Size: a a a

Обсуждения техдирские

2021 July 29

AS

Andrey Shetukhin in Обсуждения техдирские
Если один мешает всем 150, то тут мы видим сугроб снежинок и нитакихкакффсе ранимых личностей.
источник

AS

Andrey Shetukhin in Обсуждения техдирские
Тут разве что ковровые бомбардировки напалмом помогут
источник

ЮВ

Юра В 🦄 in Обсуждения техдирские
1 все время мешает всем 150, а его до сих пор не уволили, то что-то сломано настолько сильно, что спрашивать, что именно сломано, бессмысленно, имхо
источник

AS

Andrey Shetukhin in Обсуждения техдирские
Ну почему же? Я бы спросил, как он успевает всем 150-ти мешать. Сверхурочно работает поди?
источник

ЮВ

Юра В 🦄 in Обсуждения техдирские
Ахахаха. Автоматизировал, небось, он же программист!
источник

S

Sergey in Обсуждения техдирские
такое может случаться на галерах и/или компания где семья друзья во главе и есть их мнение и неправильное. люди быстро понимают с кем дружить, и решать вопросы локально становиться "невыгодно", а так пошел настучал, рассказал как ты ценишь ценности компании, а тот козел нет, получил видимость у начальства. А если начальство недалекое, то впрягается иногда с лозунгами сейчас всех soft skills научим, соберем консилиум как тебе обьяснить как надо жить
источник

S

Sergey in Обсуждения техдирские
валить единственный ответ, здоровье оно потом от таких вещей может и не восстановиться (от нервов плохие болезни)
источник

AB

Anton Barsukov in Обсуждения техдирские
почему не рассматривается вариант поучиться в культуру общения? очевидно тут проблема уровня "не всё, что для тебя лично является нормой автоматически становится ей для окружающих"
источник

S

Sergey in Обсуждения техдирские
поучиться в какую культуру общения? человек вроде рассказал как обстоят дела и как сейчас работает. поучиться в нее, видимо, стоит руководству, а не делать этот перекос нормой для себя
источник

AB

Anton Barsukov in Обсуждения техдирские
тут видно проблему только с одной стороны, а их три
источник

S

Sergey in Обсуждения техдирские
вы случайно не hr/people manager где-нибудь?
источник

AP

Andrey P in Обсуждения техдирские
Для многих гендиректоров это единственный доступный способ упраления. Время от времени меняют начальников, чтобы их руками перетряхивать и напрягать коллектив. Когда перетряхнули, пускают в ход жалобы на начальника, его увольняют и берут следующего.

Это не имеет ничего общего с позитивной мотивацией, делегацией, профессиональным ростом, опиимизацией процессов и т.д.  Но зато генеральному не надо напрягаться и вникать.
источник

IS

Igor Shekalev in Обсуждения техдирские
А в чем смысл нахождения в среде, которую вы считаете токсичной?
Если зарплата покрывает эти издержки на приемлемом уровне, то надо "стиснуть булки", как говорит молодежь.
Если не покрывает - "готовить два конверта" (с)
источник

AP

Andrey P in Обсуждения техдирские
Правильное поведение для Pokota, если он попал в такую среду, не пытаться что-то изменить и что-то разрабатывать. Надо имитировать бурную деятельность и заниматься при этом своими проектами.
источник

P

Pavel in Обсуждения техдирские
на нашу школу похоже после ухода на пенсию директора, который работал в школе с её открытия… уже 2 директора за один учебный год
источник

S

Sergey in Обсуждения техдирские
imo, довольно странный способ получения опыта, вместо работы где можно его сразу применять или получать опыт от коллег, в фоне терпеть что-то в надежде работать в оверы
источник

S

Sergey in Обсуждения техдирские
есть один вредный совет (из разряда кидаться грязью в болоте)  - жалуйся первым
источник

ЮВ

Юра В 🦄 in Обсуждения техдирские
нет никакого смысла. если вы поняли, что тут вас "не любят" -везде, куда можно придти пожаловаться, решение вас "не любить" было принято ещё в прошлом месяце и на уровнях выше этого, сейчас его просто реализуют, причем даже цели его во всех деталях до вас довести, нет.

находите себе покровителя, или уходите, в одиночку в аппаратные игры не играют
источник

S

Sergey in Обсуждения техдирские
+1
источник

AP

Andrey P in Обсуждения техдирские
Да,,именно так. Самое главное - ничего не разрабатывать в этом случае.
И не пытаться оправдываться или объясняться.
Тот, кто дал команду вас "не любить", должен потратить ФОТ и не получить ничего работающего.

Как вариант, в ответ на травлю можно попытаться ненавязчиво и незаметно  направить события в разработке по наихудшему руслу. Чтобы после вас остались только обгорелые головешки.
источник