AS
А куа где? А аналитик?
Qa и аналитик сомнительные роли. В том же basecamp практически нет аналитиков и пару qa только для тестирования юзабилити.
Size: a a a
2020 February 25
Ms
😔 Точно, опыта маловато у меня. Потеряла их
Еще должен быть DevRel, DevOps и DevTier2 support
VP
Evgeniya Ko
разница в том, что agile в основном продуктовая разработка, а проекты - заказная. Agile не имеет артефактов (бюджет, взаимоотношения с заказчиком, сроки) которыми PM должен управлять
сейчас захейтят, тут так не принято говорить.
AS
Еще должен быть DevRel, DevOps и DevTier2 support
И прокачаем agile waterfall
Ms
И прокачаем agile waterfall
Без custdev делать нечего
AG
Не совсем понял. Это был вопрос, а не утверждение.
Я, честно, считаю, что был бы не нужен, в идеальном мире.
Да даже не в идеальном, есть же успешные компании без выделенного см или даже (!!!) скрам.
Вопрос в том, а как вы хотите работать...
Да даже не в идеальном, есть же успешные компании без выделенного см или даже (!!!) скрам.
Вопрос в том, а как вы хотите работать...
NP
Я, честно, считаю, что был бы не нужен, в идеальном мире.
Да даже не в идеальном, есть же успешные компании без выделенного см или даже (!!!) скрам.
Вопрос в том, а как вы хотите работать...
Да даже не в идеальном, есть же успешные компании без выделенного см или даже (!!!) скрам.
Вопрос в том, а как вы хотите работать...
Поэтому нет никакого идеального мира, я ставлю цели запускать процесс независимо от себя как роли
VP
Сижу я в аджайл команде системы хаос и думаю, а нафига мне отвечать на вопрос "а все ли у нас готово к релизу" между вопросами "как синтегрироваться с этой вот приблудой" и вопросом "как все это протестировать, чтобы надежно, потому что куа не то чтобы очень в этой команде" и думаю, что если бы у меня был вменяемый РМ - я был бы чуточку счастливее.
Если уж даже считать, что РМ это waste, то не вижу особой разницы между РМ и всякими скрам ритуалами. Пусть лучше РМ вейстит - к нему хоть прийти поговорить можно.
Если уж даже считать, что РМ это waste, то не вижу особой разницы между РМ и всякими скрам ритуалами. Пусть лучше РМ вейстит - к нему хоть прийти поговорить можно.
AS
Я, честно, считаю, что был бы не нужен, в идеальном мире.
Да даже не в идеальном, есть же успешные компании без выделенного см или даже (!!!) скрам.
Вопрос в том, а как вы хотите работать...
Да даже не в идеальном, есть же успешные компании без выделенного см или даже (!!!) скрам.
Вопрос в том, а как вы хотите работать...
То есть SM как и PM - порождение неэффективных организаций? Хм...
VP
а так получается, что кто не увернулся от вопроса РО - тому и не свезло
Ms
Ну как раз футбол ответственности и круговая беспризорность
JP
СМ - новый ПМ. Даже в вакансиях так пишут - СМ слэш ПМ.
JP
Ну как раз футбол ответственности и круговая беспризорность
Хахах
AS
СМ - новый ПМ. Даже в вакансиях так пишут - СМ слэш ПМ.
Ага Scrum Manager. Слыхали
VP
коллективная ответственность вырождается в "никто не ответственен" или в "Петя тащит, потому что он сдался первым и у него раньше проснулась совесть"
Ms
Vasya Pupkin
коллективная ответственность вырождается в "никто не ответственен" или в "Петя тащит, потому что он сдался первым и у него раньше проснулась совесть"
Тащит до момента
JP
Вообще агиль для тех, кто не хочет писать доки и рисовать матрицу трейсабилити. Или не умеет. Вообще это все теория заговора. Никто не видел работающий агиль еще. Просто деньги зарабатывают.
AG
То есть SM как и PM - порождение неэффективных организаций? Хм...
Как и весь борд, и любой менеджер, и qa и много кто ещё. Жизнь такая
AG
Nikita Poselyanov
Поэтому нет никакого идеального мира, я ставлю цели запускать процесс независимо от себя как роли
Это да
EK
СМ - новый ПМ. Даже в вакансиях так пишут - СМ слэш ПМ.
а sm бюджеты ведет? в true agile мире? Расскажите, плиз, как это устроено