ТН
что такое «мотивационная отчётность»? гугл выдаёт только 3 страницы и это всё вакансии
отчётность по которой премии персоналу платят
Size: a a a
2020 December 05
DB
Давайте разложим на примере мотивационной отчётности: пользователь - отдел выплаты заработной платы (бухгалтерия), заказчик - руководитель департамента (ветви бизнеса для которого считается отчётность), спонсор - руководитель компании, который пытается оптимизировать затраты. Целью, то есть результатом в понимании pmbook - будет оптимизация расходов на персонал, а результатом для пользователя - будет автоматизированная система, которую можно будет использовать для получения данных для расчёта ЗП
а как новый расчет премий приводит к оптимизации расходов на персонал?
ТН
а как новый расчет премий приводит к оптимизации расходов на персонал?
Появляется возможность выставления ключевых показателей эффективности, которые наиболее отражают потребности бизнеса. При их достижении увеличивается прибыль, значительно превышающая косты и на мотивацию и на фот, и на отчёты по мотивации ( они не бесплатные)
DB
тогда важно не то, что расходы на персонал падают (они могут расти), а то, что прибыль увеличивается
DB
отчёты не бесплатные — в том смысле, что их надо разработать и поддерживать?
DB
в целом кажется инфы достаточно, можно моделировать роли
ТН
отчёты не бесплатные — в том смысле, что их надо разработать и поддерживать?
Да. Поддержка может быть достаточно дорогой
DB
Появляется возможность выставления ключевых показателей эффективности, которые наиболее отражают потребности бизнеса. При их достижении увеличивается прибыль, значительно превышающая косты и на мотивацию и на фот, и на отчёты по мотивации ( они не бесплатные)
а кто выставляет KPI?
ТН
а кто выставляет KPI?
В нашей модели руководитель ветви бизнеса.
DB
а где он будет выставлять KPI?
ТН
В системе, по которой hr потом премии посчитают
DB
В нашей модели руководитель ветви бизнеса.
он вводит как плановые, так и фактические значения?
P
Интересно, а до сих пор в кругах экспертов считается, что надо переводить KPI как ключевые показатели эффективности?
P
Почему-то мне кажется, что точнее было бы производительности. Это важно.
ID
Почему-то мне кажется, что точнее было бы производительности. Это важно.
давний спор. решился в пользую эффективности. так же как value решилось в пользу стоимости
P
Igor Datskiy
давний спор. решился в пользую эффективности. так же как value решилось в пользу стоимости
Жаль, сотрудники бригады Стаханова в нем не участвовали. Стаханов был производительным, но не эффективным.
ID
на счет Стаханова не соглашусь. в чем его неэффективность?
DB
удивительные люди, кейс им обсуждать неинтересно, а термины чужих — запросто)
OS
Почему-то мне кажется, что точнее было бы производительности. Это важно.
У сокращения КПП ассоциации не очень
P
Igor Datskiy
на счет Стаханова не соглашусь. в чем его неэффективность?
Нарушение согласованности в процессе добычи ресурса. Пересмотр эталонных метрик.