Size: a a a

Обсуждения техдирские

2020 May 12

АЛ

Андрей Лесных... in Обсуждения техдирские
Alexey Yurchenko
Подвиги это тупо. У меня только одно но... если надо, то руководитель должен уметь заменить любого из команды.
под заменить - правильно понимать найти с рынка нужного человека и научить полезному.
источник

И

Илья in Обсуждения техдирские
Андрей Лесных
Меня в этом смысле  улыбает регулярное стремление бизнеса нанять в качестве управленца комбайн который может засучив рукава все и вся попеределать в проекте своими мозолистыми руками. И ведь эти же люди потрясая томиками известных экономистов рассказывают о необходимости высокой степени разделения труда для извлечения большей добавочной стоимости.
У меня чаще было как-то наоборот: бизнес требует прекратить заниматься фигней и начать управлять. А вот руководители боятся отпустить, и сами пилят сложные места. В результате уезжают задачи, сроки, рассыпается целостная картина. Но это на тех направлениях где работа ведется интенсивно.
источник

ЮВ

Юра В 🦄 in Обсуждения техдирские
я тоже когда-то вот так овертаймил вместо команды.

пытаешься донести до команды раз, два, три, потом плюешься и берешься переделать сам.

самое плохое, что от этого команда превращается в безвольных болванчиков — зачем что-то делать, если руководитель поправит
источник

АЛ

Андрей Лесных... in Обсуждения техдирские
собой - это уже перебор. негоже комиссару своим телом торговать!
источник

SS

Sunny Shelf in Обсуждения техдирские
Андрей Лесных
тут еще и самому надо развиваться. психологически тяжело заставить себя смотреть в бездну и ничего не трогать - доверять своим людям, что сделают все правильно и мы вынырнем. а как только управляшка хватает лопату - все. кино окончено, второй серии не будет. Структура управления перестала существовать. Дальше каждый сам за себя.
Золотые слова
источник

AY

Alexey Yurchenko in Обсуждения техдирские
Андрей Лесных
под заменить - правильно понимать найти с рынка нужного человека и научить полезному.
тут если брать другую сторону палки.
то найти hr, который найдет нужного. Не гоже руководителю людей искать по биржам 😁
источник

ЮВ

Юра В 🦄 in Обсуждения техдирские
поэтому:
- учиться планировать
- учиться доносить задачу, индивидуально с учетом особенностей каждого
- учиться ставить каждого на место его максимальной эффективности
- учиться ставить каждому задачи, причем такие, с вызовом способностей каждого, чтобы люди росли
- учиться задачу принимать
- учиться неотвратимости наказания за косяки
источник

АЛ

Андрей Лесных... in Обсуждения техдирские
Alexey Yurchenko
тут если брать другую сторону палки.
то найти hr, который найдет нужного. Не гоже руководителю людей искать по биржам 😁
ну как бы - я когда узнал сколько hr отсевают психологически больных людей - подудивился
источник

Н

Никитяо in Обсуждения техдирские
Моё скромное имхо:
Руководитель он и нужен чтобы РУКОВОДИТЬ.
Если он делает работу руками, то он тратит свое дорогое время, на более дешевую работу.

Да, он должен применять свою экспертизу в работе, но в виде обучения и наставления сотрудников, в крайнем случае мастер-класс, один раз показать как делать надо. Т.е. он сам должен отказаться от любимой технической работы в пользу бизнес-процессов.
источник

C

Combot in Обсуждения техдирские
🌟 Никитяо has reached level 2!
источник

AY

Alexey Yurchenko in Обсуждения техдирские
Никитяо
Моё скромное имхо:
Руководитель он и нужен чтобы РУКОВОДИТЬ.
Если он делает работу руками, то он тратит свое дорогое время, на более дешевую работу.

Да, он должен применять свою экспертизу в работе, но в виде обучения и наставления сотрудников, в крайнем случае мастер-класс, один раз показать как делать надо. Т.е. он сам должен отказаться от любимой технической работы в пользу бизнес-процессов.
Угу и потом дикую фигню пороть любой ценой.

Я отказываюсь от очень многих фич, если они отклоняются от моего виденья середины между вложенными бабками и профитом.
Тут нужно следить за кодом. Пару лет без практики и я не смогу этого делать.
Многое не видно на этапе планирования. А среднестатический прогер склонен тупо делать то, что написано в таск трекере и все.
источник

AY

Alexey Yurchenko in Обсуждения техдирские
При общении с бизнесом, если я не знаю как лично это реализовать, то фича заворачивается. А не болается месяцами в непонятном статусе.
источник

Н

Никитяо in Обсуждения техдирские
так в таск-трекере должна быть уже декомпозированная задача, с учетом всех факторов
источник

AY

Alexey Yurchenko in Обсуждения техдирские
у техдира в таск трекере?
источник

Н

Никитяо in Обсуждения техдирские
у программиста же
источник

ЮВ

Юра В 🦄 in Обсуждения техдирские
>> Тут нужно следить за кодом.

научите людей практике peer review
источник

C

Combot in Обсуждения техдирские
🌟 Юра В 🦄 has reached level 5!
источник

ЮВ

Юра В 🦄 in Обсуждения техдирские
контролируйте выборочно
источник

AY

Alexey Yurchenko in Обсуждения техдирские
Никитяо
у программиста же
чем больше компания, тем больше цепочка
запрос фичи от бизнеса - таск в трекере программиста.

бизнес - техдир - архитектор - тимлид - прогер
чем раньше херовые фичи заворачиваются, тем больше профита.
источник

ЮВ

Юра В 🦄 in Обсуждения техдирские
Alexey Yurchenko
При общении с бизнесом, если я не знаю как лично это реализовать, то фича заворачивается. А не болается месяцами в непонятном статусе.
это роль архитектора
источник