Если правильно делать инкременты, то клиент получает рабочий процесс. При этом не на "посмотреть", а на "пользоваться". Преодолеть сопротивление внедрению это не поможет, но может мальца облегчить ситуацию

ну вот кто-то думает что важно уметь писать спеки, а кто-то знает что пока end-user реально не протыкает и не даст фидбек, все писюлки - мусор :)

это mindset, он имеет право место быть и первый и второй, есть таланлтивые архитекторы, никто не спорит

ну кто-то обжегся на неумении делать обследование, а кто-то на инкрементах. Предлагаю эту ветку дискуссии свернуть сразу как неконструктивную

ну так обычно и происходит )))

Например у вас может быть в системе заложено сквозное обслуживание клиента: звонки,  встречи, бронь объектов, учет этих самых объектов, разрешение конфликтов, проведение сделки, отчеты по продажам.
В общем-то тут сложно выделить какую-то часть и начать постепенно внедрять.
Маленькие части не имеют решающей ценности для пользователей, так как ценность имеет законченный процесс.
Вряд ли вы получите внятную обратную связь даже если побьете процесс на какие-то более менее адекватные куски. Просто потому что ценность возникает на законченном процесса, а каждый кусочек сам по себе особой ценности не несет.

Если стоит задача делать постепенно, ее можно решить. Тут вопрос чего хочет тот кто караван ведет ;))

стоп

кто поставил такую задачу?

заказчик?

или мы просто сами хотим делать постепенно и решаем эту задачу?

Неинтересно без конкретных примеров :-)

я как раз толкую про то, что исполнитель начинает делать то, чего не просили

ну я пример выше написал. детальнее не могу - NDA и все такое.

если этого недостаточно для обсуждения, то на этом закончим

ну супер, один пример повод на нем построить позицию :D

вообще мы с самого начала обсуждали довольно специфичный кейс, нет?

вы только что столько поинтов указали, что там определенно можно выявить минимальную ценность, а не пытаться весь этот монстроузоный комбайн сразу построить.

К теме реальных кейсов, сейчас можно посмотреть как банки пытаются решить эту задачу - делают внутри старого интерфейса куски на новом, часть бизнес-процессов переносят. Да есть там факапы, но в целом нормально :)

можно все. вопрос в том, что с точки зрения людей которые этой системой пользуются отдельные её части не особо ценны. ну ценны конечно, но так... не слишком. поэтому вряд ли вы с них получите вменяемую обратную связь.