Последнее время я наблюдаю, что только этим все и занимаются.
Начальники не готовые даже планы обсуждать с подчиненными. Причем идет это с самого верха. Только спихотехника, только перевод стрелок.

Да щазз.))

Проигнорировали — очень хорошо. Пойдём через голову и напишем, что письмо с планами, видимо, потерялось. Направляю ещё раз чтобы обсудить. carbon copy начальству.

когда контора не очень хорошо осознает откуда берутся деньги и зачем впахивать, этим все и заканчивается (по моим наблюдениям справедливо для любой конторы в РФ, больше 1000 человек штата)

Никого не надо обвинять прямо. Ну, потерялось письмо, бывает. Ну, в курилке поговорили, но без подтверждения, а я не помню деталей. А письма и/или таска нет, ну значит и разговор был неважный. Бывает.

А так-то я всегда готов, да без проблем, да мы же одна команда.

я думаю, у человека сверху лопнет терпение, и тебе в лицо скажут, что ты не командный игрок, и не инициативный, а занял роль тупого исполнителя

еще очень хорошая схема: "мы с вами не согласны, но если вы очень хотите, пишите письмо, где берете всю ответственность на себя, мы сделаем"

Нет, конечно. Какой же тупой исполнитель, если помогаю построить процессы?)

Если акционер проигнорировал, то все.

В Аладдине, например, было именно так. И в Зекурионе тоже.  Они не понимают что написано и как реагировать.

ну я тут не за тебя переживаю. просто на твоём месте более слабохарактерные люди могут и будут оказываться, кого реально загазлайтят, что он себя говном будет считать, виноватым за этот бардак и отсутствие принятого решения вовремя. я ОЧЕНЬ много видел такого

Ну проигнорировали на самом верху — ради бога. Будем делать по приказу.

Собственно, газлайтинг - единственный освоенный способ управления в российских IT компаниях.

ну вот опять — не надо обобщать

+

Ага! Или "возможно, сотрудник в отпуске, а вопрос относительно срочный"

Можно и так))

Имею достаточно материала для обобщений.

Поведение российского менеджмента, который не желает согласовывать планы по разработке имеет банальные причины: за  выполненные планы надо платить премии и самому принимать ответсвенность за согласованный scope.
А если планов нет, scope не определен, то можно бесконечно играть в игру "я начальник - ты дурак" и дергать любого под любым предлогом.
Неизбежным следствием такого подхода являается перманентный кризис.

🙈🙈🙈😱😱

👍👍