любой из предложенных вариантов

Он вообще контактный или интроверт и вообще не любит общение?

из того, что вижу, это проект интересен, есть задача до боли примитивная и ее не очень интересно делать, но дальше есть и другие задачи, значимость ощущает, по поводу части команды, не думаю, что это главное для него

в целом общительный,