Конечно, знаю. Ключевые - это незаменимые.

и как у этих незаменимых, доля в прибыли максимальна относительно остальных?

Наличие незаменимых это большие риски в один прекрасный момент с грохотом и фейерверком  разбиться о скалы реальности. В каждом конкретном случае такая ситуация это факап конкретных управленцев. И если на момент создания компании подобный риск приемлем, то его сохранение по мере роста с точки зрения устойчивости компании - хождение по лезвию.

Бизнес-задачи решаются в том числе и программированием.

Пропорционально вложенным средствам.

Незаменимость выражается в том, что если у вас нет технического сооснователя(лей), то технологической компании не будет независимо от количества инвестированных денег частным лицами или фондами.

Почему вы пользуетесь телеграммом, а не отправили нам всем голубя с сообщением?

Кто-то когда решил свою бизнес-задачу и придумал интернет и средства коммуникации. С тех пор оказалось, что человека можно заменять автоматикой и менять процессы таким образом, чтобы человека в них было поменьше. И так будет продолжаться.

Во всех остальных случаях, где еще нет программирования, мы будем тратить время на обсуждения и прорыв барьеров в сознании тех, кто по разным причинам оказался властен над тем или иным ресурсом в компании.

В продуктовых компаниях только так.

Что до "CTO не должен иметь технического прошлого", то мы опять возвращаемся к рассказу про Саяно-Шушенскую ГЭС, где много лет всё было отлично, просто прекрасно. А потом по машзалу летали генераторы массой 1000 тонн.

я противоположный тезис нигде не выдвигал, удивительно, как долго и последовательно вы спорите с тем, что я не утверждал

утверждение вчера было сильнее -- непременно надо код писать

Будь мы сейчас в 2008-м году, оно бы и до сих пор могло работать. И некоторые из чата рассказывали бы, как прекрасно, что вместо этих тупых электриков рулят мальчики с финансовым образованием. Но мы знаем, чем это кончилось. И чем вообще кончаются истории с управленцами без профильного образования.

Для pet-project - ради бога. Я для развлечения паяю, например. На веле катаюсь. Это полезно и отвлекает от рабочих забот

Утверждение было, что код надо писать время от времени, иначе технические знания устаревают и бывший технический специалист превращается в неуча. А позиция у него все та же: главный по технологиям. А технологий-то современных он и не знает.

для петпроджекта и я поддерживаю. но нет -- реально промышленный код и на острие технологий, а то протухнет, и пацаны смеяться будут над замшелым дурнем

А вы, чтобы мне это сейчас отправить - свою программу для этого написали, или тупо взять из стора готовую для практического решения этого бизнес кейса оказалось вполне достаточно?

Какой же это тру СТО-девелопер, который себе хотя бы сам телеграм клиента из исходников не скомпилировал...

Ну так это особенность чатика, что здесь 96% таких CTO)) У которых надо код писать.

Просто  компании бывают разные, и под CTO подразумевается тоже разное. От "дали этому тимлиду погоны, так как нет денег повысить зарплату" и "ну, у нас в Mail.ru в каждом отделе техдиректор, так повелось просто" и до "супербизон CTO, организует работу холдинга из 10 компаний".

Самое интересное, что управленческая наука давно уже обосновала крайнюю ущербность и дефектность чистых администраторов без профильных актуальных компетенций. А продавцы идей "эффективного менеджмента" все не унимаются.

Так а как иначе себя продать?))

Нет, я беру готовое и пользуюсь. Если кто-то хочет самовыражаться, пожалуйста, может и получится интересный продукт и я его тоже буду использовать. А во всех случаях, когда идет подобная полемика, победит тот, кому это все безразлично.

Люди будут программировать, ошибаться, пробовать еще и изобретать велосипеды, а вы смиритесь с этим и ничего не сможете поделать. Потому смысла нет подобные темы поднимать.