Вот поднимается еще одна тема, которая мучает меня - лидерство. По библии, в  SCRUM нет лидерства, нет единого ответственного, все принимают решение вместе и все молодцы. На практике, мне кажется, данный подход сильно утопичным. Групповая ответсвенность часто приводит к тому, что отвественности просто нет. И волей неволей все равно появляется лидер, который принимает определенные решения (пока команда не станет "зрелой"). Если я не права и данное понимание, ограничения моего личного опыта - приведите, пожалуйста, реальные примеры, которые могут убедить в обратном. Пока, к сожалению, все дебаты с друзьями и коллегами уходят в топик "так должно быть, надо стремиться и т.д."

Вот поднимается еще одна тема, которая мучает меня - лидерство. По библии, в  SCRUM нет лидерства, нет единого ответственного, все принимают решение вместе и все молодцы. На практике, мне кажется, данный подход сильно утопичным. Групповая ответсвенность часто приводит к тому, что отвественности просто нет. И волей неволей все равно появляется лидер, который принимает определенные решения (пока команда не станет "зрелой"). Если я не права и данное понимание, ограничения моего личного опыта - приведите, пожалуйста, реальные примеры, которые могут убедить в обратном. Пока, к сожалению, все дебаты с друзьями и коллегами уходят в топик "так должно быть, надо стремиться и т.д."

Лидерство это ведь про команду. Про люблю команду. Совсем не про Скрам

А в Скраме разве не команда? :)

Или мы об одном?

😂шикарно, для внутреннего постсоветского пользования

Лидер в команде будет всегда. Бывает даже два лидера. И Скрам гайд тут точно не при чем :)

А как же командная ответственность?))

А как же командная ответственность?))

За результат?

Не очень поняла..