ВВ
в универститетах и других учебных заведениях разве обучают на техдира? еще сложней представляю себе если действительно обучают, то кто идет туда и как они потом устраиваются на работу/стажировку
Size: a a a
2020 September 25
ВВ
Интересно, попытки делать из "теплого мягкое" - чисто IT-шная ошибка или к режиссеру тоже может подкатить владелец киностудии и сказать "чувак, надо закрыть позицию директора" ?
актеры бывают пишут сценарий к своему фильму и снимают его потом
IS
в универститетах и других учебных заведениях разве обучают на техдира? еще сложней представляю себе если действительно обучают, то кто идет туда и как они потом устраиваются на работу/стажировку
В Москве есть "Школа IT management"?
Там много фундаментальных курсов - от управления персоналом до менеджмента компании.
Там много фундаментальных курсов - от управления персоналом до менеджмента компании.
IS
актеры бывают пишут сценарий к своему фильму и снимают его потом
Угу. Но к управлению всей студией это не имеет отношения.
Если не путать техдира с архитектором (что многие делают) - это бизнес-позиция.
Если не путать техдира с архитектором (что многие делают) - это бизнес-позиция.
IS
На мой взгляд, главная задач техдира - найти оптимальное для компании техническое решение бизнес-задач. Сначала "бизнес", а потом "задач".
Бывший разработчик (если не сможет наступить своей песне на горло, а 80+% не смогут) же будет тянуть одеяло в одну конкретную сторону 😊
Бывший разработчик (если не сможет наступить своей песне на горло, а 80+% не смогут) же будет тянуть одеяло в одну конкретную сторону 😊
ВВ
что имеется ввиду под неоптимальным решением бизнес-задачи?
IS
что имеется ввиду под неоптимальным решением бизнес-задачи?
Сроки или бюджет, как пример. Не надо писать новый framework, если бизнесу хочется проверить гипотезу.
IS
Кстати, умение отличить тактические задачи от стратегических - тоже бизнес - навык не берущийся из ниоткуда у вчерашнего технаря.
ВВ
есть ощущение что навыки у техдира продуктовой компании, которая создаёт свой продукт для рынка, и техдира в какой-нибудь еком компании сильно отличаются
ВВ
@IgorShekalev, могу поинтересоваться и узнать вашу позицию/должность в вашей компании?
IS
Смотря как на это смотреть. Просто в продуктовой компании (мы про it, да?) у cto будут неявные роли типа "главный product manager".
IS
@IgorShekalev, могу поинтересоваться и узнать вашу позицию/должность в вашей компании?
Я 10+ лет проработал cto в продуктовой компании, владея при этом её частью.
Сейчас у меня пара мелких свечных заводиков + консалтинг и девелопмент для других.
Сейчас у меня пара мелких свечных заводиков + консалтинг и девелопмент для других.
IS
Перед этим пару лет был сто как раз в чем-то похожем на заказную разработку, так что такой опыт был тоже.
ВВ
спасибо
ВВ
а кем были до сто?
ВВ
чем занимались всмысле
ВВ
или сразу в сто?)
IS
Да, я пришёл из development и teamlead-ерства. То есть опыт менеджмента был где-то 3-4 года, но скорее не формального. +годичная школа менеджмента (3 дня в неделю, примерно 15 учебных часов * 52 недели)
АС
Раз бот уже спамера пришиб, мог бы и правила удалить)
AS
Кстати, умение отличить тактические задачи от стратегических - тоже бизнес - навык не берущийся из ниоткуда у вчерашнего технаря.
Технари разные бывают, но в общем и целом соглашусь: умение быстро вникнуть в проблему, решить по быстрому для демо, но не забить при этом гвозей в решение. Да банально даже сделать PoC или MVP четко понимая, что есть минимум, а что должно быть это редкий навык у хорошего технаря