еще можно играть в игру бизнес и айти

айти говорит что это проблема
бизнес говорит что это не проблема т.к. бабло то зарабатывается, а завтра трава не расти

Ну идея в том, что я ДОКАЗЫВАЮ, что это не он

Хм, а как ты можешь это доказать?

Ну тогда у вас тоже ошибки в логике)
Пивот не обязательно создаёт техдолг.
Потому что пивот часто означает не рефакторинг существующего, а создание нового проекта.
Т.е. точно не "любой проект".

Допустим, у меня талант

Пивот - это когда на базе существующего проекта мы пытаемся попасть  в другую цель

Но технически это часто именно новая кодовая база. Которая не становится сразу тех долгом. Зависит от степени изменения курса проекта.

При чем тут ты, какие аргументы могут быть? Вот, например, я нахожу у тебя какой-нибудь сервис на Java 8. Как ты обоснуешь, что это - не техдолг?

Давайте начнем с простого - у вас ядро АС на мейнфреймах, кубера нет, фронт на msfc. У меня есть техдолг?

Ну, пока все, что я видел - это существующую базу пытаются переделывать под новые задачи.

Я не так давно из эксплуатации вывел cp/m

Понятия не имею, нужно смотреть...
Но, подозреваю, что cp/m - был таки техдолгом )

Так как тебе пришлось тратить ресурсы на вывод его из эксплуатации, но при этом не получить нового business value за счет этих затрат.

Ваше нет, просто бизнес процесс умер по причине отсутствия спроса

То есть было бы продажи  - было бы живой

Так если он умер, то вся кодовая база его поддержки стала как раз техдолгом.
И ты его вывел из эксплуатации, тем самым выплатив этот техдолг.
Это вот ровно оно и есть )

Контекст (предметная область) изменилась и то, что было вчера полезной нагрузкой - превратилось в техдолг.
Который можно или выплатить "выводом из эксплуатации" или оставить (если вывод из эксплуатации слишком дорог в данный момент).
Ну вот вся поддержка в банках авторизации карт по телефону - это техдолг (ну, кроме тех мест, где это, наконец, выпилили). При этом эта функциональность была обязательна до 19го, кажется, года.

Получается кот Шредингера.
Кризис менеджмент есть, наверняка его кто-то даже видел в действии. Но по каким принципам он работает и с чего начинается не понятно.

Пока что мой личный опыт сводится к тому что я лично нормальных кризис менеджеров не видел. А вот примеров как в анекдоте про 3 конверта ген.дира было достаточно.

Выходы есть, а фактура будет?

🙈это не значит, что их нет.