5) 20 интервью вполне могут доказывать гипотезу. Управленческие решения почти всегда принимаются в условиях недостатка информации. Если ты нашел 20 случайных людей в Москве, которые съели булочку "пожарская", спросил их "как она вам?", и 15 человек из них вам сказали "меня пронесло", то предпринимателю этого вполне достаточно, чтобы опираться на такую информацию, ему нахуй не нужен коэффициент Стьюдента, 6 сигм и прочие доверительные интервалы

Согласен

Опять же бизнес ест такую модель, а значит ее можно продавать

А не значит ли это, что что критерий отбора исходных данных так же важен, как и метод их интерпретации?

Для попытки количественной валидации да, очень важен. Но это побочный результат интервью, поэтому действительно большинство забивают на хороший рандом

Коллеги тут построили карту на 1500 действий https://hardclient.com/auchan

кмк, хорошо показывает разницу между взглядом аналитика и менеджера

Админ, ты не прав... Там был скриншот из крутой презентации про customer research

Это не админ, а вкалывают роботы

всем привет

нужны контакты компаний, кто делает рынка, проблемные и решенческие интервью проводит на заказ, за деньги

∆

@beskov спасибо

Ещё мы в UnitedProducts.pro, но мы берёмся за задачи уровнем выше, а не просто провести интервью ради интервью

интересно,

В случае трудоустройства?)
Это так же как в любом другом инфобищнесе что в случае успеха вернём деньги) однако конкурентное преимущество у тех кто возвращает в случае не успеха

я бы не назвал полнодневный тренинг с практикой интервью "инфобизнесом"

А кто как понимает инфобизнес, что это и что этим не является? Консалтинг это инфобиз?