Size: a a a

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

2020 March 01

S

Slava in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
там основноая суть в том, что блок элементов (задач), который вы обрисуете в бэклоге можно назвать одной целью, реализация которой является полезным инкрементом
источник

S

Slava in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
а будут это стори, таски или эпики, это уже ваше дело
источник

AK

Alexey Kuznetsov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
источник

S

Slava in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
тут неправильно уровни названы
тема
галлюцинации
декомпозиция галлюцинаций
технические галлюцинации
источник

AK

Alexey Kuznetsov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
А если работаем с Канбан и берём две доски, то наш уровень по сути story на бизнес-доске, task на доске разработчиков?
Смысла городить третий уровень (epic) нет?
источник

S

Slava in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
лучше всего это рисуется в user story mapping
источник

PO

Pavel Ozolin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Slava
лучше всего это рисуется в user story mapping
Карта галлюцинаций?:)
источник

S

Slava in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
все думали как переводить на русский нормально, вот!
источник

S

Slava in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Alexey Kuznetsov
А если работаем с Канбан и берём две доски, то наш уровень по сути story на бизнес-доске, task на доске разработчиков?
Смысла городить третий уровень (epic) нет?
в вашей схеме эпик не совсем эпик
источник

S

Slava in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
ну то есть непонятно чем он отличается от истории
источник

S

Slava in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
но эпик именно в этой структуре больше выглядит как ценность, нежели куски ценности названные историями
источник

AK

Alexey Kuznetsov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Slava
ну то есть непонятно чем он отличается от истории
Мне казалось тем, что story должен влезать в спринт, а epic может длиться и длиться...
источник

S

Slava in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
если по существу отвечать - то бизнес поток должен быть понятен бизнесу, и бизнес как правило не сторями излагает свои мысли
источник

S

Slava in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
кому должен?
источник

AK

Alexey Kuznetsov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Slava
в вашей схеме эпик не совсем эпик
источник

S

Slava in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
тут смотря какую задачу в принципе вы хотите решить
источник

AK

Alexey Kuznetsov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Slava
тут смотря какую задачу в принципе вы хотите решить
Перевести хотя бы на Канбан несколько среднесрочных (6-12 месяцев) программных проектов, реализуемых малыми группами (3-5 участников), являющихся скорее продуктовой разработкой, т.е. прямого заказчика нет, есть продукт-менеджер.
источник

S

Slava in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
и когда оно переведется на канбан, то что произойдет?
источник

S

Slava in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
В общем если начинать с этого вопроса, кажется есть смысл обсудить тактические действия про стори и эпики. А то может получиться что ради вашего outcome это все не нужно на практике, или не поможет.
источник

S

Slava in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Статья откровенно базовая, например суть описания истории не раскрывает. Именно в таком ключе описанные истории достаточно просто заменить на "реализовать возможность сохранять товар в список желаний, как это сделано на амазоне", программисты хоть ржать не будут.
источник