Size: a a a

Анализ в ИТ-проектах

2020 September 23

GK

Gennady Kushnir in Анализ в ИТ-проектах
Думаете, он понял?
источник

ДС

Дмитрий Седухин... in Анализ в ИТ-проектах
Ну как минимум ответ на свой прямой вопрос получил.
И соответственно самостоятельно сможет оценить на сколько ему это нужно было
источник

GK

Gennady Kushnir in Анализ в ИТ-проектах
Что касается полезности для неспециалиста, на мой взгляд, стандарты ещё более бесполезны, чем Вигерс и Купер
источник

DB

Denis Beskov in Анализ в ИТ-проектах
Тут ещё забавно то, что вопрос казалось бы совершенно типовой и должна быть куча готовых, в том числе полезных, статей в интернете
источник

DB

Denis Beskov in Анализ в ИТ-проектах
Gennady Kushnir
Что касается полезности для неспециалиста, на мой взгляд, стандарты ещё более бесполезны, чем Вигерс и Купер
сисинженеры особенно котируют стандарты и умеют с ними работать
источник

ДС

Дмитрий Седухин... in Анализ в ИТ-проектах
Стандарты сами по себе никогда не были полезными, в частности по эргономике и системной инженерии и менеджменту качества.
К ним нужно подходить немного не так как к обычным стандартам с заданными параметрами.
Они более абстрактны и на их основе всегда делают свои внутренние документы, интерпретирующие положения стандарта.
источник

DB

Denis Beskov in Анализ в ИТ-проектах
Nikolai Saptcin
Интересно, почему "Вернуть товар" считается отдельным Business Use Case ?
Он же невозможен без покупки и ограничен по времени ?
да, невозможен, поэтому в предусловиях будет, что человек купил товар и пока ещё не пытался его вернуть

какое отношение к юскейсам имеет ограниченность во времени, не очень понял. обычно все юскейсы ограничены во времени
источник

DB

Denis Beskov in Анализ в ИТ-проектах
насколько я понимаю, если пообщаться с фрилансерами и практиками из малых компаний и дизайн-студий, то самый популярный ответ на вопрос «как заказать удобный сайт» будет «найми правильных людей, они всё сделают правильно и без всяких там требований»
источник

DB

Denis Beskov in Анализ в ИТ-проектах
вот например заказчику предлагают выбрать разметку сайта и HTML vs CMS https://texterra.ru/blog/kak-pravilno-zakazat-sayt-poshagovoe-rukovodstvo-dlya-chaynikov.html
источник

DB

Denis Beskov in Анализ в ИТ-проектах
«Шаг 2: определите требующуюся функциональность сайта
Это очень простой шаг. Возьмите простой советский …»
источник

GK

Gennady Kushnir in Анализ в ИТ-проектах
В целом так и есть. В заказной разработке никто не ждёт, что заказчик сам умеет писать требования, да ещё и с учетом эргономики/юзабилити. Этим занимаются специально обученные люди на стороне исполнителя. Они сами вытаскивают требования из заказчика. И это справедливо не только для фрилансеров и маленьких студий )
источник

N

Nataly in Анализ в ИТ-проектах
Denis Beskov
Ещё один мой принцип — 1) сначала ответь именно то, что человек просил, 2) потом разберись, что именно ему поможет и 3) ответь про то, что ему поможет, а не что он просил
Все бы так....
источник

DB

Denis Beskov in Анализ в ИТ-проектах
Denis Beskov
«Шаг 2: определите требующуюся функциональность сайта
Это очень простой шаг. Возьмите простой советский …»
Вигерс-Шмигерс — шаг простой!
источник

GK

Gennady Kushnir in Анализ в ИТ-проектах
Denis Beskov
Вигерс-Шмигерс — шаг простой!
а что тут сложного? просто нужно сделать хороший сайт 😂
источник

DB

Denis Beskov in Анализ в ИТ-проектах
«Шаг 3: определите, как должен выглядеть сайт
Это один из самых сложных шагов. Причина?»

А причина в том, что мы это продаём, поэтому надуваем щеки и оставляем статью 2015 года на сайте, хотя уже давно заказчик может взять Wix/Тильду и сделать прототип сам
источник

MS

Mikhail Schuranov in Анализ в ИТ-проектах
В любом случае, я более чем рад отзывам и советам, за что огромное спасибо. Благо идея провести эксперимент весьма и весьма хорошая. Да и почитать того же Круга - оказалось весьма полезным.
источник

DC

Dmitriy Chernyak in Анализ в ИТ-проектах
Mikhail Schuranov
В любом случае, я более чем рад отзывам и советам, за что огромное спасибо. Благо идея провести эксперимент весьма и весьма хорошая. Да и почитать того же Круга - оказалось весьма полезным.
В "Интерфейсе" Купера тоже есть про исследования, требования и сценарии. Вся первая часть про это. Ещё и модели пользователей.
источник

АЗ

Алексей Знаменский... in Анализ в ИТ-проектах
Всем привет!

Помогите советом, есть ли такие люди, на какой ценник ориентироваться и где искать?

БА/CА в производственную компанию (15 лет, 150+ человек
, региональные офисы, все стабильно, на сколько возможно). Функц. блоки: продажи, закупки, производство, склад, логистика, зп (управленческая не бух) все в одной системе, кроме бух.
– Бизнес-анализ, без красивых картинок и графиков, по делу.
– Автоматизация.
– Доработка ERP, по структуре аналог 1С (доки справочники регистры), но на .NET. Все написано под себя. Разработчики внешние (опционально сам). Интегрированна с бух 1С и сайтом. Объяснение как ERP работает по архитектуре платформы прилагается.
– подчинение напрямую собственнику, он же контролирует операционную деятельность.
источник

A

Andrey in Анализ в ИТ-проектах
Алексей Знаменский
Всем привет!

Помогите советом, есть ли такие люди, на какой ценник ориентироваться и где искать?

БА/CА в производственную компанию (15 лет, 150+ человек
, региональные офисы, все стабильно, на сколько возможно). Функц. блоки: продажи, закупки, производство, склад, логистика, зп (управленческая не бух) все в одной системе, кроме бух.
– Бизнес-анализ, без красивых картинок и графиков, по делу.
– Автоматизация.
– Доработка ERP, по структуре аналог 1С (доки справочники регистры), но на .NET. Все написано под себя. Разработчики внешние (опционально сам). Интегрированна с бух 1С и сайтом. Объяснение как ERP работает по архитектуре платформы прилагается.
– подчинение напрямую собственнику, он же контролирует операционную деятельность.
Конечно, есть. Хедхантер, каналы в телеграме, линкедин. По зп: от 120, я бы 140-160 запросил.
источник

DC

Dmitriy Chernyak in Анализ в ИТ-проектах
Алексей Знаменский
Всем привет!

Помогите советом, есть ли такие люди, на какой ценник ориентироваться и где искать?

БА/CА в производственную компанию (15 лет, 150+ человек
, региональные офисы, все стабильно, на сколько возможно). Функц. блоки: продажи, закупки, производство, склад, логистика, зп (управленческая не бух) все в одной системе, кроме бух.
– Бизнес-анализ, без красивых картинок и графиков, по делу.
– Автоматизация.
– Доработка ERP, по структуре аналог 1С (доки справочники регистры), но на .NET. Все написано под себя. Разработчики внешние (опционально сам). Интегрированна с бух 1С и сайтом. Объяснение как ERP работает по архитектуре платформы прилагается.
– подчинение напрямую собственнику, он же контролирует операционную деятельность.
Опционально сам - чтобы БА/СА кодил, если может?
источник