k
Меня еще заставило задуматься, то что среди тестировщиков много людей по имени Илья, есть в этом что-то эзотерическое
наоборот)
Size: a a a
2019 February 22
k
среди тех кто ответил на опрос) это девлиды)
x\
а тестировщики их опускают с небес на землю))
Можно было на опускают остановиться
E
Слушай, а вот такой вопрос есть:
что если у разработчика явно есть способности к росту в сторону лида, но если ему подкидывать какие-то задачи в этом направлении(ну там организовать и провести встречу по синхронизации или взять на себя ответственность за фичу, которую делает несколько разрабов) - ему не очень нравится этим заниматься, хотя у него и неплохо это получается.
Вот что с таким делать?)
что если у разработчика явно есть способности к росту в сторону лида, но если ему подкидывать какие-то задачи в этом направлении(ну там организовать и провести встречу по синхронизации или взять на себя ответственность за фичу, которую делает несколько разрабов) - ему не очень нравится этим заниматься, хотя у него и неплохо это получается.
Вот что с таким делать?)
Могу предположить что быть лидом не в его планах, и нужно о них узнать у него, т.к человек может стремиться к чему-то, в чем он будет ещё более успешен и крут, а его отвлекают и он не доволен.
Но так же он возможно он не раскрыт, и ему ещё предстоит дойти до этого этапа; а делать лидом человека неопределившегося в своём пути — опасное предприятие)
Но так же он возможно он не раскрыт, и ему ещё предстоит дойти до этого этапа; а делать лидом человека неопределившегося в своём пути — опасное предприятие)
V
Слушай, а вот такой вопрос есть:
что если у разработчика явно есть способности к росту в сторону лида, но если ему подкидывать какие-то задачи в этом направлении(ну там организовать и провести встречу по синхронизации или взять на себя ответственность за фичу, которую делает несколько разрабов) - ему не очень нравится этим заниматься, хотя у него и неплохо это получается.
Вот что с таким делать?)
что если у разработчика явно есть способности к росту в сторону лида, но если ему подкидывать какие-то задачи в этом направлении(ну там организовать и провести встречу по синхронизации или взять на себя ответственность за фичу, которую делает несколько разрабов) - ему не очень нравится этим заниматься, хотя у него и неплохо это получается.
Вот что с таким делать?)
Отличный вопрос, спасибо!
Я бы предложил прояснить, что именно ему не нравится, тут может быть несколько вариантов: что-то в процессе роста его оттолкнуло, что-то он боится признать, что не умеет, или же - что самой большой проблемой для роста в эту роль является - он «перешагивает через себя» в общении, контроле и проч.
В общем, поговори доверительно и начистоту с ним, попытайся понять, что именно не нравится
Я бы предложил прояснить, что именно ему не нравится, тут может быть несколько вариантов: что-то в процессе роста его оттолкнуло, что-то он боится признать, что не умеет, или же - что самой большой проблемой для роста в эту роль является - он «перешагивает через себя» в общении, контроле и проч.
В общем, поговори доверительно и начистоту с ним, попытайся понять, что именно не нравится
V
А потом в личку если хочешь мне напиши результат, подумаем :)
K
Привет, всем! Такой вопрос, а как быть в ситуации, когда наоборот ты приходишь к лиду, говоришь о том, что хочешь брать на себя большую ответственность, задачи, чтобы в последствии вырасти в лида, но никаких действий со стороны лида дальше не происходит. На прямой вопрос - какие скилы, на твой взгляд, нужно проработать, что из моих качеств откровенно мешает в работе, что является плюсом? Просят время на обдумать и не возвращаются с ОС.
V
Менять лида
K
Спасибо)
V
Пожалуйста. Если на прямой запрос на исполнение своих обязанностей лид не отвечает — с ним будет крайне трудно
V
Можно эскалировать выше, но из-под палки такой лид сделает только хуже
МИ
А в такой ситуации лид не может бояться что человек метит на его место? И поэтому не давать обратную связь?
V
А в такой ситуации лид не может бояться что человек метит на его место? И поэтому не давать обратную связь?
Тут все сломано ещё хуже тогда, Маш.
V
Смотри
NB
Тогда с ним точно пора расстаться
V
Если лид боится, что на его место метят - это не лид вообще.
V
Руководитель должен растить себе замену с первого дня своей работы
V
И нормальный лид рад и счастлив, что кто-то растёт и с него может забрать кучу обязанностей
V
Рост компетенций команды - больший перфоманс команды, больший успех лида
МИ
Ну это понятно)) это плохое качество, когда человек хочет оставаться незаменимым в работе
Но с другой стороны, если он пока не готов уходить с должности, а человек говорит что он хочет быть лидом?
Но с другой стороны, если он пока не готов уходить с должности, а человек говорит что он хочет быть лидом?