HR не должен уметь в бизнес-анализ. HR должен уметь собрать требования от заказчика и суметь провести базовое интервью. После чего - передать найденное тело на профессиональное собеседование.
А когда HR начинают играть в бизнес-ассистенов, рассказывать про вовлечённость, ценности корпорации и лезть со своим общим впечатлением, то в конторе начинается бардак.
Для справки, одни из лучших моих сотрудников в разные времена были крайне специфическими людьми. Один ходил с катаной и кожаном плаще, второй НЕНАВИДЕЛ корпоративную культуру. Первый сейчас в ФБ, а второй написал лучший в мире опенсорс-антиспам. И - да, они бы 146% никогда бы не прошли никакой ценностный контроль со стороны HR