Не могу решить для себя где грань :)

Эээ, а как вы используете хранилище секретов?

пока еще никак

Попобуйте нарисовать модель угроз (от кого и зачем защищаетесь), нарисовать разумное использование хранилища секретов - и все станет гораздо понятнее.

Ну а как в РФ юрлицу купить что-то в штатах по банковской карте? Вроде бы карт на счет юрлица у нас до сих пор почти никто из банков не выпускает?

Или это уже норм? Я года три не занимался закупками такого типа.

1. зачем это делать картой?
2. конторской картой мы точно умеем оплачиваем всякий букинг
3. есть российское юрлицо для продажи в России

Я корпоративной долларовой картой оплачиваю AWS. Никаких сложностей.

Это делается через посредников типа softline, которые и платить умеют и бумаги для бухгалтерии выдадут.

Ага, значит все стало лучше, чем было, спасибо.

Лет семь-пять назад оплатить AWS или Atlassian было не просто, приходилось через софтлайн, а это и дороже и дольше и не всегда реально.

А с бухгалтерией проблем не возникает? А то возникла проблема оплаты сервисов Гугл и бухгалтерия запугала валютным контролем

Если оплата одному поставщику перевалит за 3 миллиона - надо будет зарегистрировать сделку. До этого момента ничего делать не надо.

+

Andrey Shemetov (0) увеличил репутацию Igor Sidorov (1)

Если там ежемесячные платежи, сумма в 3 млн догонит накопительным итогом через год (плюс минус) или нет?

Это кто как расходует. В любом случае, банк подскажет, когда и что нужно делать.

​​Правильное отношение к работе!

Будни найма

Тимлид:
Коллеги! Мне не нравится идея делать оффер "угадаю/не угадаю". Я хочу полноценно участвовать в торгах на аукционах, которые устраивают кандидаты при приёме на работу, а не угадывать.  Как можно исключить ситуацию с предыдущим кандидатом?

HR-специалист:
Ситуации, что кандидат отказывается от оффера в пользу другого предложения могут возникать у всех компаний.

В прошлый раз дело было в том, что с момента HR интервью до технического прошло достаточно времени. За этот период кандидат пообщался с разными компаниями, его фин ожидания увеличились, плюс было несколько офферов (уже на руках).

Его фин ожидания увеличились (в виду других офферов), каждый выбирает для себя лучшее предложение.

Вы меня просили назначить второй этап (интервью), не было сказанно, что вы будете делать оффер.
Поэтому я с кандидатом не обсуждала перед звонком его текущий статус, фин ожидания, какие предложения уже есть.
То есть не было по нему полной  актуальной информации, а оффер сделали.

С девопсом у нас были обсуждения, что мы делаем оффер и на каких условиях. Когда мы все определили, только тогда озвучивали кандидату предложение.  И называли это «делаем оффер», а не «второй этап»

Со вчерашним кандидатом я списалась вечером, уточнила актуальность зп ожиданий (они не выросли, на том же уровне). Уточнила, что пока у него нет никаких предложений от других компаний, он в процессе поиска.
Позиция и проект ему по-прежнему интересны.

Поэтому я написала вчера, что если  сегодня в процессе интервью он вас так же устраивает, то можно делать оффер. Его ожидания актуализированы.

Но всегда нужно быть готовым к тому, что кандидат может взять время подумать (почти в 90% случаях это так, нужно только определять приемлемый для нас срок).

А мне в этом случае держать руку на пульсе, чтобы понимать, почему думает, ждет ли от кого-то еще предложений и тд

Почему бы просто не заплатить столько, сколько можешь заплатить? Ведь эта игра ровно от желания сэкономить. Желание справедливое, но за все нужно платить, в данном случае платишь повышенным риском, что кандидат примет не твой оффер.