ML
Вообще выглядит так, что очень долго "облизывали" человека за неправильный подход. Если у него проблемы с качеством — их нужно решать. Если он хранитель знаний уникальных — нужно знания эти пытаться передать. Если он плохо коучит — нужно либо донести до него проблемы и решить их, либо забрать у него эту зону ответственности
все правильно, есть только проблема в том, что не часто встречают руководители способные принять правильные меры, даже зная как правильно